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技術(shù)部安全管理制度范文

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  為保證生產(chǎn)技術(shù)部工作的有效開展,確保公司生產(chǎn)安全,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編今天為你整理了技術(shù)部安全管理制度范文,希望對大家有幫助!

  技術(shù)部安全管理制度范文篇一

  為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生,確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康,依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,公司安全生產(chǎn)委員會與技術(shù)部負責人簽訂以下安全責任書

  一、全年目標

  1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

  2、一般技術(shù)責任事故為零。

  3、微小工作責任事故不得超過一起。

  二、責任措施

  1、宣傳貫徹上級部門及公司的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,認真落實和部署各項工作。

  2、檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到不違章、不違規(guī)。

  3、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程,采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時、要提出具體的、有針對性的安全技術(shù)措施并編制操作規(guī)程,參加或組織技術(shù)革新的鑒定工作。

  4、在進行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過程中,必須首先進行安全技術(shù)措施的論證,同時落實安全技術(shù)措施,保證安全。

  5、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

  6、負責工藝等事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、上報和內(nèi)部建檔工作,參與工傷鑒定工作,制定事故防范措施。

  7、編制和修訂安全生產(chǎn)工藝規(guī)程,負責組織安全技術(shù)規(guī)程的修訂,會同有關(guān)部門制訂勞動防護用品標準及其發(fā)放。

  8、負責本部門員工的日常安全教育和培訓工作。

  9、經(jīng)常檢查本部門下屬對安全生產(chǎn)制度的管理情況,對違章、違紀行為,予以堅決制止和處理,并做到不違章指揮。

  10、在工作與安全發(fā)生矛盾時,工作必須服從安全。

  技術(shù)部安全管理制度范文篇二

  為保證生產(chǎn)技術(shù)部工作的有效開展,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量、來料檢驗工作正常運行,并根據(jù)我公司具體實際情況,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度:

  生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作:生產(chǎn)技術(shù)指導、來料檢驗、半成品生產(chǎn)線質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗

  一、各項工作的職責與權(quán)限:

  1、負責指導、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過程中當生產(chǎn)人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時,負責解答并做出終決。

  2、將新研發(fā)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)車間技術(shù)作業(yè)指導書,并指導員工生產(chǎn)

  3、在車間生產(chǎn)過程中,技術(shù)部必須派人到生產(chǎn)線進行監(jiān)督和指導,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,對生產(chǎn)線的質(zhì)量控制人員進行培訓。生產(chǎn)車間質(zhì)量檢驗人員,直屬技術(shù)部管理。

  5、車間生產(chǎn)過程中技術(shù)部派人到流水線進行巡檢,每批成品入庫前,技術(shù)部必須派人進行抽檢,合格后方可入庫,絕不允許把問題流向客戶。

  6、負責品控工作的開展執(zhí)行,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)控點要求進行生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制;對生產(chǎn)工藝的改進提出合理化建議

  7、負責生產(chǎn)質(zhì)量記錄的制訂,質(zhì)量記錄的填寫及檢查、質(zhì)量記錄的審核及歸檔,負責公司品控質(zhì)量文件的編寫及質(zhì)量文件的執(zhí)行情況的檢查,對不符合的情況及時上報生產(chǎn)技術(shù)廠長,對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

  8、負責生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,對不符合質(zhì)量要求的生產(chǎn)過程進行及時糾正,對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品監(jiān)督車間進行返工。

  9、負責生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢次品的分析統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行相關(guān)不符合項的更改建議,報技術(shù)廠長審批。

  10、負責公司生產(chǎn)所有原材料的入庫檢驗(IQC來料檢驗);負責檢測室所有儀器的維護、保養(yǎng)和保管

  11、負責檢測室所有檢測記錄、管理記錄、儀器使用記錄的完成,并對所有記錄進行審核、歸檔。

  12、對于嚴重缺陷產(chǎn)品進行留樣觀察,并對結(jié)果進行分析總結(jié);

  13、負責協(xié)助煤氣灶,煤氣熱水器許可證驗廠工作。

  14、負責對產(chǎn)品的穩(wěn)定性進行評估性實驗及改進。

  15、對于售后部進行技術(shù)支持,分析故障機器原因,同時改善工廠生產(chǎn)工藝。

  16、對工廠煙機,灶具,燃氣熱水器,電熱水器質(zhì)量負責,如果出現(xiàn)小批量及大批量質(zhì)量事故技術(shù)部為第一責任部門,車間主管為第二責任部門。5臺以下的質(zhì)量事故罰款:50元/次;5臺以上,10臺以下的批量事故,罰款:100元/次;10臺以上20臺以下的質(zhì)量事故罰款:200元/次;20臺以上的質(zhì)量事故屬重大事故,公司將嚴肅處理。配件質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)一次:罰款50元。重大事故嚴肅處理。

  17、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)對于生產(chǎn)技術(shù)部的人員管理負全責,對于人員的調(diào)整、聘用、解雇有決定權(quán)。

  技術(shù)部安全管理制度范文篇三

  1、學習、熟悉設(shè)計文件、招標文件和監(jiān)理細則中有關(guān)施工技術(shù)的內(nèi)容。

  2、嚴格按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準的施工組織設(shè)計組織施工。貫徹執(zhí)行項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度及其它各項規(guī)章制度。

  3、在項目部經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下,參加編制施工組織設(shè)計,落實分部、分項工程施工實施細則。

  4、參加技術(shù)交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術(shù)交底;協(xié)助項目經(jīng)理會同相關(guān)部門辦理設(shè)計變更。

  5、負責施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的執(zhí)行,保證工程質(zhì)量、施工計劃的完成;解決施工中存在的問題。

  6、參加項目部內(nèi)安全施工方案、環(huán)境、水保方案的編制,并對相關(guān)內(nèi)容在工作中認真執(zhí)行、實施,確保本工程安全目標、環(huán)保目標的實現(xiàn)。

  7、負責施工資源計劃的編制,制定項目部施工周計劃,提交項目經(jīng)理審核。

  8、參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作;收集工程項目的各種技術(shù)文件、資料。

  9、收集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務(wù)合作單位的工程量,配合計劃財務(wù)部作好支付工作。

  10、負責向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關(guān)事項。

  11、配合上級單位和項目部組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查等工作。

  12、積極有效參與、配合項目部的其他工作,完成項目部安排的其他工作

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