干洗店管理制度優(yōu)秀范本三篇
干洗店管理制度優(yōu)秀范本三篇
有時候我們有一些不能用水洗的衣服，所以要干洗。為了保證干洗店員工的工作效率與服務態(tài)度，需要制定干洗店管理制度。學習啦小編為你整理了干洗店管理制度范本，希望你喜歡。
干洗店管理制度范本篇一
本店風雨兼程走了8年，8年來由于管理有方，產業(yè)日益發(fā)展壯大，現(xiàn)已開設7個分店，這些都和管理者、員工的齊心創(chuàng)麗潔是分不開的，但在管理中也仍然存在一些不足，為進一步完善本店規(guī)范性、人文性管理，特擬定如下管理制度：
一、員工有事外出必須先寫請假條，經主管人員同意后方可離開。每天的工資扣發(fā)將按月工資除以當月的天數(shù)，按請假天數(shù)依次累計。
二、未經主管人員同意，不寫請假條擅自離開或打電話請假的，按曠工處理，每天扣發(fā)工資100元，按曠工天數(shù)依次累計。
三、員工有事外出，晚上務必在10點前回到寢室，不按規(guī)定發(fā)生任何意外，后果自負。
四、在上班期間，不穿高跟鞋、不濃妝艷抹、不穿過于外露的衣服、裙子。不按規(guī)定扣發(fā)當天全部工資。
五、員工在干洗處理衣物前，有疑問自己不能解決處理的，必須謙虛向主管人員咨詢，若一意孤行造成客人衣物損壞的，后果自負。
六、員工對客人必須以誠相待，收發(fā)衣物核對收據(jù)和衣物是否相符，并認真做好登記，發(fā)錯、登錯造成的后果，自己負責。
七、管理人員安排的工作任務必須保質保量完成，不得討價還價。員工向管理人提出有利于本店好的意見或建議，管理人員可謙虛接受并采納。
八、本管理規(guī)定自員工簽約之日開始執(zhí)行。
干洗店管理制度范本篇二
俗話說萬事開頭難，從事任何一個行業(yè)在開頭的時候難免會遇到挫折，這其中既有社會市場等因素的作用，同時也與店主的經營策略有極大的關聯(lián)。xx認為，對于干洗店來說，如何開干洗店才能在短時間內打開局面，這是很多干洗店店主所思考的問題。開干洗店同樣是一門學問。如何開干洗店在短期內獲得成功在很大程度上歸功于店主的經營策略。在開業(yè)之初，聲勢是否浩大，名聲是否響亮直接決定了未來干洗店鋪的發(fā)展狀況。對于干洗店鋪來說，如何在開業(yè)之初制造聲勢，渲染氛圍，值得每一個經營者思考。
縱觀整個干洗行業(yè)的發(fā)展來說，其通常采用的做法主要是捧場方法。比如說在開店之初，通過優(yōu)惠活動或者免費活動來吸引消費者的目光，或者鼓動親友來捧場。通過人山人海的消費浪潮和干洗店鋪供不應求，這種人氣旺盛的氛圍，容易對消費者無形之中產生一種消費導向。
xx干洗是一家專業(yè)從事洗滌設備、原材料，洗衣技術咨詢、洗衣技術培訓和洗衣技術研究，連鎖加盟為一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。同時，公司還免費為加盟店進行店址分析、店面設計、技術培訓、設備的安裝和調試等。
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干洗店管理制度范本篇三
一、凡本店員工應熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻，努力完成工作任務。
二、認真履行自己的職責，禮貌待人，熱情服務，維護本公司整體形象。
三、接待服務要舉止大方，口齒清晰，耐心細致，周到全面，答復明確。
四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不得無故遲到、早退，有事必須事先請假，經批準后方能休假，否則作為曠工論處。各項工作按規(guī)定的程序辦理。
五、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持店內清潔。要愛護財產，保護店內財物，不得搞破壞，不得擅自拿店內物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
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