醫(yī)院工會管理制度范文
為了更好地發(fā)揮工會組織的作用,建立工會正常工作秩序,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了醫(yī)院工會管理制度范文。
醫(yī)院工會管理制度范文一
一、工會會員代表大會
1、會員代表大會可與職工代表大會合并召開,每年一次,會員代表參加。
2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃,經(jīng)費(fèi)收支報告。
3、討論決定有關(guān)職工合法權(quán)益的重大問題。
4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關(guān)規(guī)章制度。
5、民主評議院級領(lǐng)導(dǎo)。
二、院工會委員會
1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員(或擴(kuò)大)會。
2、傳達(dá)貫徹上級工會組織有關(guān)文件、指示和會議精神,貫徹會員代表大會的決議。
3、討論工作計劃、總結(jié)及上級工會或黨委的指示,匯報工作情況、檢查工作進(jìn)度。
4、討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。
5、討論決定工會組織建設(shè)及上報工會干部的任免及變動。
6、討論決定工會重大節(jié)日活動及重大問題的意見;向行政、職工代表會提出的建議。
7、討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態(tài)和意見要求,困難補(bǔ)助等。
8、召開民主生活會。
醫(yī)院工會管理制度范文二
一、每季度召開1次工會委員會會議,會議內(nèi)容主要討論決定貫徹執(zhí)行會員代表大會和上級工會有關(guān)決定及工會工作總結(jié)和計劃等。
二、每半年召開一次工會經(jīng)費(fèi)小組會,討論工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算,決算及財務(wù)支出情況,并對工會經(jīng)費(fèi)實行監(jiān)督。
三、每年召開1次女職工委員會會議,傳達(dá)貫徹工會及上級女工委員會有關(guān)決議,制訂女工工作總結(jié)和計劃等。
四、每半年召開一次工會民主生活會;參加人員為院工會委員。主要內(nèi)容匯報思想工作,評議干部,開展批評與自我批評,溝通關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
五、職工休養(yǎng),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院實際情況辦理。原則上先安排勞動模范、先進(jìn)工作者、院先進(jìn)個人。
六、主動關(guān)心職工、職工因病住院或在家休養(yǎng),職工家庭糾紛或鄰里糾紛,職工思想苦悶,職工家屬病故,必須進(jìn)行家訪慰問或談心,必要時給予職工困難補(bǔ)助。
醫(yī)院工會管理制度范文三
堅持“以人為本,以溫暖入心”,用真情溫暖干部職工的心,建立實行“五必訪”制度,即:干部職工生病住院必訪制度;保障干部職工體檢、休假療養(yǎng)必訪制度;干部職工家庭矛盾必訪制度;中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問心訪制度;干部職工婚喪必訪制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪
1、職工生病(長期或住院治療),對患重病在家休養(yǎng)或住院治療的干部職工或離退休老干部,進(jìn)行不定期上門慰問,及時了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部,院領(lǐng)導(dǎo)親自前往看望慰問。工會會同行政領(lǐng)導(dǎo)并代表去看望,送上慰問品。
2、女職工生小孩,由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。
二、職工父母(公、婆、岳父、岳母)去世必訪
1、職工父母去世,并由院領(lǐng)導(dǎo)及工會主席帶隊前往哀悼
2、職工公、婆,岳父、岳母去世,并由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪
每當(dāng)單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時,院工會配合有關(guān)行政部門一道上門了解情況,調(diào)和雙方矛盾,認(rèn)真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪
職工家庭若遇自然災(zāi)害,或家庭主要成員遇重大疾病,意外事故等,導(dǎo)致家庭生活困難,工會協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)前往慰問,并根據(jù)規(guī)定給予困難補(bǔ)助。
五、重大節(jié)日必訪
關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導(dǎo),凡重大節(jié)日(元旦、七一、國慶節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)等)工會會同院領(lǐng)導(dǎo)專程登門看望,了解生活、身體情況,關(guān)心和解決他們的實際問題,送上慰問品。
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