加油站管理規(guī)章制度范文4篇
加油站管理規(guī)章制度范文4篇
為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化，做到責(zé)任到人，紀(jì)律嚴(yán)明，加油站需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了加油站的工作管理制度范文。
加油站管理制度范文篇一
一、夜間值班
1、值班時(shí)間：前班22：30-02：30;后班02：30-6：00，如果是3個(gè)人值夜班，可以排成3班，夜班值班人員必須保證2個(gè)人同時(shí)在崗。
2、每班保證對(duì)加油機(jī)設(shè)備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次，時(shí)間為早上6點(diǎn)之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。
4、后班的員工關(guān)閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個(gè)班長(zhǎng)輪流清洗值班室被罩床單一次。
二、交接班
1、完成交接班的各項(xiàng)工作，加油人人員對(duì)所包加油機(jī)進(jìn)行抄表。班長(zhǎng)對(duì)小油罐車和庫存進(jìn)行測(cè)量。
2、所有員工必須參加7：50分的晨會(huì)。
三、安全制度
1、嚴(yán)禁任何人在加油區(qū)域撥打手機(jī)和抽煙;
2、嚴(yán)禁直接對(duì)塑料壺加油;
3、嚴(yán)禁閃電、雷擊時(shí)加油和卸油;
4、嚴(yán)禁為摩托車的油箱加滿油;
5、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆車輛進(jìn)站加油;
6、嚴(yán)禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);
7、嚴(yán)禁所有人員加油現(xiàn)場(chǎng)穿、脫拍打化纖服裝。
四、安全要求
1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員，盡快讓其離開，特殊情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。
2、每個(gè)員工對(duì)加油站的經(jīng)營狀況要嚴(yán)守保密，不得外泄。
3、懂得消防知識(shí)，會(huì)熟練使用消防器材，報(bào)警電話110，火警電話119;派出所電話6762178，急救電話120。
五、形象規(guī)范
1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務(wù)標(biāo)語，微笑服務(wù)，表情自然大方。
2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。
3、上班保持服裝整潔，不佩戴首飾、著淡妝，頭發(fā)盤起不亂。
4、上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動(dòng)作。
六、語言規(guī)范
1、普通話標(biāo)準(zhǔn)，語音清晰、語速適中。與領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適時(shí)確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話的內(nèi)容和目的。
3、嚴(yán)禁說臟話、忌語。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。
七、行為規(guī)范
1、禁止在公司內(nèi)部搞男女關(guān)系、嚴(yán)禁帶無關(guān)人員留宿。
2、禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。
3、禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧。
4、嚴(yán)禁私自給客戶多開或者補(bǔ)開發(fā)票，嚴(yán)禁虛開發(fā)票，自賒油品、兌換現(xiàn)金。
5、嚴(yán)禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴(yán)禁帶手機(jī)。
6、嚴(yán)禁在上班時(shí)間會(huì)客和回宿舍，特殊情況請(qǐng)示站長(zhǎng)。
7、嚴(yán)禁上班時(shí)間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
加油站管理制度范文篇二
為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活，為員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度：
一、站長(zhǎng)為加油現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加油現(xiàn)場(chǎng)管理員為直接責(zé)任人。對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生有監(jiān)督管理責(zé)任;
二、加油現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全衛(wèi)生輪流值班制度。值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，防火防盜，加油設(shè)備安全巡檢;
三、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員必須接受站長(zhǎng)，加油現(xiàn)場(chǎng)管理員，輪流值班員的管理;
四、加油現(xiàn)場(chǎng)白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個(gè)班次的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同;
五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃;
六、加油現(xiàn)場(chǎng)地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物;
七、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患;
八、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止使用任何通訊設(shè)備，加油員要提醒司機(jī)熄火加油并問清所加油品型號(hào)及數(shù)量，不可在站內(nèi)修理車輛，摩托車應(yīng)指引 到指定地點(diǎn)加油;
