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手工藝協(xié)會管理制度范本

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手工藝協(xié)會管理制度范本

  為了加強對于手工藝協(xié)會的有效管理,保證社團工作的順利進行,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了手工藝協(xié)會管理制度范本。

  手工藝協(xié)會管理制度范本一

  環(huán)保手工社團的建設(shè)與發(fā)展是推行素質(zhì)教育的有效途徑。它既是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的重要平臺,又是創(chuàng)建綠色學(xué)校的重要渠道。因此,為了推進我校素質(zhì)教育的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),推進社團活動的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮輔導(dǎo)教師的積極性與創(chuàng)造性,特制定本制度。

  1、社團活動必須制定切實有效的工作計劃,期末要撰寫工作總結(jié)。

  2、興趣小組必須制定組織管理制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保證活動的正常開展。

  3、社團活動必須落實活動簽到制,對于經(jīng)常缺勤的學(xué)生要耐心做好思想工作。

  4、要建立小組長負責(zé)制,必須設(shè)立社長、各班的小班長、組長人、副組長,協(xié)助輔導(dǎo)教師的日常社團工作。

  5、每學(xué)期至少要組織一次作品展示或競賽活動,要有活動方案或計劃。

  6、要做好資料的收集工作,所收集資料包括文字材料、音頻視頻、影像資料、活動圖片等。

  6、要做好檔案的管理工作,把每期開展活動材料分類存檔。

  7、分階段對學(xué)生、小組進行評價,學(xué)校將把考核結(jié)果作為學(xué)生評優(yōu)評的重要依據(jù)。

  手工藝協(xié)會管理制度范本二

  1、社團成員應(yīng)準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí),不得遲到、早退。有特殊原因不能參加的,需有班主任老師簽字的請假條。

  2、在活動室內(nèi)不打鬧,社團成員之間團結(jié)互助,虛心有禮,共同提高。

  3、社團成員在學(xué)習(xí)中應(yīng)積極思考,勇于創(chuàng)新,對社團活動和課程可以提出合理化建議。

  4、學(xué)習(xí)時應(yīng)保持活動室衛(wèi)生整潔,不攜帶零食,積極主動的打掃室內(nèi)衛(wèi)生。

  5、積極配合社團和學(xué)校搞好作品展覽和藝術(shù)節(jié)活動,在外出參觀學(xué)習(xí)時要有禮有序。

  6、社團是一個集體,是我們共同學(xué)習(xí)共同提高的殿堂,成員之間要有合作和團隊精神,學(xué)會傾聽和關(guān)注他人,增強社團凝聚力。

  7、無故曠課五次按自動退團處理,退團后本社團將不再錄取。

  8、每學(xué)年都要對社團成員進行考核,優(yōu)秀者給予獎勵,不合格者將退出社團9、綜上所述違反三次以上者取消年度優(yōu)秀社團成員評選資格。

  手工藝協(xié)會管理制度范本三

  一.協(xié)會組織架構(gòu)

  部門工作安排

  秘書處:主管財務(wù),負責(zé)對協(xié)會內(nèi)部資料——會員檔案,會議記錄,調(diào)查報告,照片、文字資料等的搜集、記錄、整理及保存,負責(zé)撰寫活動計劃書、活動總結(jié)、學(xué)年工作總結(jié)等工作。

  策劃部:主要負責(zé)策劃開展各項活動,并做到活動新穎有趣有意義,同時保證活動順利進行;負責(zé)每次活動場地的申請,工作人員的安排等一些前期工作的準(zhǔn)備及搞好活動后期工作。

  宣傳部:主要負責(zé)協(xié)會的對外形象設(shè)計,宣傳協(xié)會的特色,擴大協(xié)會的影響;負責(zé)每次活動對內(nèi)對外的宣傳工作;協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息部搞好本協(xié)會的網(wǎng)上宣傳工作。

  外聯(lián)部:與校外機關(guān)單位、尤其是企業(yè)單位及商家取得聯(lián)系,建立合作關(guān)系,解決協(xié)會重大活動的經(jīng)費來源問題;與兄弟社團溝通,建立友誼。

  技能部:負責(zé)搜集和整理手工藝的有關(guān)資料。對會員進行手工藝技能的培訓(xùn)。

  1.紙藝部:負責(zé)傳授相關(guān)紙藝品的制作方法,例如三角插、小禮品盒、各種花朵的折法

  2.編織部:主要教授一些簡單編織,比如中國結(jié)、圍巾、鉤針和各種小織品

  3.絲藝部:主要傳授絲網(wǎng)花的制作方法和各種插花藝術(shù)

