策劃部管理制度范本三篇
策劃部管理制度范本三篇
為了加強策劃部的有效管理,規(guī)范策劃部成員的日常行為,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了策劃部管理制度范本,希望你喜歡。
策劃部管理制度范本一
一、公關策劃部基本職能:
公關策劃部的基本職能主要包括為學生會的活動尋求商家合作、協(xié)助學生會各項活動的開展、擴大學生會活動的社會性、樹立學生會形象。
(一)對外聯(lián)系。包括與校內外各企業(yè)單位,與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格,公關策劃部要通過自身的優(yōu)勢,在學習與社會之間,架起一座聯(lián)系的橋梁。
(二)密切配合校學生會和各學院學生會的各項工作,為各種活動湊集資金;邀請校外企業(yè),單位和其他院系參與學生會的各種活動。
(三)在籌集資金后,對資金的分配給出計劃,在經(jīng)學生會主席團審核批準后,給予各部門合理的資金支持,并對各部門的資金使用進行嚴格監(jiān)督,嚴格把關,實現(xiàn)資金資源在學生會各部門間的合理調配,充分利用。
(四)在宣傳材料和物質轉移到我院學生會后,對所有宣傳材料和物質進行管理和分配,在使用和派發(fā)時進行監(jiān)督,盡可能最大化地實現(xiàn)商家想要的宣傳效果,杜絕弄虛作假。
二、公關策劃部工作原則與要求:
(一)原則:
1.平等互利,在拉贊助的過程中,一定注意平等互利原則,保證活動的正常開展。
2.誠實守信,展示當代大學生優(yōu)良的精神風貌,誠實守信,遵守合約,幫助宣傳。
3.不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學生的校園活動帶上過多的商業(yè)色彩,應保持大學校園生活的純凈,保持大學生的特有精神境界。
4.交流學習,向校內外優(yōu)秀的院系部門學習,多與優(yōu)秀團體進行交流,汲取養(yǎng)分。
5.注重宣傳,積極與我系宣傳部配合,擴大公關策劃部的影響力和知名度。
6.明辨是非,作為大學生初涉社會的先鋒,應保持頭腦的高度清醒,為大學校園引進外界優(yōu)秀文化,先進思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會落后觀點。
7.兼顧公平,效率優(yōu)先,進行公平的資金分配,提高學生會內部工作效率和工作質量。
8.和諧為目標,充分協(xié)調各部門間的關系,融洽相處,親密協(xié)作。
9.樹立形象,樹立當代大學生新的時代形象,展示當代大學生新的精神風貌。
(二)要求:
1.定期制定詳盡的工作計劃,并提交學生會主席團審核。
2.制定例會制度,每周或每兩周舉行公關策劃部例會,總結前一周工作情況,商討本周工作任務和行程。
3.不斷完善部內的工作機制,注重人員的培養(yǎng),實現(xiàn)每學期的定量的人員崗位變動。
4.實施責任制,每一次活動由不同人員總負責,其可調度任何人員,讓每一位成員都充分發(fā)揮自身能力,并學會體諒不同崗位的同事的難處,行程高效率,高質量的團體。
5.始終重視內部感情建設,充分協(xié)調內部各成員,使之形成親密戰(zhàn)友關系,實現(xiàn)內部的和諧共處。
6.召開期末工作總結會議,總結過去,展望未來,并在會議上表彰優(yōu)秀成員,鼓勵同志們繼續(xù)努力。
7.始終將服務精神擺在最重要的位置,始終堅持服務學生會,服務同學,服務校園,在工作中鍛煉自我,服務全體。
三、公關策劃部規(guī)章制度:
為約束和激勵公關策劃部所有成員,提高辦事效率,加強團隊精神,特制定如下規(guī)章,公關策劃部所有成員必須遵守。
(一)公關策劃部的工作宗旨是為學生會服務,為學生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力。
(二)公關策劃部的職責是對外聯(lián)系,為學生會舉辦的活動爭取贊助,以及與兄弟部門的合作和交流。
(三)公關策劃部要定期參加學生會的例會,不斷的總結和交流經(jīng)驗。對于應參加的會議而又不能參加時,請事先請假并說明原因。