九、值班人員進(jìn)行加油現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢時(shí)應(yīng)注意加油機(jī)有無滴漏現(xiàn)象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護(hù)攔是否完好，各種消防設(shè)備是否完好;
十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí)，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡;
十一、加油機(jī)進(jìn)行清潔時(shí)，機(jī)體表面保證潔凈無塵土，油槍口應(yīng)用棉簽進(jìn)行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬;
十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度;
十三、所有消防設(shè)備都要逐一進(jìn)行擦拭，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內(nèi)外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡;
十四、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員要認(rèn)真落實(shí)十三步曲，對(duì)顧客要做到熱情接待并時(shí)刻注意站內(nèi)各種設(shè)備是否完好，有無設(shè)備發(fā)生異常情況;
十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
加油站管理制度范文篇三
為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化，做到責(zé)任到人，紀(jì)律嚴(yán)明，特制定以下制度，希望所有員工能自覺遵守，隨時(shí)檢查自己的工作，監(jiān)督其他人員的工作。
1、上班時(shí)間所有人員必須按時(shí)到崗，不能擅自離崗，做到周到服務(wù)，禮貌待人。
2、站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理，并設(shè)置專職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：
上午：8：00-11：30
下午：14：00-17：30
3、員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。
4、超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者，記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者，記為早退一次。
5、員工臨時(shí)離崗，需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗，且時(shí)間不得超過15分鐘。
6、有以下行為之一者，記為曠工：
(1)當(dāng)日遲到、早退超過15分鐘的;
(2)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;
(3)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的;
7、考勤管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定：曠工1天，扣款100元，曠工半天，扣款50元，遲到、早退者，從上班正點(diǎn)起，下班作息時(shí)間計(jì)，每遲到、早退1分鐘，扣款10元，余者累加。
8、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備，損壞生產(chǎn)工具、辦公用品，影響到生產(chǎn)安全和人身安全，除照價(jià)賠償外，停發(fā)當(dāng)月月獎(jiǎng)。
9、值班人員要做好值班的加油記錄，并打掃大廳、值班室的衛(wèi)生;其它時(shí)間也必須及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
10、值班時(shí)間值班人員若無故離崗，或不履行值班職責(zé)，則取消當(dāng)月值班權(quán)利，停發(fā)當(dāng)月值班工資和月獎(jiǎng)。
11、所有人員應(yīng)與司機(jī)、送油人、以及外單位的同志應(yīng)和睦相處，友好協(xié)作，樹立加油站的良好形象。
12、加油員應(yīng)嚴(yán)格按照加油程序進(jìn)行加油，加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量，違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
13、加油員對(duì)每一輛車應(yīng)認(rèn)真核對(duì)加油本，對(duì)無證車輛、車本不對(duì)應(yīng)(特殊情況除外)，一律不許加油，并做好數(shù)量記錄，做到不長(zhǎng)油、不短油，且要監(jiān)督司機(jī)簽字。
14、加油員一般不得接觸現(xiàn)金(只有一人值班時(shí)除外)，如有現(xiàn)金加油，必須先開票、再加油。
15、站內(nèi)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，不能吵架、打架，違者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。
16、晚上結(jié)帳時(shí)如有加油車，需保證加油車加油，隨后算帳。
17、記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄，做到日結(jié)日清，保證數(shù)據(jù)、單位的準(zhǔn)確性。
18、記錄員對(duì)收據(jù)一定要負(fù)責(zé)，金額與數(shù)量不能多開或少開。
加油站管理制度范文篇四
一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，了解市場(chǎng)，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。
三、加強(qiáng)核算。分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。
四、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。
六、組織員工開展創(chuàng)建星級(jí)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。
