培訓部講師管理制度范文
為了建立公司內(nèi)部培訓師隊伍，實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學化，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了培訓部講師管理制度范文。
培訓部講師管理制度范文一
第一條聘任原則
擇優(yōu)聘任原則。本校向符合條件的教師開放，本著公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)聘任。
第二條聘任條件
1、受聘教師熱愛培訓托管事業(yè)，專業(yè)思想穩(wěn)固，作風正派，為人樸實;
2、受聘教師專業(yè)基礎(chǔ)扎實，肯吃苦，善于鉆研，有教育教學的機智和靈氣;
3、受聘教師有研究和實踐的渴望，對本學及學員要有較強的責任感和使命感;
4、受聘教師身體健康，能全面履行崗位職責。
第三條受聘教師的考勤、休息制度
1、遵守考勤制度，認真落實崗位責任制，考勤制度執(zhí)行情況將作為教師考核評選內(nèi)容。
2、教師可提前到校但不可遲到。
3、教師應(yīng)無條件接受我校的調(diào)代課，或其它有關(guān)工作調(diào)整，不隨便離開自己管理的教室。(休息時間除外)
第四條教師教學工作常規(guī)的基本要求
教師教學工作基本環(huán)節(jié)包括：接送學生、上課、課外輔導與批改作業(yè)，配合整管學生生活飲食，檢查考核和評定學生成績，四個方面：
1、接送要求：接送的老師要準時到達接送學生所在學校;接送學生做到整隊有序;舤有家長接走或未接到的學生應(yīng)及時與校方和家長聯(lián)系。
2、上課、課外輔導與批改作業(yè)要求：①知識目標明確，符合學生實際和學校的要求;②重點突出，難點分散，抓住關(guān)鍵;③演示，實踐組織有序，現(xiàn)代化教學手段使用恰當;④引導學生參與教學活動，多向交流，發(fā)揮學生的主體作用，利用反饋信息調(diào)控教學活動;⑤發(fā)揚教學民主，重視學生不同見解，認真聽取學生意見;⑥使絕大多數(shù)學生掌握基礎(chǔ)知識和得到基本技能的訓練，思維得到鍛煉;⑦作業(yè)批改要認真，并簽署姓名及批改日期，嚴抓偷工減料的學生，預防作業(yè)未完成或沒做的情況;⑧對作業(yè)中共性的問題予以講評糾正(黑板);⑨發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的獨特見解要表揚鼓勵，鼓勵學生獨立思考能力;⑩及時、認真了解學生每單元測試情況，并做以記錄來掌握學生動態(tài)，對后進生輔導要特別熱情，耐心。
3、配合整管學生生活飲食要求：(1)進餐時間里管好自己所帶班級，配合廚房讓學生的每一餐飯都能吃得有條不穩(wěn);(2)學生在起居時，管好自己所帶的宿室學生，保證學生晚間不吵鬧;(3)做完作業(yè)后，能按時睡覺，早上能準時起床(起床后學生不會打理的，應(yīng)認真耐心地教導或予以幫助)。
4、檢查考核與評定學生學業(yè)成績的要求：利用多種方法檢查學生的學習進度，了解學生的掌握情況;按大綱要求對學生進行學習質(zhì)量的評價。
第五條受聘教師有下列情形之一者，可以解聘：
1、有違反憲法和法律行為的;
2、經(jīng)培訓中心學員、工作人員考核不稱職或基本稱職的;
3、故意不完成工作任務(wù)并造成嚴重損失的;
4、體罰學生，經(jīng)多次教育仍不改的;
5、品行不良，侮辱學生，影響惡劣的;
6、嚴重違反培訓中心規(guī)章制度的。
第六條解聘辦法
1、由培訓中心校長提名，經(jīng)培訓中心成員集體討論，并提出解聘理由和事實。
2、通知被解聘成員，告知其理由，并辦理解聘手續(xù)。
培訓部講師管理制度范文二
、教師應(yīng)做好上課的準備工作，上課鈴一響，教師應(yīng)迅速趕到教室上課。教師早讀前十分鐘趕到學校指導學生早讀。上課期間無特殊情況不得離開教室。下課鈴響畢，教師方可下課。如教師遲到、早退和上課期間無特殊情況出教室，扣工資5至10元。
2、教師必須按課表上課，教師之間不私自調(diào)課。調(diào)課須經(jīng)學校領(lǐng)導同意。教師要服從學校的工作安排，認真完成學校交辦的任務(wù)(包括臨時性任務(wù))。
