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企業(yè)應急救援管理制度

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  為了加強公司應急隊伍管理,全面提升應急處置能力,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了企業(yè)應急救援管理制度,希望你喜歡。

  企業(yè)應急救援管理制度范本一

  1、目的

  為了加強公司應急隊伍管理,全面提升應急處置能力,形成統(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度規(guī)定了公司應急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應急響應程序、應急保障和獎懲制度,適用于本公司應急救援隊伍的管理。

  3、職責與分工

  3.1應急救援指揮部職責

  3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T關于預防危險化學品事故發(fā)生和環(huán)境應急救援的方針、政策及有關規(guī)定。

  3.1.2組織制定、修訂危險化學品事故環(huán)境應急救援預案,組建危險化學品事故環(huán)境應急救援隊。

  3.1.3審批用于危險化學品事故環(huán)境應急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。

  3.1.4檢查、督促做好應急救援器材的維護和保養(yǎng),做好應急救援的各項準備工作。

  3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應急救援命令,組織指揮環(huán)境應急救援隊伍開展危險化學品事故應急救援行動。

  3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學品事故及環(huán)境應急救援情況。

  3.1.7組織事故調(diào)查,總結環(huán)境應急救援的經(jīng)驗與教訓。

  3.1.8負責公司內(nèi)職工危險化學品事故及環(huán)境應急救援知識的培訓。

  3.2技術質(zhì)量部職責

  3.2.1負責應急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡工作。

  3.2.2編制危化品應急預案,負責組織公司應急救援演練工作。

  3.3財務部職責

  負責公司應急救援設備設施等所需資金的籌措。

  3.4辦公室職責

  負責公司應急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。

  3.5生產(chǎn)車間職責

  負責開展應急救援隊伍培訓,按計劃組織員工進行應急救援演練。

  4、內(nèi)容與要求

  4.1應急救援隊員素質(zhì)要求

  4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。

  4.1.2熱愛本職工作,忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業(yè)和團隊合作的精神。

  4.1.3能熟練掌握相關專業(yè)知識和技能。

  4.1.4紀律嚴明,服從指揮,聽從命令。

  4.2應急救援隊員應履行的義務

  4.2.1積極參加應急救援培訓和應急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

  4.2.2在應急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實施救援。

  4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結。

  4.2.4時刻準備好,隨時待命。

  4.3應急救援隊員享有的權利

  4.3.1對不清楚、不明了的應急救援知識,應向上級部門申請相關的學習。

  4.3.2當缺少應急救援裝備時,有權拒絕參加應急救援作業(yè)。

  4.4應急救援響應程序

  4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應急救援指揮部,通知應急救援隊員和技術人員立刻待命。同時根據(jù)職責和規(guī)定的權限,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

  4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達的搶修命令,迅速搶修設備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴大。

  4.4.3應急救援指揮部負責協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴格控制好應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的情況。

  4.4.4應急救援結束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復正常工作。

  4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時給予補充;監(jiān)督有關部門做好環(huán)境污染消除工作。

  4.4.6應急救援結束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓等問題,按照“四不放過”的原則,進行調(diào)查評估和處理。

  4.4.7應急救援的總結和各項記錄,由技術質(zhì)量部負責整理歸檔。

  4.4.8有關事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。

  4.6應急保障

  4.6.1人力資源

  生產(chǎn)車間應在應急救援指揮部的領導下,認真開展應急救援隊伍的業(yè)務培訓,并動員全員有組織地參與應急救援工作。

  4.6.2財力保障

  財務部要確保事故應急救援所需資金,包括應急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應急準備和救援所需資金的準備和籌措。

  4.6.3通訊和交通運輸保障

  辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時、安全送達。

  4.6.4人員防護

  要指定與人員相適應的應急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴格按程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

  4.6.5應急設施和器材

  應急救援人員要認真做好救援器材和設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,確保設施和器材始終處于良好狀態(tài)。

  4.6.6醫(yī)療保障

  會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

  4.7監(jiān)督管理

  4.7.1培訓教育

  生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救等常識的培訓,增強員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應急隊員進行專業(yè)培訓,提高應急專業(yè)技能。

  4.7.2預案演練

  生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃,每年至少進行一次應急預案演練,通過演練,提高應急隊伍素質(zhì)和應急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術質(zhì)量部存檔。

  4.7.3獎懲制度

  4.7.3.1在應急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。

  4.7.3.2應急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關人員予以處分:

  a)未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作,導致事態(tài)擴大影響惡劣的。

  b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。

  c)不服從指揮機構對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。

  d)應急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人要給予行政處分;構成犯罪的,移交司法機關處理。

  企業(yè)應急救援管理制度范本二

  為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力,”特制定本制度。

  一、加強領導、健全機構;

  公司領導要高度重視事故應急救援管理工作,始終把他作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。各項目部必須成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其它事項。

  二、應急預案編制和培訓;

  1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實應急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇除人員,消除或降低事故的影響。

  2、事故應急救援預案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應處置、恢復及后期處置等。

  3、事故應急救援預案必須由項目經(jīng)理審核,公司總工批準。

  4、事故應急培訓由各單位組織自培,每年要對職工進行一次培訓。

  三、應急準備;

  1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護,其他人員按分工各負其責,一切行動聽眾指揮部的指揮。

  2、各責能科室成員要根據(jù)預案內(nèi)容要求,做好應急準備工作。

  3、應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經(jīng)常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。

  4、要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故時要及時上報。

  5、所有應急人員要全天保持通信暢通,接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

  四、應急響應與救援;

  1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應及時匯報,現(xiàn)場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護工作。

  2、單位領導在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。

  3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化,及時調(diào)整應急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。

  4、各班組長要聽眾指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

  5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死,先重傷后輕傷、先易后難”的求護原則進行。

  6、每年要組織一次事故應急救援演習,在演習中存在的問題,

  要及時進行修改。

  五、應急救援預案的評審;

  1、各項目部每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審,確保預案的有效性。

  2、在事故發(fā)生或演習后及時進評審,對預案中不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善。

  企業(yè)應急救援管理制度范本三

  一、應急救援預案編制目的及范圍

  1.編制目的:是通過預先計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

  2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。

  二、應急救援預案體系

  1.企業(yè)應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急處置預案、滅火救災預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應急預案)。

  2.專項應急預案和各二級單位應急預案是企業(yè)綜合應急預案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。

  3.企業(yè)綜合應急預案應與福安市政府等上級部門預案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。

  三、應急救援預案的編制、審核、審批

  1.公司主要負責人應組織有關職能部門和人員編制企業(yè)綜合應急預案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(含危險化學品事故專項應急預案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。

  2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

  3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應的專項應急救援預案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

  4.車間處被確定為或關鍵裝置重點部位(危險目標),應制定出本單位二級救援預案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風險分析、應急組織與職責、應急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準執(zhí)行。

  四、應急救援預案的教育和演練

  1.公司應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應急救援預案以及救援程序。

  2.車間應定期組織職工學習車間的應急救援預案或自救措施,使職工熟悉預案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

  3.公司定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。

  4.公司應與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。

  5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

  五、應急救援預案的評審和修訂

  1.為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性,應定期進行評審和修訂。各二級單位預案和專項應急預案,由二級單位負責人組織相關部門和人員評審修訂,由分管廠領導批準發(fā)布。企業(yè)綜合應急預案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準發(fā)布。

  2.當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:

  (1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

  (2)企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

  (3)關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化;

  (4)應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

  (5)年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

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