八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
十、在主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處臵。
加油站站長(zhǎng)安全職責(zé)
一、站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行國家和中石化有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。
五、檢查考核加油站各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
六、主持召開加油站安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
七、組織對(duì)各種大小事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生事故到州公司匯報(bào)制度。
八、按照上述安全職責(zé)，每年制定站長(zhǎng)安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。
班(組)長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班(組)員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、組織好本班(組)經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供應(yīng)，提高銷量。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班(組)員工及顧客進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
四、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員工恪守“員工守則”，做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。
五、帶領(lǐng)本班(組)員工，認(rèn)真做好交接班工作。 六、在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班(組)內(nèi)外日常事務(wù) 重大問題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。
安全員職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站(班組)長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育。
二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、安期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記www.wenku1.com錄，與前后班(組)安全員做好交接班工作。
加油員崗位職責(zé)
一、在站(班、組)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。
二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
三、熟悉內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。
四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。
五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。
六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清，并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
開票員管理職責(zé)
一、熟悉上級(jí)制定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。
二、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識(shí)、商品價(jià)格和收款、開票程序，準(zhǔn)確、快速地收款、開票。
三、認(rèn)真做好本班(組)加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的核對(duì)、匯總工作，核對(duì)其它商品的銷售額，填制本班(組)銷售日?qǐng)?bào)等交接班表格。
四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失或被盜。
五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。 六、搞好本工作場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。
計(jì)量員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算、記錄工作。
二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)交運(yùn)單。
三、每日檢測(cè)儲(chǔ)罐存油量，正確運(yùn)用計(jì)量及計(jì)算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果及時(shí)交記帳員做帳a及時(shí)清除油罐中積水。
四、按月對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量盤點(diǎn)，填制庫存及損溢報(bào)表，及時(shí)查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。
五、按期校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告站(班、組)長(zhǎng)。
六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。
七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。
加油站計(jì)量員安全職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。
三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
四、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
五、正確操作，精心維護(hù)器材與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護(hù)器具和消防滅火器材。
