工會文體活動管理制度范文(2)
工會文體活動管理制度范文
工會文體活動管理制度范文篇四
為加強文體活動場所
第一文庫網(wǎng)服務(wù)管理，保持良好秩序，保證文體活動正常進行，充分發(fā)揮各種活動場所的使用效益，現(xiàn)結(jié)合實際制定以下規(guī)定。
一、所有室內(nèi)活動場所只對軍休工作人員和軍休干部開放，外部人員不得入內(nèi);
二、入室活動人員要自覺遵守管理制度，服從工作人員管理，遵守秩序，確保安全;
三、愛護公物，愛護活動室內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備，凡損壞者要照價賠償;
四、講究公共衛(wèi)生，自覺保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，禁止吸煙，不得隨地吐痰、拋棄雜物;
五、講究文明禮貌，嚴禁在室內(nèi)大聲喧嘩吵鬧，保持辦公環(huán)境正常工作秩序;
六、軍休干部年齡較大的以及活動不便的，活動前要先熟悉掌握設(shè)備器材的使用方法以防止發(fā)生意外，不熟悉使用要領(lǐng)的不要使用設(shè)備器材，否則發(fā)生意外事故責任自負;
七、各活動室負責人要做好日常維護和管理，做到精心維護、嚴格管理、認真履行職責;
八、各活動室負責人應(yīng)經(jīng)常檢查活動室內(nèi)場地及設(shè)備器材的安全運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時報告;
九、凡有外單位借用活動場所進行比賽或訓練的，須報所領(lǐng)導批準;
十、各活動場所在活動結(jié)束后須關(guān)好所有用電設(shè)備和門窗。
十一、開放時間: 周一至周五每天下午2：00—5：00
工會文體活動管理制度范文篇五
為規(guī)范學校課外文體活動，不斷提高活動質(zhì)量與效益，強化管理，使管理科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，根據(jù)相關(guān)文件精神，制定以下制度：
一、 組織分工
學校領(lǐng)導參與活動的規(guī)劃、實施、管理與評價工作，確保課外文體活動工作的全程監(jiān)督，保證課外文體活動始終平穩(wěn)有序地開展。
班主任和任課老師認真組織本班學生參與課外文體活動，檢查、監(jiān)督、管理本班能夠?qū)W生參與活動情況，保證出勤率，并親自參與活動，增強學生積極性和活動熱情。
二、課外文體活動教學管理制度
1、指導教師認真組織好每次活動，注重課外文體活動的互動性、趣味性、創(chuàng)造性。
2、每次活動前必須做好充分的準備工作，活動時要充分激發(fā)學生的興趣，調(diào)動學生學習的積極性，提高活動質(zhì)量。
3、教師要認真做好指導工作，耐心輔導，關(guān)心每一位學生，讓學生在活動中得到相應(yīng)發(fā)展。
4、學期結(jié)束，認真總結(jié)，積極參加匯報、展示活動，及時積累課外文體活動開展經(jīng)驗。
5、嚴格按學校規(guī)定時間開設(shè)課外文體活動，不得任意改動。
三、師生點名制度
1、要求教師一般情況下不請假，如遇特殊原因，教師需提前向教導處請假，并由教導處安排相應(yīng)代理教師，以保證課外文體活動正常運作。
2、學生必須按時參加活動，不早退，如有特殊情況應(yīng)向班主任和指導教師請假。
3、每次開展活動前，活動指導教師必須點名，并把缺席的情況向班主任反饋。班主任老師對缺席的學生要查明原因，及時與家長取得聯(lián)系。
四、檔案管理制度
1、各班主任造好學生名冊，做好課外文體活動開展情況的記載。
2、大隊部設(shè)置課外文體活動專用檔案(包括活動計劃、活動安排表、活動總結(jié))，規(guī)范裝訂，并按要求及時上交相關(guān)資料。
五、考核評比制度
學校每個學期對課外活動的情況考核評估一次。
評估的主要依據(jù)：
(1)課外活動記錄表的登記情況;(2)課外活動的成果;
(3)教師、學生的評價。
對于在課外文體活動成績突出的教師，由學校記入教師業(yè)務(wù)檔案。
在課外文體活動中有突出成績的學生由班主任推薦，期末學校給予獎勵。
六、安全制度
1、班主任在活動前要做好學生的安全教育：
(1)學生服從班主任與帶隊教師的安排進行活動。
(2)活動過程中講文明有禮貌，互相謙讓，不為一點小事吵鬧，有事報告班主任或帶隊教師。
(3)不玩有危險因素的游戲。
(4)不能擅自離開活動場地，有事先請假。
(5)上下樓梯要有秩序，不奔跑、擁擠。
2、帶隊教師對本班學生要進行全程管理，做到活動時間不離開本班指定地點。
3、值日教師加強校園安全巡視，以保證學生課外文體活動的安全。
4、如有安全事故，應(yīng)馬上采取應(yīng)急措施，并在第一時間向校領(lǐng)導匯報。
工會文體活動管理制度范文篇六
總 則