  二 會議制度

  1.每兩周各部門要開一次部門會議。由各部門自行組織召開,地點及形式自定。

  2.每三周開一次部長會議。由幾位會長組織召開。

  3.每次活動開展之前要開工作會議以明確各自的工作任務(wù)。

  4.每次會議都由秘書處作會議記錄,要真實記錄會議的時間,地點,所講的內(nèi)容,出勤人數(shù)以及會議的氛圍。記錄時各個部門要分開,不能混在一起寫。

  5.會議內(nèi)容要包括總結(jié)近期工作,分配任務(wù)等。

  (希望與會人員能夠自備筆記本,把重要內(nèi)容記錄下來)

  三 獎勵制度

  1.每學(xué)期評選兩個優(yōu)秀部門。這兩個部門將得到協(xié)會的獎賞。評分將會參考秘書處的會議記錄,活動記錄。各部門平時的每項工作將由秘書處派人員進行記錄和評分,分為優(yōu)秀,良好,一般,差共四個等級,分?jǐn)?shù)對應(yīng)為2,1,0,-1分,到學(xué)期末進行累加評出得平均分高的兩個部門。綜合幾項標(biāo)準(zhǔn)最終評出優(yōu)秀部門。

  2.每學(xué)期評選六名優(yōu)秀干事。先由各部門內(nèi)部推選兩名左右的候選人,再由干事大會投票決定。這將成為日后評會長或部長助理候選人的標(biāo)準(zhǔn)之一,并由協(xié)會頒發(fā)優(yōu)秀紀(jì)念品。

  3.每個學(xué)期還評出一個優(yōu)秀小組。評判標(biāo)準(zhǔn)包括小組出勤率,小組提交作品的質(zhì)量,小組成員對協(xié)會活動的參與度,小組的精神面貌等。

  (評優(yōu)工作將由幾位會長做出最終評審)

  四 責(zé)任制度

  1.每個干事都對若干名會員負責(zé),會員可以通過他們反映自己的意愿。干事要及時向?qū)?yīng)的會員發(fā)出協(xié)會的通知。對長期不來參加活動的會員,相應(yīng)的干事要積極與他們聯(lián)系,了解他們不來的原因并記錄下來交給秘書處統(tǒng)計處理。

  2.各個部門的部長,副部長要對該部門的工作負責(zé)。要熟悉該部門的工作,主動承擔(dān)自己的工作而不能被動的等待分配任務(wù)。要指導(dǎo)干事把該部門的工作做好。各部門的部長,副部長在每次部長會議中都要對自己部門的工作進行總結(jié)。

  3.兩位副部長分別管理三個部門,起領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督,協(xié)調(diào)作用,并及時反映存在的問題。

  4.我們會把會員按照他們的意愿分成紙藝組,編織組,拓展組三個組。把創(chuàng)作部和創(chuàng)作精英團隊的成員分配到三個小組組成領(lǐng)導(dǎo)團。領(lǐng)導(dǎo)團要對所在會員負責(zé),向會員教導(dǎo)相應(yīng)的手工藝。同時會員要對該小組負責(zé)。每個小組每四周要以小組的名義向協(xié)會提交一份手工藝作品。協(xié)會各種手工藝大賽各小組都要有人參與。

  5.每次協(xié)會的活動都要求協(xié)會的全體管理人員到場。并由秘書處做好出勤記錄。

  五.協(xié)會的工作運作問題

  由幾位會長.經(jīng)商討定下工作任務(wù)與工作目標(biāo),并分解目標(biāo)將其落實到各個部門,然后在工作會議上發(fā)布工作并做好安排,部長了解工作任務(wù)以后發(fā)揮各自的職能,把工作做到最好

  六.協(xié)會的人文精神

  我們之所以相聚在手工藝,是由于我們都有共同的興趣愛好,都有一槍為協(xié)會作出自己的努力的熱情。因為我們應(yīng)該為自己擁有那么多的知音而高興。我們應(yīng)該互相關(guān)愛,互相支持,使協(xié)會成為一個溫暖的大家庭。

  七.成員必須熟悉和了解的內(nèi)容

  1.協(xié)會的名稱:手工藝術(shù)協(xié)會

  2.協(xié)會的宗旨:學(xué)習(xí)手工技藝,提高創(chuàng)新能力,了解工藝文化,陶冶藝術(shù)情操

  3.協(xié)會的追求:心巧,手巧,生活精巧 事美,物美,人生純美

  4.協(xié)會的口號:魅力手工,美麗生活

  5.協(xié)會的標(biāo)志:我心飛翔

  6.協(xié)會的文化:以美動人。以美感動自己,以美感動他人

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