七、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)親演練。
八、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)言行，應(yīng)加以勸阻和制止。
安全管理制度
一、加油站必須健全安全組織。做到思想、組織、措施三落實(shí)，安全工作必須由站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)抓，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。
二、消防器材要做到“四定”：定人管理、定期檢查、定期養(yǎng)護(hù)、定期換藥，不得挪作它用。
三、站內(nèi)嚴(yán)禁煙花及火花性質(zhì)的作業(yè)，嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。
四、加油站工作員工必須按照規(guī)定協(xié)助安全員搞好加油站的安全工作，所有機(jī)動(dòng)車進(jìn)站均須熄火加油。摩托車、拖拉機(jī)須熄火進(jìn)(出)站，不得在站內(nèi)發(fā)動(dòng)，在加油站內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)和尋呼機(jī)。
五、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)站和閑雜人員在加油站隨意出入和逗留。
六、卸油作業(yè)時(shí)，必須做好靜電接地，計(jì)量員和油罐車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場(chǎng)，防止意外事故發(fā)生。
七、高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，必須停止卸油和加油。
八、站內(nèi)需要施工和動(dòng)用明火時(shí)，必須按程序填寫申請(qǐng)動(dòng)火報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和消防監(jiān)督部批準(zhǔn)同意，且采取了一定安全防范措施到位后，方可動(dòng)火作業(yè)。
加油站防火組織
一、為保證加油站安全營業(yè)和搞好加油站的防火安全工 作，當(dāng)班員工為防火安全責(zé)任人。專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)加油站現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施的檢查督促，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，及時(shí)發(fā)出呼救信號(hào)，并組織人員及時(shí)撲教。
1.配備專職或兼職安全檢查員1-4名。
2.加油站全體當(dāng)班人員為防火安全責(zé)任人。
二、建立健全義務(wù)消防組織。
1.加油站站長(zhǎng)為義務(wù)消防組織的負(fù)責(zé)人。
2.加油站全體員工均為義務(wù)消防組織成員。
三、義務(wù)消防組織的責(zé)任。
1.組織制訂加油站各項(xiàng)安全管理制度并督促檢查落實(shí)。
2.傳達(dá)貫徹上級(jí)及消防監(jiān)督等部門有關(guān)消防安全的指示精神。
3.負(fù)責(zé)組織加油站滅火預(yù)案的演練與實(shí)戰(zhàn)的整體實(shí)施。
防火作戰(zhàn)方案
一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災(zāi)，當(dāng)班安全員和加油站當(dāng)班員工必須做到：
1.迅速關(guān)閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥。
2.迅速使用就近滅火器材進(jìn)行撲救。
3.要有條不紊地疏散站內(nèi)的加油車輛。
4.注意現(xiàn)場(chǎng)警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，以免造成不必要的傷亡。
5.若不能控制事故的發(fā)展，必須立即撥打“119”火警電話，向聯(lián)防組織和單位請(qǐng)求支援，盡量把事故控制在最低限度。
二、若罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要根據(jù)事態(tài)發(fā)展，迅速疏散周圍的住房人員，以減少群眾傷亡。其他未當(dāng)班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加油站出現(xiàn)火警，必須迅速趕往加油站，按照加油站消防預(yù)案，聽從指揮進(jìn)行撲救。
消防器材管理制度
一、按照中石化《加油站管理規(guī)范》、《加油站管理制度》和消防部門管理規(guī)定，配臵消防器材。
二、消防器材的分布要堅(jiān)持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊，位臵合理，道路暢通，取用方便的原則。
三、消防器材要做到定人管理、定時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期按時(shí)換藥，保證完好有效，不得挪用它用。
四、消防器材(干粉滅火器)要加強(qiáng)防護(hù)，不得曝曬、雨淋。
五、消防池、消防栓及設(shè)備放臵處不得有雜草雜物或油污。
六、消防器材要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應(yīng)及時(shí)充藥歸位。
夜班值班制度
一、嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得脫崗和睡崗。
二、認(rèn)真檢查站內(nèi)加油器具及各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。
三、做好交接班手續(xù)，做好當(dāng)班詳細(xì)記錄。
四、負(fù)責(zé)打掃站內(nèi)發(fā)油間、營業(yè)間衛(wèi)生。
五、及時(shí)處理外來電話，并做好詳細(xì)記錄，緊要電話要及時(shí)向站長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
交接班制度
一、檢查核對(duì)加油機(jī)字碼累計(jì)數(shù)，交接雙方當(dāng)班人員簽字確認(rèn)。
二、清點(diǎn)、核對(duì)、交接發(fā)票等加油憑證(或票證)，核無誤后：雙方開票員簽字確認(rèn)。
三、清點(diǎn)交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確定。
四、檢查設(shè)備完好狀況，填寫設(shè)備交接記錄。
