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策劃部管理制度范本三篇

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策劃部管理制度范本三篇

  為了加強(qiáng)策劃部的有效管理,規(guī)范策劃部成員的日常行為,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了策劃部管理制度范本,希望你喜歡。

  策劃部管理制度范本一

  一、公關(guān)策劃部基本職能:

  公關(guān)策劃部的基本職能主要包括為學(xué)生會的活動尋求商家合作、協(xié)助學(xué)生會各項活動的開展、擴(kuò)大學(xué)生會活動的社會性、樹立學(xué)生會形象。

  (一)對外聯(lián)系。包括與校內(nèi)外各企業(yè)單位,與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格,公關(guān)策劃部要通過自身的優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)與社會之間,架起一座聯(lián)系的橋梁。

  (二)密切配合校學(xué)生會和各學(xué)院學(xué)生會的各項工作,為各種活動湊集資金;邀請校外企業(yè),單位和其他院系參與學(xué)生會的各種活動。

  (三)在籌集資金后,對資金的分配給出計劃,在經(jīng)學(xué)生會主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后,給予各部門合理的資金支持,并對各部門的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),實現(xiàn)資金資源在學(xué)生會各部門間的合理調(diào)配,充分利用。

  (四)在宣傳材料和物質(zhì)轉(zhuǎn)移到我院學(xué)生會后,對所有宣傳材料和物質(zhì)進(jìn)行管理和分配,在使用和派發(fā)時進(jìn)行監(jiān)督,盡可能最大化地實現(xiàn)商家想要的宣傳效果,杜絕弄虛作假。

  二、公關(guān)策劃部工作原則與要求:

  (一)原則:

  1.平等互利,在拉贊助的過程中,一定注意平等互利原則,保證活動的正常開展。

  2.誠實守信,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌,誠實守信,遵守合約,幫助宣傳。

  3.不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學(xué)生的校園活動帶上過多的商業(yè)色彩,應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈,保持大學(xué)生的特有精神境界。

  4.交流學(xué)習(xí),向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流,汲取養(yǎng)分。

  5.注重宣傳,積極與我系宣傳部配合,擴(kuò)大公關(guān)策劃部的影響力和知名度。

  6.明辨是非,作為大學(xué)生初涉社會的先鋒,應(yīng)保持頭腦的高度清醒,為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化,先進(jìn)思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會落后觀點。

  7.兼顧公平,效率優(yōu)先,進(jìn)行公平的資金分配,提高學(xué)生會內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

  8.和諧為目標(biāo),充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,融洽相處,親密協(xié)作。

  9.樹立形象,樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時代形象,展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

  (二)要求:

  1.定期制定詳盡的工作計劃,并提交學(xué)生會主席團(tuán)審核。

  2.制定例會制度,每周或每兩周舉行公關(guān)策劃部例會,總結(jié)前一周工作情況,商討本周工作任務(wù)和行程。

  3.不斷完善部內(nèi)的工作機(jī)制,注重人員的培養(yǎng),實現(xiàn)每學(xué)期的定量的人員崗位變動。

  4.實施責(zé)任制,每一次活動由不同人員總負(fù)責(zé),其可調(diào)度任何人員,讓每一位成員都充分發(fā)揮自身能力,并學(xué)會體諒不同崗位的同事的難處,行程高效率,高質(zhì)量的團(tuán)體。

  5.始終重視內(nèi)部感情建設(shè),充分協(xié)調(diào)內(nèi)部各成員,使之形成親密戰(zhàn)友關(guān)系,實現(xiàn)內(nèi)部的和諧共處。

  6.召開期末工作總結(jié)會議,總結(jié)過去,展望未來,并在會議上表彰優(yōu)秀成員,鼓勵同志們繼續(xù)努力。

  7.始終將服務(wù)精神擺在最重要的位置,始終堅持服務(wù)學(xué)生會,服務(wù)同學(xué),服務(wù)校園,在工作中鍛煉自我,服務(wù)全體。

  三、公關(guān)策劃部規(guī)章制度:

  為約束和激勵公關(guān)策劃部所有成員,提高辦事效率,加強(qiáng)團(tuán)隊精神,特制定如下規(guī)章,公關(guān)策劃部所有成員必須遵守。

  (一)公關(guān)策劃部的工作宗旨是為學(xué)生會服務(wù),為學(xué)生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力。

  (二)公關(guān)策劃部的職責(zé)是對外聯(lián)系,為學(xué)生會舉辦的活動爭取贊助,以及與兄弟部門的合作和交流。

  (三)公關(guān)策劃部要定期參加學(xué)生會的例會,不斷的總結(jié)和交流經(jīng)驗。對于應(yīng)參加的會議而又不能參加時,請事先請假并說明原因。