(四)作為公關策劃部的一員,要求培養(yǎng)較強的人際交往能力、溝通能力和口頭表達能力,工作要大膽、認真、積極。
(五)公關策劃部成員因工作需要,由部長負責,定期內要進行學習和培訓,不斷提高自身的工作能力,更好地完成任務。
(六)公關策劃部成員在與校外企業(yè)等單位合作時,要保持學生的人格和修養(yǎng),不做有損學校聲譽的事?;顒又?,要為本部保守活動的秘密,如策劃書,計劃書,合同等。
(七)對于要聯(lián)系的企業(yè),要積極主動,平時與其保持一定的聯(lián)系,并平衡處理學生會的利益和企業(yè)的宣傳效果。
(八)對于有企業(yè)來找學生會做宣傳時,不但要自己積極參與配合,還要在有需要的情況下動員其它同學參與。
注:部長和副部長除應遵守以上規(guī)章外,還應遵守如下規(guī)章:
(一)至少有一位要參加學生會的部長會。
(二)要把所有通知和安排及時通知給公關策劃部所有成員。
(三)在學生會的大的活動之前要積極主動的開展外聯(lián)工作,并至少親自跟蹤聯(lián)系一個企業(yè)。
(四)根據(jù)具體情況和成員的個體能力,合理的安排好公關策劃部每個成員的外聯(lián)工作,并給予積極的指導和支持。
四、獎勵與開銷:
(一)每個學期從學院獲得300元部門補貼,部長要收集發(fā)票予以報銷。
(二)每次活動后的資金剩余,公關策劃部有權提取提成,提成比例如下:
1至1000元提成40%;
1001元至2000元提成400+(剩余部分-1000)*10%元;
2001元以上由公關策劃部部長與學院共同磋商提成事宜。
策劃部管理制度范本二
一、部門簡介
職責在于策劃各類活動,便于活動的開展協(xié)助各部門的工作為活動出謀劃策。
二、工作內容
1、協(xié)助各部門做活動的策劃(紙質、電子檔)。
2、收集各期活動的策劃書、活動總結、活動剪影(電子檔)。
3、協(xié)助各部門擬寫各種文件。
三、工作要求
1、所有成員工作必須細心、負責。
3、所有成員必須服從部門工作的安排。
4、部門成員間必須團結互助、相互配合。
5、各成員工作應積極按時完成自己的工作。
四、策劃部規(guī)章制度
1、由于策劃部成員都是核心領導層次,必須嚴格要求自己,在協(xié)會起到旗幟作用,認真負責。
2、嚴格執(zhí)行且按時提交規(guī)定的任務。
3、如果沒有特殊的事,開會的時候必須到場。
4、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前,任何人不得以任何方式傳播策劃內容。
5、由于策劃的重要性,要求各項能夠對提出的信息負責,保證提供信息的真實性并且認真切實的提出相應決策意見。
策劃部管理制度范本三
為了協(xié)會能夠更快更有秩序的發(fā)展,為了部門的方針政策和各種事物制定的更加得體和完善,現(xiàn)規(guī)定策劃部的規(guī)章制度。
一 策劃部的權利
1、 負責制定協(xié)會各學期發(fā)展規(guī)劃。
2、 負責協(xié)會項目總結規(guī)劃與推廣。
3、 負責制定詳細的活動方案。
4、 負責監(jiān)督各部門的工作業(yè)績與反饋信息的收集。
5、 接受各副部長以上領導崗位,關于制度方面質疑與咨詢。
二 策劃部的義務
1、制定規(guī)章制度的義務。
2、為協(xié)會制定培訓計劃的義務。
3、協(xié)助其他部門進行項目策劃的義務。
三 策劃部的規(guī)章制度
1、策劃部成員必須嚴格要求自己,在協(xié)會起到旗幟作用,認真負責。
2、策劃部成員是制定的,只要部長級別的都必須參加,否則放棄部長職務。
3、嚴格執(zhí)行且按時提交規(guī)定的任務。
4、如果沒有特殊的事,開會的時候必須到場。
5、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前,任何人不得以任何方式傳播策劃內容。
6、由于策劃的重要性,要求各項能夠對提出的信息負責,保證提供信息的真實性并且認真切實的提出相應決策意見。
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