3、儀表端莊。教師不得穿背心，拖鞋上課。男教師不染發(fā)。不在教室內(nèi)吸煙、帶小孩，上課不做與教學無關(guān)的事。原則上站著講課，上課不坐桌子，學生做作業(yè)時要巡視輔導。
4、凡學校召開的會議、教研教改活動(含公開課)、政治業(yè)務(wù)活動、應(yīng)參與者均須準時參加，期間不做與之無關(guān)的事(如看書報、批改作業(yè)等)。
5、教師一律向校長或教導主任、年級組長請假。教師除住院外一般不請假，請假須具備書面假條，病假須具備鎮(zhèn)以上醫(yī)院的證明。代假、電話請假和事后補假(天災(zāi)人禍除外)一律作為曠工。請假期間無工資，曠課一節(jié)扣工資10元，曠課一天扣工資30元。
6、對學校的決定要認真執(zhí)行。如對學校的某些決定有意見，可在會上或平時向?qū)W校領(lǐng)導善意提出。在決定未修改之前，仍要按學校的決定執(zhí)行。
7、教師上課應(yīng)切實做到課前備課，要求備課與上課同步或超前，備課要認真。
8、教師上課的教學目的要明確，內(nèi)容要具體，重難點突出，采用啟發(fā)式的教學方法。要注意開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生的自學能力。
9、教學要面向全體學生，做到發(fā)教師為主導，學生為主體，訓練為主線。板書工整。要用普通話教學，教師應(yīng)積極給學生解答疑難，給予學法指導。
10、及時布置作業(yè)。作業(yè)分為課堂和家庭作業(yè)，主科每周均要安排家庭作業(yè)，但每次不能太多。主科教科書和練習冊的作業(yè)要全部評講，全部批改，嚴禁錯誤批改。學校不定期抽查教師布置和批改作業(yè)的情況，對做得不好的，每次罰10元至30元。
11、認真檢測學生成績，以考帶練，并做好每次考試成績記載。單元考試和半期考試由教師自行出題，自行考試和閱卷。期末考試參加區(qū)教育局統(tǒng)一考試。各班檢測的內(nèi)容要全面，突出“雙基”。嚴格考試，認真閱卷，認真評講，查漏補缺，改進平時的教學工作。半期考試成績要交學校審查。學校期末統(tǒng)一考試及閱卷必須嚴肅認真，嚴格作弊。如發(fā)現(xiàn)作弊，根據(jù)嚴重程度，罰教師工資100元至300元，學生成績要穩(wěn)中有升。
12、各科都要提前兩周(至少也要提前一周)結(jié)束新課，最后一兩周作為期末總復習，但教師的教學進度不能過快。小學英語、微機教科書每期均學一半，音樂教師每期教會學生10首以上新歌，美術(shù)教師每節(jié)教會學生一幅以上新畫。
13、忠誠國家的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。以主人翁精神參與學校管理，不以旁觀者姿態(tài)指責學校工作，不得拉幫結(jié)派。有損于學校利益的事不做，有損學校榮譽的話不說。教師之間要互相團結(jié)。周一至周五上午8點至下午5點嚴禁打牌。
14、各班必須嚴格按學校規(guī)定收費，在規(guī)定的期限內(nèi)與學校結(jié)清賬目。學校如果臨時收費或補收學費，班主任要按時按量收取。班主任、科任教師一般不另收費，特殊情況需要收費的要先經(jīng)校長同意，教師另收費跟必須跟學生結(jié)帳。
15、教師要關(guān)心和愛護學生，做學生的知心朋友。尊重學生人格，保護學生身心全面發(fā)展，做到以情動人，以理服人，嚴禁體罰或變相體罰學生。
16、班主任要經(jīng)常對學生進行《小學生守則》、《中學生守則》和《XX市明星學校學生常規(guī)制度》的教育，培養(yǎng)良好的班風和學風。班主任要抓好班級常規(guī)工作和偶發(fā)事件的處理。培養(yǎng)班級正確的輿論環(huán)境，經(jīng)常與學生個別談話，定期召開班委會。班主任要積極組織學生參加各種有益的活動，同時做好學生的家訪工作(每期家訪10人次以上，要有記錄)，評定學生操行。
17、班主任要督促學生搞好大小掃除和個人衛(wèi)生。教室每天打掃，保持地面、桌面、門窗干凈，墻面無亂畫痕跡、屋頂無蜘蛛網(wǎng)。公地每周二、五兩次打掃，保持地面清潔、無雜草，垃圾要倒到指定的地方，不能亂倒，班主任還要對學生的個人衛(wèi)生進行檢查和督促。
18、班主任要教育學生愛護學校微機、桌凳等設(shè)備設(shè)施，不準在上面寫字、畫圖、雕刻等，更不能損壞。學校平時和期末對各班桌凳等物品進行檢查，根據(jù)損壞程度確定各班賠償?shù)慕痤~。