五、班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接當(dāng)班經(jīng)營、管理、服務(wù)工作中其它情況，并在交接班記錄上簽字。
一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%，投產(chǎn)三年后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏;輕質(zhì)油罐不得超過三年，結(jié)合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，應(yīng)停止使用。
二、對(duì)加油機(jī)、油泵、電機(jī)、發(fā)電機(jī)、線路、防爆燈等設(shè)備管理要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查，維修保養(yǎng)。
三、要建立健全設(shè)備檔案，做到各種設(shè)備維修要有詳細(xì)記錄。
四、每天早晚，上下班前，當(dāng)班人員及設(shè)備管理責(zé)任人，必須對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查和清潔衛(wèi)生。
五、開啟電源時(shí)，應(yīng)檢查各種設(shè)備是否正常，發(fā)生故摩必須及時(shí)檢修。
一、因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。
二、除經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的用火點(diǎn)處，不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍。
三、加油站生活固定用火點(diǎn)必須符合
一、安全用電規(guī)定：
1.在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)使用電氣裝臵應(yīng)符合電氣整體防爆要求。
2.當(dāng)由獨(dú)立變壓器供電時(shí)，宜采用三相四線接零保護(hù)或三相五線專用接地線保護(hù);當(dāng)使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電時(shí)，用電設(shè)備的保護(hù)方式與供電網(wǎng)保持一致，在同一加油站內(nèi)，不得將一部分用電設(shè)備接地而另一部分保護(hù)接零。
3.電氣器具，線路必須完好無損，電氣連接處應(yīng)緊密牢固無腐蝕。
4. 設(shè)臵在罩榍下的照明燈具要選用防護(hù)型燈具。
5.對(duì)加油機(jī)內(nèi)部的電氣密封應(yīng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良，必須立即修復(fù)或更換。
6.加油站內(nèi)不得隨意裝接臨時(shí)電氣線路。
7.加油站營業(yè)房、休息室等場(chǎng)所禁止使用電爐等易目起火災(zāi)的電器。
防雷、防靜電制度
一、銅質(zhì)油罐及其金屬附件應(yīng)作可靠的電氣連接并接地，接地點(diǎn)不應(yīng)小于2處。接地線與接地體的連接處應(yīng)用焊接，接地線與被接地設(shè)備的連接應(yīng)設(shè)斷接卡，并用雙螺栓連接。埋地部分均用焊接。
二、防雷、防靜電接地裝臵每年至少在雷雨季節(jié)前檢測(cè)一次并做好記錄。其接地電阻值：
油罐、站房、罩棚不得大于10歐姆。輸油管線不得大于30歐姆，卸油防靜電接地 不得大于100歐姆 。
三、弱電系統(tǒng)(通訊、信號(hào)、監(jiān)測(cè)和微機(jī)控制等)應(yīng)按有關(guān)專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)的要求，采取防雷措施。
四、定期檢查加油機(jī)、加油膠管及卸油場(chǎng)地的導(dǎo)靜電連接線，保持完好有效。
消防安全管理制度
一、成立群眾義務(wù)消防組織，站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人， 每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“三懂三會(huì)”：即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救萬法;會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。每半年組織一次消防訓(xùn)練。
二、加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn) 練和實(shí)戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。
2. 地理位臵：油罐數(shù)量、容積;加油機(jī)位臵、臺(tái)數(shù);輸油管線走向、m數(shù);其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。
3. 建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離：
4. 滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的景作程序。
5. 各種消防器材的數(shù)量、擺放位臵、應(yīng)急補(bǔ)充措施。
6.對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
三、加油站各種消防器材按《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》( CB50156 - 2012)有關(guān)規(guī)定配臵(配臵標(biāo)準(zhǔn)見附件二)，且擺放合理，取用方便。
四、消防器材應(yīng)定專人管理，定時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
事故報(bào)告制度
凡在加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財(cái)產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故。按事故的性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故。