通過開展豐富多彩的文化體育生活，幫助青年接受和形成文明生活方式，促進青年全面協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本管理辦法。 工作宗旨：
以先進文化、文明生活方式和青年工作中的熱點、焦點問題為服務(wù)重點，改善青年的文明觀念和生活習慣，提高文化素質(zhì)，促進青年的健康發(fā)展。 組織體系與部門建設(shè)：
第一條 文體活動部是在區(qū)團委和青年中心領(lǐng)導下，通過豐富多彩的文化體育活動服務(wù)廣大成長成才的文化教育和服務(wù)部門。
第二條 文體活動應(yīng)具有適應(yīng)時代和社會發(fā)展、適應(yīng)青年需要的明確內(nèi)容，活動開展有良好的管理體制和運行機制，可以承擔具體活動的計劃和組織工作。
第三條 部門應(yīng)設(shè)立專職或兼職服務(wù)工作人員，工作人員有責任心，熱心于青年文體活動和青年培養(yǎng)工作。
第四條 文體活動部應(yīng)具有專門的活動場所和活動設(shè)施(圖書室、球類活動室、音響設(shè)備、放映設(shè)備等)，所有設(shè)備專屬專用，不得挪用他用。
第五條 文體活動的開展對本區(qū)的文化建設(shè)能起到一定的推動和導向作用。 工作職能：
第六條 文體活動部要針對青年生活工作特點和青年自身發(fā)展的需求，結(jié)合本地的文化特色，參照中心的文體服務(wù)內(nèi)容，制定相應(yīng)的文體計劃并組織實施。 第七條 文體活動部要依據(jù)本地的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、風俗習慣、人員構(gòu)成制定適宜的工作計劃和活動內(nèi)容，報理事會同意后，再組織實施，并備案存檔。大型文體活動計劃完成后，寫出工作總結(jié)向中心匯報。 第八條 保障文體活動設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護。第九條 負責本部門工作的對外宣傳、咨詢等。 服務(wù)對象和內(nèi)容：
第十條 文體活動參與對象主要包括：本地青少年、外來青工以及中心周邊群眾等。
第十一條 文體活動內(nèi)容：根據(jù)青年特點具體開展如讀書會、球類比賽、歌頌比賽等豐富多彩的活動形式，特別要充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和設(shè)備的作用，積極開展青年喜聞樂見、具有時代特色的活動。 工作目標：
第十二條 力爭把文體活動辦成青年中心吸引和聚集青年的重要內(nèi)容，使青年能夠在活動中獲得精神陶冶和素質(zhì)提高。
第十三條 文體活動要成為青年交流思想，學習文化的陣地，使青年思想認識和知識水平不斷得到提高。
第十四條 文體活動部要成為現(xiàn)代文明生活方式的倡導和推廣者，引領(lǐng)當?shù)厍嗄觊_風氣之先。
經(jīng)費與獎勵：
第十五條 文體活動經(jīng)費可通過承辦文化、體育等政府部門的活動項目、向參加者適當收費與企業(yè)聯(lián)合開展文藝活動等方式解決。
第十六條 每年由區(qū)團委評選優(yōu)秀青年文體活動單位，頒發(fā)獎狀、錦旗，并視情況物質(zhì)獎勵。
1.目的
規(guī)范社區(qū)文化活動組織實施工作，引導社區(qū)居民開展健康向上的群眾文化活動，加強社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系，增強管理公司各住戶的有效溝通，推動小區(qū)的物業(yè)管理。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理公司所屬各物業(yè)服務(wù)中心開展的文體活動組織實施工作。
3.職責
3.1公司總經(jīng)理負責審批社區(qū)文體活動計劃和費用預(yù)算。
3.2物業(yè)部負責制定社區(qū)文體活動計劃、組織、監(jiān)控、實施。
3.3客服主任負責具體實施社區(qū)文體活動計劃。
3.4客服主任助理負責依照本規(guī)定具體開展社區(qū)文化活動。
4.程序要點
4.1社區(qū)文體活動意向調(diào)查。
4.2客服主任助理應(yīng)于每年的6月及12月份分別向住戶做一次文化活動意向調(diào)查，并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果，報客服組主任。
4.3.1電話采訪;
4.3.2投遞文化活動調(diào)查表;
4.3.3預(yù)約采訪。
4.4社區(qū)文化活動計劃與實施方案制定。
4.4.1客服組主任根據(jù)客服主任助理所開展的每半年一次的居民活動意向調(diào)查結(jié)果，結(jié)合社區(qū)文化活動設(shè)施情況，于每年的1月1日前制定出全年社區(qū)文化活動計劃與實施方案。
4.4.2該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾個方面：