  (四)作為公關(guān)策劃部的一員,要求培養(yǎng)較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力和口頭表達(dá)能力,工作要大膽、認(rèn)真、積極。

  (五)公關(guān)策劃部成員因工作需要,由部長負(fù)責(zé),定期內(nèi)要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身的工作能力,更好地完成任務(wù)。

  (六)公關(guān)策劃部成員在與校外企業(yè)等單位合作時,要保持學(xué)生的人格和修養(yǎng),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事?;顒又?,要為本部保守活動的秘密,如策劃書,計劃書,合同等。

  (七)對于要聯(lián)系的企業(yè),要積極主動,平時與其保持一定的聯(lián)系,并平衡處理學(xué)生會的利益和企業(yè)的宣傳效果。

  (八)對于有企業(yè)來找學(xué)生會做宣傳時,不但要自己積極參與配合,還要在有需要的情況下動員其它同學(xué)參與。

  注:部長和副部長除應(yīng)遵守以上規(guī)章外,還應(yīng)遵守如下規(guī)章:

  (一)至少有一位要參加學(xué)生會的部長會。

  (二)要把所有通知和安排及時通知給公關(guān)策劃部所有成員。

  (三)在學(xué)生會的大的活動之前要積極主動的開展外聯(lián)工作,并至少親自跟蹤聯(lián)系一個企業(yè)。

  (四)根據(jù)具體情況和成員的個體能力,合理的安排好公關(guān)策劃部每個成員的外聯(lián)工作,并給予積極的指導(dǎo)和支持。

  四、獎勵與開銷:

  (一)每個學(xué)期從學(xué)院獲得300元部門補(bǔ)貼,部長要收集發(fā)票予以報銷。

  (二)每次活動后的資金剩余,公關(guān)策劃部有權(quán)提取提成,提成比例如下:

  1至1000元提成40%;

  1001元至2000元提成400+(剩余部分-1000)*10%元;

  2001元以上由公關(guān)策劃部部長與學(xué)院共同磋商提成事宜。

  策劃部管理制度范本二

  一、部門簡介

  職責(zé)在于策劃各類活動,便于活動的開展協(xié)助各部門的工作為活動出謀劃策。

  二、工作內(nèi)容

  1、協(xié)助各部門做活動的策劃(紙質(zhì)、電子檔)。

  2、收集各期活動的策劃書、活動總結(jié)、活動剪影(電子檔)。

  3、協(xié)助各部門擬寫各種文件。

  三、工作要求

  1、所有成員工作必須細(xì)心、負(fù)責(zé)。

  3、所有成員必須服從部門工作的安排。

  4、部門成員間必須團(tuán)結(jié)互助、相互配合。

  5、各成員工作應(yīng)積極按時完成自己的工作。

  四、策劃部規(guī)章制度

  1、由于策劃部成員都是核心領(lǐng)導(dǎo)層次,必須嚴(yán)格要求自己,在協(xié)會起到旗幟作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行且按時提交規(guī)定的任務(wù)。

  3、如果沒有特殊的事,開會的時候必須到場。

  4、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前,任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。

  5、由于策劃的重要性,要求各項能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé),保證提供信息的真實性并且認(rèn)真切實的提出相應(yīng)決策意見。

  策劃部管理制度范本三

  為了協(xié)會能夠更快更有秩序的發(fā)展,為了部門的方針政策和各種事物制定的更加得體和完善,現(xiàn)規(guī)定策劃部的規(guī)章制度。

  一 策劃部的權(quán)利

  1、 負(fù)責(zé)制定協(xié)會各學(xué)期發(fā)展規(guī)劃。

  2、 負(fù)責(zé)協(xié)會項目總結(jié)規(guī)劃與推廣。

  3、 負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的活動方案。

  4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的工作業(yè)績與反饋信息的收集。

  5、 接受各副部長以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,關(guān)于制度方面質(zhì)疑與咨詢。

  二 策劃部的義務(wù)

  1、制定規(guī)章制度的義務(wù)。

  2、為協(xié)會制定培訓(xùn)計劃的義務(wù)。

  3、協(xié)助其他部門進(jìn)行項目策劃的義務(wù)。

  三 策劃部的規(guī)章制度

  1、策劃部成員必須嚴(yán)格要求自己,在協(xié)會起到旗幟作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、策劃部成員是制定的,只要部長級別的都必須參加,否則放棄部長職務(wù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行且按時提交規(guī)定的任務(wù)。

  4、如果沒有特殊的事,開會的時候必須到場。

  5、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前,任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。

  6、由于策劃的重要性,要求各項能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé),保證提供信息的真實性并且認(rèn)真切實的提出相應(yīng)決策意見。

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