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煤礦應急預案管理制度范文

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  為預防和控制煤礦事故或緊急情況,并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了煤礦應急預案管理制度范文,希望對大家有幫助!

  煤礦應急預案管理制度范文篇一

  一、應急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室,主任由調(diào)度室主任擔任。

  調(diào)度室值班人員職責:

  (1)調(diào)度室值班人員接到事故報告后,應立即報告露天礦值班領(lǐng)導、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。

  (2)根據(jù)救援領(lǐng)導小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領(lǐng)導接到通知后,下令啟動重特大事故應急救援預案。

  二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責

  (1)礦長是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下,制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

  (2)總工程師:是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃,在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作,礦長不在時總工程師全權(quán)負責。

  (3)副礦長:根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,負責組織為處理事故所必須的工人待命,及時調(diào)集救災必須的設(shè)備材料。

  (4)安檢科科長:根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。

  (5)采剝段段長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。

  (6)運輸段段長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。

  (7)防排段段長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。

  (8)機電科科長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。

  (9)生產(chǎn)技術(shù)科科長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。

  (10)調(diào)度室主任:負責全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進行搶險救災工作。

  (11)綜合辦公室主任:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。

  (12)財務科科長:在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。

  三、應急預案的防御

  露天礦的應急領(lǐng)導小組在組長的領(lǐng)導下成立的應急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查,消除潛在的隱患,力保露天礦各部門人員的安全。

  應急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查,并協(xié)助各部門消除隱患,有效預防突發(fā)事件發(fā)生。

  四、應急預案的演練修改工作

  每年由調(diào)度室組織一次應急預案演練,并進行評價,及時修改完善應急預案。保證應急預案的有效和實用性。

  煤礦應急預案管理制度范文篇二

  第一條礦應每年至少進行一次綜合應急預案或?qū)m棏鳖A案演練,每半年至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過訓練和演習驗證事故應急預案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況,及時進行修訂和完善。

  第二條進行事故應急預案的演習要注意以下事項:

  (一)在演練過程中,應讓熟悉危險設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參與;

  (二)事故應急處理預案編制完成后,應向所有相關(guān)職工以及外部應急服務機構(gòu)公布;

  (三)演練應邀請專職應急救援隊伍參加,并邀請集團公司安監(jiān)局、總調(diào)度室相關(guān)專家作為觀察員監(jiān)督整個演練過程;

  (四)每一次演練后,應核對事故應急處理預案規(guī)定的內(nèi)容,找出不足的缺點。檢查主要包括以下內(nèi)容:

  1、事故期間通訊系統(tǒng)是否運作;

  2、員工是否安全撤離;

  3、急救服務機構(gòu)能否及時參與事故搶救;

  4、是否有效控制事故進一步擴大。

  第三條演練計劃應細致周密,要把各級應急救援力量和應該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

  第四條演練的基本內(nèi)容應根據(jù)演練的任務要求和規(guī)模而定,應有如下幾個方面的內(nèi)容:

  (一)各演練單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度;

  (二)礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,礦應急情景、應急搶險、急救與醫(yī)治;

  (三)有毒有害氣體監(jiān)測與化驗;

  (四)事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制,防護指導,包括專業(yè)人員的個人防護及對員工對毒氣的防護;

  (五)通信及報警訊號聯(lián)絡,各種標志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更;

  (六)交通控制及交通道口的管理,治安工作;

  (七)員工及無關(guān)人員的撤離,事故的善后工作;當時當?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

  (八)向上級報告情況及向友鄰單位通報情況;

  (九)各專業(yè)隊講評要點,演習資料匯總需要的表格;

  (十)其他應檢查的內(nèi)容。

  第五條演練人員應至少由以下兩部分人員組成:

  (一)事故應急救援的演習員工,占演習人員的絕大多數(shù),從指揮員起至參加應急救援的每一個專業(yè)隊成員都應該是現(xiàn)職人員,即將來可能與

  事故應急救援直接有關(guān)者。

  (二)事故應急救援方面的專家,分工對演練的每一個程序進行考核評價,演練后演練者應共同進行講評和總結(jié)。

  第六條情景設(shè)置應根據(jù)演習的目的而定,在設(shè)置演習內(nèi)容時要考慮下列幾方面問題:

  (一)由任務設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進行詳細描述;

  (二)演習的序列要強調(diào)時間性,演習順序符合邏輯性;

  (三)有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實際情況,演習時要求測得的數(shù)據(jù)要從實戰(zhàn)出發(fā);

  (四)演習用的訊號、標志和指令要統(tǒng)一,使每個演習者都能立即明白迅速執(zhí)行;

  (五)演習模模擬條件要有一定的廣度,以便于各應急救援專業(yè)分隊有各自的靈活性。

  第七條演習時間安排基本應按真實事故條件下進行??筛鶕?jù)演習的需要安排合適的時間,演習日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習的個人,以利做好充分的準備。

  第八條演習后要求每個演習者都要參加演習后的講評。應急救援演習指揮部應根據(jù)每個救援專業(yè)隊的講評匯總寫成綜合報告。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔,綜合報告上報級部門。報告內(nèi)容包括:

  (一)通過演習主要發(fā)現(xiàn)的問題;

  (二)演習準備情況的評價;

  (三)對預案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見;

  (四)在訓練、器材設(shè)備方面的改進意見;

  (五)演習的最佳順序和時間的建議;

  (六)對演習情況設(shè)置的意見;

  (七)對演習指揮機構(gòu)的意見等。

  煤礦應急預案管理制度范文篇三

  為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作,提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應急預案管理制度:

  一、應急預案管理制度

  1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況,對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

  2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織有關(guān)部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。

  3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。

  4、預案培訓。將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃,以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓,增強職工的公共安全意識,提高職工自救互救能力。

  5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度,制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

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