4.4.2.1舉辦文化活動的目的;
4.4.2.2開展文化活動的項目與活動方式;
4.4.2.3需要配置的文化活動設(shè)施的裝備、配備情況;
4.4.2.4開展文化活動所需經(jīng)費的預(yù)算;
4.4.2.5開展文化活動的組織及實施方案。
4.5以上文化活動計劃與實施方案應(yīng)報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理通過審核后匯入物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃，報公司總經(jīng)理審批。
4.6社區(qū)文化活動開展與組織要領(lǐng)。
4.6.1客服組主任根據(jù)審批過的文化活動計劃于每次活動前一個月制定一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃，呈報物業(yè)部經(jīng)理。
4.6.2物業(yè)部經(jīng)理應(yīng)召集各部門主任討論文化活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況，確認后報公司總經(jīng)理。
4.6.3物業(yè)部經(jīng)理還應(yīng)提前十天召開有關(guān)組織人員的籌備會議，落實文體活動組織的具體事宜，如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
4.6.4客服主任助理應(yīng)提前一個星期將舉辦文體活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi)，對于重要文體活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。
4.7客服組主任提前一星期做好以下準備工作：
4.7.2獎品及所需物品準備;
4.7.3組織人員分工準備;
4.7.4活動場地所需設(shè)施設(shè)備的準備。
4.7.5物業(yè)部經(jīng)理于每次活動舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作，確保文體活動組織工作無漏項。
4.7.6文化活動舉辦當天物業(yè)服務(wù)中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次，相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
4.7.7在整個文化活動組織與進行過程中，物業(yè)部經(jīng)理必須親自抓各項工作，確保組織工作質(zhì)量。
4.8社區(qū)文化活動注意事項。
4.8.1舉辦各類文化活動必須有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
4.8.2社區(qū)文化活動舉辦時間一般安排在周六、周日或重大節(jié)日來臨前2天。
4.8.3保安大隊主任制定詳細的人流組織與疏散方案，并親臨現(xiàn)場具體落實。
4.8.4工程組主任應(yīng)確?；顒訄龅氐脑O(shè)施、設(shè)備良好，并做好應(yīng)急方案與處理措施。 4.8.5開展文化活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
4.8.6文化活動結(jié)束時間一般在晚上22：00以前，以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
4.8.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文化活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法，有益于住戶身心健康。
4.9社區(qū)文化活動總結(jié)。
4.9.1客服組主任應(yīng)在每次文體活動結(jié)束后及時做好本次活動的總結(jié)工作，找出存在的缺點不足之處，并由主任助理填寫《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄》及《社區(qū)文化活動總結(jié)報告》。
4.9.2每次活動所照射的照片，應(yīng)加以妥善保管，放置于資料室里。照片的底片，應(yīng)用袋裝好，標明日期、數(shù)量、地點等標識，以防備用。
5.以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格及時上報物業(yè)部經(jīng)理，作為對客服組主任及客服主任助理進行績效考評的依據(jù)之一。
6.客服主任助理將每次社區(qū)文化活動的相關(guān)資料及記錄分類歸檔，由主任審核后在本部門保存3年。
看過工會文體活動管理制度范文的人還會看：
1.文件管理制度范文
5.部門管理制度范文