一、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人(當(dāng)班人)應(yīng)立即報(bào)告站(班、組)長(zhǎng)。站長(zhǎng)要立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。傷亡、中毒事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并迅速組織搶救人員及財(cái)產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故，應(yīng)組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，防止事故蔓延擴(kuò)大。
二、發(fā)生一、二級(jí)事故，加油站當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人(當(dāng)班人員)應(yīng)立即報(bào)告站(班、組)長(zhǎng)。站長(zhǎng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分析、已采取的措施等情況報(bào)州公司企管科及當(dāng)?shù)毓蚕啦块T。
三、發(fā)生三、四級(jí)事故，加油站須書面報(bào)告州公司企管科(火謄、火災(zāi)事故)。
四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗頭，應(yīng)立即停止作業(yè)(或營業(yè))，站長(zhǎng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況積極組織在場(chǎng)人員全力以赴進(jìn)行搶救，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門組織力量進(jìn)行搶救。
事故調(diào)查、處理制度
一、加油站發(fā)生大小事故，應(yīng)配合上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組成的事故調(diào)查組進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，積極提供有關(guān)資料，不得拒絕。
二、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
三、因忽視安全違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，加油站及主管部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定或企業(yè)(加油站)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)事故責(zé)任人或事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交當(dāng)?shù)厮痉ú块T依法追究刑事責(zé)任。
四、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，且無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，按有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人行政處分和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
加油站帳表冊(cè)單管理制度
加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制的管理臺(tái)帳和流轉(zhuǎn)帳、表、單，并嚴(yán)格按照要求填寫。
一、帳、表、單分類及填寫規(guī)范：
1.管理臺(tái)帳：《加油站經(jīng)理工作日記》、《加油站安全管理》、《加油站設(shè)備管理記錄本》、《加油站領(lǐng)班交接登記本》四種。
2.流轉(zhuǎn)帳、表、單：《加油站進(jìn)油核對(duì)單》、《加油站交接班表》、《加油站付油日?qǐng)?bào)表》、《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》、《加油站商品盤點(diǎn)月報(bào)表》、《加油站庫存商品明細(xì)分類帳》、《加油站油品分罐保管登記帳》七種。
3.上述管理臺(tái)帳、流轉(zhuǎn)帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要求，按照中石化股份公司下發(fā)的
二、填制要求：
1.做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
2.字跡工整、清晰，不準(zhǔn)用鉛筆填寫。
3.填寫有誤時(shí)，改錯(cuò)必須規(guī)范，每頁改錯(cuò)不得超過三次。
三、加油站業(yè)務(wù)資料、檔案存放規(guī)定：
1.加油站應(yīng)建壘業(yè)務(wù)資料、檔案管理制度，并由專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔和保管。
2.資料分組：第一組：文件資料，第二組：業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)帳、表、單，第三組：管理臺(tái)帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印章，第五組：計(jì)量檔案。
3.存放要求：加油站統(tǒng)一配臵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所有的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放。卷內(nèi)文件要分門別類，設(shè)臵類別排序號(hào)，存放時(shí)從左至右，按序號(hào)排放。各組的立卷排序目錄要粘貼在相應(yīng)的左側(cè)柜門內(nèi)。文件盒或文件夾的側(cè)面應(yīng)設(shè)：文件名稱、卷序號(hào)標(biāo)簽;卷序號(hào)標(biāo)簽要統(tǒng)一規(guī)格、顏色和字體。
票證管理制度
為了強(qiáng)化企業(yè)管理，進(jìn)一步搞好企業(yè)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。
一、嚴(yán)禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必須由財(cái)務(wù)部門申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并按其指定的印刷廠印刷，由財(cái)務(wù)部門填領(lǐng)發(fā)票單運(yùn)回，財(cái)務(wù)部門委托專人保管。同時(shí)建立領(lǐng)發(fā)登記薄，發(fā)放時(shí)，按號(hào)碼順序發(fā)放，領(lǐng)發(fā)票人在登記簿上簽字。
二、增值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人(或外單位使用)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