19、教師下課要監(jiān)督學生不出學校范圍，不搞激烈和危險的活動。課間操要督促學生認真做廣播體操。放學要讓學生掃完地，離開學校后才回家。
20、教師要提高警惕，增強法制意識，依靠群眾和學生搞好安全保衛(wèi)工作。要經(jīng)常檢查易出事故的設(shè)備設(shè)施，特別是危房、用電線路，消除隱患。維護學校的財產(chǎn)，對學校財產(chǎn)的損失，要及時查明原因，追查責任。搞好學生的安全教育，經(jīng)常教育學生不做激烈的活動，不搞危險的游戲，不到不安全的地方去。教師一般不組織學生到校外搞活動，屬特殊情況的也須經(jīng)校長批準。
21、教師要教育學生不得有下列不良行為：(1)吸煙、喝酒;(2)曠課、夜不歸宿;(3)攜帶管制刀具及較危險的刀具;(4)打架、斗毆;(5)組織或參加不良行為團體;(6)強行向他人索要錢物;(7)偷竊、故意毀壞財物;(8)參與賭博;(9)觀看色情、淫穢的音樂制品，進入學生不宜進入的歌舞廳、游戲廳等;(10)受到壞人的教唆、脅迫、引誘。教師如發(fā)現(xiàn)學生有上核對述行為，要及時予以制止，并迅速通知其家長趕到學校共同教育學生，情況嚴重的，教師要及時去家訪。
22、教師要全面貫徹國家的教育方針、關(guān)心學生的成長，全心全意搞好教育教學工作，要加強學生的思想政治教育，在教學活動中貫徹思想教育，言傳身教，為人師表，教書育人，熱愛學生，因材施教。推進素質(zhì)教育，面向全體學生，重視培養(yǎng)優(yōu)秀生和特長生，主動熱情的幫助后進生，不歧視差生。
23、學校的籃球、羽毛球等體育用品由體育教師到學校領(lǐng)取，體育課使用，體育課結(jié)束，由體育教師親自送回。
24、控制學生輟學。教師應(yīng)做好工作，不讓學生流失。如有流失，教師要經(jīng)常利用空閑時間，下鄉(xiāng)去動員，直至學生歸校為止。流失1人，罰班主任教師10元，增加1人，獎班主任教師10元。
25、值周教師要在校長指導下大膽開展工作，值周期間要有實在的工作舉措，盡量要有新的舉措。值周教師的常規(guī)工作為：教師、學生出勤登記，學生佩戴標志登記，各班紀律、清潔衛(wèi)生檢查和記載，全校集合、課間操的組織管理，偶發(fā)事件的處理，雙周的周前周末會的組織和主要發(fā)言。值周教師在周前周末會上發(fā)言的主要內(nèi)容是：(1)本兩周學校開展的主要工作(含值周工作);(2)各班出勤、衛(wèi)生、紀律等常規(guī)評比情況，教師出勤和工作情況;(3)上兩周的成績、經(jīng)驗和不足、教訓;(4)對下兩周值周工作的建議。
26、學校成立學生會。由各班各選出一名品學兼優(yōu)、能干大方的學生組成。學生會設(shè)主席、副主席、學習部長、勞動部長、文藝部長、體育部長等職。學生會由校長負責領(lǐng)導，由值周教師、少先隊大隊輔導員分式具體領(lǐng)導，值周教師主要指導學生會的常規(guī)工作，少先隊大隊輔導員主要負責指導其他工作。
27、每雙周星期一校會課和學校組織的大型活動要進行全校性的升國旗活動。升旗活動由學生會主持，全校師生參加。升旗時要嚴肅認真，學校升旗隊和升旗儀式由大隊輔導員和值周教師負責訓練。
28、各班成立班委會，由班長、學習委員、勞動委員、文體委員等組成。班委會由班主任負責領(lǐng)導，科任教師協(xié)助領(lǐng)導。每個班又分成若干組，組設(shè)文科組長、理科組長各一名。小學文科組長負責語文、英語、思想品德、音樂等科的工作，初中文科組長負責政治、語文、英語、地理、歷史、音樂等科的工作，小學理科組長負責數(shù)學、計算機、自然、美術(shù)、體育等科的工作，初中理科組長負責數(shù)學、物理、化學、生物、計算機、美術(shù)、體育等科的工作。七年級英語暫劃歸理科組長負責。班主任所任學科的組長同時又是行政組長。組長由班主任、科任教師協(xié)商指導。各班每科設(shè)學生科代表一名，由科任教師負責指導。
29、學校的教研機構(gòu)為文科教研組和理科教研組。每學期教研組長應(yīng)根據(jù)學校要求訂出教研計劃，包括教材教法研討、集體備課、公開課、教育教學講座、教改實驗等。教研教改活動由教研組長負責主持，校長批準和監(jiān)督。教研組長還要了解和檢查教師教學和學生學習的情況，提出改進建議。參加教研教改的教師要積極配合教研組長的工作，教師要主動承擔教研教改任務(wù)。