三、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必須妥善保管，不得丟失。出現(xiàn)問題，概由開票員及部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
四、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必須按號(hào)碼順序使用，如有作廢，必須加蓋六聯(lián)作廢章;并將作廢六聯(lián)和日?qǐng)?bào)同時(shí)送到財(cái)務(wù)部門訂到憑證一起，便于查閱。
五、加油油票的印刷，必須選擇守信用的印刷廠，派工作可靠、責(zé)任心強(qiáng)的人員到印刷廠印刷，印完后當(dāng)場(chǎng)毀掉版樣，避免出現(xiàn)事故。
六、加油的空白油票，必須專人保管，油票保管人員禁止 代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時(shí)，要按號(hào)碼順序登記，領(lǐng)票人必
須在登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必須按號(hào)碼順序發(fā)放封用戶，便于盤底清查。
七、凡發(fā)出的油票，購油時(shí)必須將油票號(hào)碼登記到提貨單上，便于發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)查帳。
八、油票回籠，必須見有鋼印、切角、季度印章，方能回收。發(fā)現(xiàn)三者缺一，應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或與有關(guān)都門聯(lián)系，查明原因，進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門必須按月編制油票發(fā)放回收匯總表。
九、對(duì)收款收據(jù)，空白現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支票，必須按號(hào)碼順序使用，如有作廢，三聯(lián)單須加蓋作廢章，不能塊聯(lián)。收款收據(jù)用完后，交到會(huì)計(jì)檔案室統(tǒng)一管理。
十、確需領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票，必須填領(lǐng)取支票單，并報(bào)主管經(jīng)理審批，注明事項(xiàng)，寫好限額。財(cái)務(wù)部門憑經(jīng)理審批簽注辦理領(lǐng)取支票手續(xù)。
十一、以上規(guī)定自2016年1月1日?qǐng)?zhí)行。
庫存管理制度
一、入庫管理
1、 保管員嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，根據(jù)質(zhì)量管理部門出具的《成品油化驗(yàn)單》進(jìn)行入庫，確保質(zhì)量合格。
2、 保管員應(yīng)嚴(yán)格入庫計(jì)量制度，根據(jù)流量計(jì)數(shù)量填寫《成品油入庫單》，并經(jīng)采購人員簽字確認(rèn)。
3、保管員根據(jù)油品品質(zhì)、各個(gè)油罐品種和罐區(qū)管線閥門，調(diào)整入罐閥門。入罐結(jié)束后關(guān)閉閥門并對(duì)閥門加鎖。
4.在換罐儲(chǔ)存前，保管員應(yīng)對(duì)相關(guān)儲(chǔ)罐標(biāo)尺進(jìn)行測(cè)量計(jì)數(shù)并與流量計(jì)數(shù)量核對(duì)。
5.油品入庫前應(yīng)進(jìn)行過磅計(jì)重。
二、出庫管理
1、 裝車前質(zhì)檢員對(duì)空罐車進(jìn)行檢驗(yàn)，主要檢查罐車內(nèi)是否存有其他油品和雜物，并填寫空車檢驗(yàn)單，
2、 油庫保管員根據(jù)《發(fā)貨通知單》的品種、數(shù)量安排工作人員裝車。 3、保管員根據(jù)流量計(jì)數(shù)量填寫《油品出庫單》并簽字。《油品出庫單》一式四份(保管存根、出門證、客戶和財(cái)務(wù)核算) 。
4.單筆發(fā)油業(yè)務(wù)結(jié)算后，保管員到營業(yè)室將“提貨聯(lián)”收回作為出庫憑證。
5.當(dāng)天作業(yè)完畢，將發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。
6.發(fā)貨時(shí)本著先入先出的原則及時(shí)推陳儲(chǔ)新，確保成品油安全無事故。
7. 建議油品出庫采取流量計(jì)重的同時(shí)與過磅計(jì)量進(jìn)行核對(duì)。
三、日常管理
1、保管員每天上午向倉庫管理部經(jīng)理報(bào)送《油庫收支存日?qǐng)?bào)表》。
2.保管員帳目要日清月結(jié)，帳物相符，按規(guī)定定期盤點(diǎn)。
3、 保管員要與質(zhì)檢員協(xié)作，定期對(duì)庫存的成品油質(zhì)量、油溫等進(jìn)行檢查、測(cè)量，
4、 油罐車裝油過磅后，客戶要求增減數(shù)量時(shí)，原則上不予辦理，特殊情況由銷售部經(jīng)理、倉庫管理部經(jīng)理共同協(xié)商后書面通知油庫，進(jìn)行二次過磅。
應(yīng)急管理制度
一、應(yīng)急管理堅(jiān)持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合和第一反應(yīng)原則，以日常安全教育和應(yīng)急演練提升職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
二、配備必要的應(yīng)急器材，并由專人管理、保養(yǎng)維修，做到應(yīng)急物資可靠有效。
三、根據(jù)實(shí)際及時(shí)修訂單位的應(yīng)急預(yù)案。
四、一年至少兩次開展應(yīng)急培訓(xùn)教育與演練活動(dòng)，綜合預(yù)案至少演練一次，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案至少兩次，并根據(jù)演練情況及時(shí)修訂預(yù)案。
五、應(yīng)急管理工作與事故預(yù)警有機(jī)結(jié)合，將管理措施、技術(shù)措施納入事故預(yù)警條件之中，做到應(yīng)急管理工作的針對(duì)性。
六、應(yīng)急工作實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，最大程度地減少和降低事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù)，避免發(fā)生次生、衍生事故。
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