30、學校加強教師的教學效果管理。教學效果主要看學校組織的期末考試成績。期末考試成績又主要看主科期末考試平均分。小學語文、數(shù)學、英語、計算機為主科，初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語、計算機為主科，初三政治、歷史也是主科。小學英語和學前班語文、數(shù)學成績以50%計入平均分。中小學計算機暫只要求取得達標分，不計入平均分。教師所教主科平均分為所主科人平分之和除以科數(shù)(小學英語和學前班語文、數(shù)學人平分乘以50%，科數(shù)為0。5)。教師所教主科平均分55分為達標分(考慮到學生底子太差)，平均分70分以上獎勵100元，平均分85分以上獎勵200元，平均分低于達標分懲罰100元，平均分低于40分懲罰200元。
培訓部講師管理制度范文三
第1章總則第1條目的
為充分利用公司內(nèi)部的人力資源，建設(shè)和培養(yǎng)內(nèi)部培訓講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部培訓講師在公司培訓教育體系中的核心作用，特制定本制度。
第2條歸口管理
公司人力資源部是內(nèi)部培訓講師的歸口管理部門，負責培訓講師的評選及監(jiān)督等工作。
第2章講師職責及評選條件
第3條公司內(nèi)部培訓講師有如下工作職責
1.負責公司各類員工的培訓需求調(diào)研，了解員工培訓需求。
2.收集相關(guān)課程及學習資料，并進行課程開發(fā)和設(shè)計。
3.負責員工管理、崗位技能等所屬模塊的培訓授課工作。
4.輔導學員制訂培訓后的工作改進計劃。
5.負責培訓效果評估調(diào)查，對教學質(zhì)量進行跟蹤反饋。
6.對培訓教案進行歸檔整理，建立和完善公司培訓課程教案庫。
第4條公司人力資源部負責內(nèi)部培訓講師的評選工作。
第5條內(nèi)部講師評選條件如下所示。
1.具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神。
2.具有某項專業(yè)技能且具有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。
3.具備編寫講義、教材、測試題的能力。
4.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力及語言表達能力。
第3章講師授課行為規(guī)范
第6條儀容儀表
培訓講師應(yīng)為人師表，注重自己的個人形象，穿著得體，整潔大方。
第7條舉止行為
1.培訓講師授課時身體應(yīng)保持高雅、自然姿態(tài)，身體不應(yīng)斜靠或后靠講桌，雙手不應(yīng)插在口袋內(nèi)。
2.培訓講師授課時應(yīng)避免向窗外、墻壁或腳下觀望，以免分散學員注意力。
第8條聲音控制
培訓講師授課時應(yīng)做到吐字清晰、音量適中、語速適當、音調(diào)和諧，抑揚頓挫，以增強語言效果。
第9條精神狀態(tài)
培訓講師授課時應(yīng)始終保持飽滿的精神面貌，以激發(fā)學員的學習熱情和興趣。
第4章講師授課工作標準
第10條公司對內(nèi)部初級講師、中級講師和高級講師均制定相關(guān)的授課內(nèi)容及標準，請參見下表。
第11條公司各級培訓講師授課必須達到相應(yīng)的規(guī)定學時。
第12條各級培訓講師的授課學員滿意度必須達到規(guī)定標準。
第13條各級培訓講師均承擔開發(fā)培訓課件任務(wù)，每月自行開發(fā)課件數(shù)須達到公司要求。
第14條各級培訓講師的每次授課學員均應(yīng)滿足一定的人數(shù)要求。
第15條培訓講師的獎懲
1.受到學員兩次以上有效投訴的培訓講師將被取消培訓師資格。
2.公司根據(jù)培訓效果每年度從培訓講師隊伍中評選出1名優(yōu)秀培訓講師，并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
3.人力資源部每年對培訓講師進行一次認證，各級培訓講師根據(jù)認證結(jié)果調(diào)至相應(yīng)的等級。
第5章附則
第16條本制度由人力資源部負責制定并解釋。
第17條本制度經(jīng)總經(jīng)理審核批準，修改時亦同。
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