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公司安防管理規(guī)章制度

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公司安防管理規(guī)章制度

  為了保證公司安全,需要制定相關(guān)的安防管理制度。學習啦小編為你整理了公司安防管理規(guī)章制度,希望你喜歡。

  公司安防管理規(guī)章制度范本一

  總綱:

  第一條本企業(yè)為維護公共安全及避免人員物品之損害特制定本準則。

  第二條本制度所稱安全防范管理,包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

  第三條本企業(yè)安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  第四條本企業(yè)員工均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責。

  第五條干部均熟悉安全管理制度,并監(jiān)督訓練屬下員工確實遵守。

  第六條本企業(yè)員工應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎员阄kU發(fā)生時能從容應(yīng)付。

  第七條代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

  第八條危險發(fā)生時,第一發(fā)現(xiàn)人除采取必要行動外還應(yīng)立即向上司報告。

  組織機構(gòu):

  一、公司安全:

  1、辦公區(qū)安全

  1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______,各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。

  2).員工在工作中必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品,嚴禁違章操作。

  3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備故障運行,以免加重故障或造成事故。

  4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴防發(fā)生責任事故。

  5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。

  6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

  7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責任區(qū)進行安全檢查,及時糾正違章。

  8).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門,嚴禁設(shè)備故障運行,以免問題擴大或引發(fā)事故。

  9).注意防火和安全用電,嚴禁動用明火和超負荷用電,以消除事故隱患。

  10).未經(jīng)公司安全委員會同意,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,必須向_____申報,并指定專人負責管理,否則部門負責人承擔相應(yīng)責任。

  11).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴防發(fā)生責任事故。

  2、庫房安全

  1).庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由行政部負責。

  2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》,嚴格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。

  3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行_________。

  3、文件資料安全管理

  1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財務(wù)資料的管理部門是公司財務(wù)金融部;已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司資料室,未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。

  2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應(yīng)的審批程序,不得隨意處理或丟失。

  3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理,嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

  4、計算機網(wǎng)絡(luò)安全

  1).公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司行政部IT組。

  2).計算機網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行公司頒發(fā)的《股份公司計算機網(wǎng)絡(luò)管理辦法》和《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定。

  3).嚴禁任何人違反有關(guān)規(guī)定,利用計算機網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利益造成損害。

  5、車輛交通安全

  1).公司行政部是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。

  2).每個駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定,服從交通安全委員會的管理。

  3).公司車輛、專職和特定司機管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。

  6、物品進出門安全

  1).公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司行政部。

  2).凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門條,并主動接受特保門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準,任何人嚴禁將公物帶離公司。3).各部門處理廢舊物品時,也必須持有公司的出門條。

  4).公司各部門的持物出門證到公司行政部辦理。

  二、防火及安全用電

  1.防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。相關(guān)部門指定檢察人員要定期檢查用電設(shè)備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修,以免釀成事故。

  2.電氣設(shè)備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域,帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標志,以免發(fā)生危險。

  3.未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐等大功率用電設(shè)備,如確實需要使用,須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷,以免發(fā)生事故。

  4.辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人管理,下班時務(wù)必關(guān)斷電源,以免發(fā)生意外事故。

  5.修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證,無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備,更不得修理高壓電路和設(shè)備,否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。

  6.使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證,嚴禁無證操作,以免發(fā)生火災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全,鋪架臨時線路須由電工負責,并經(jīng)部門安全員檢查,確保安全。

  7.不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火,在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭,以免發(fā)生火災(zāi)。

  8.滅火器及消防用具由公司制定部門指定人員進行管理,定期檢查,確保可靠,嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向有關(guān)部門通報,以便及時處理,確保消防器材的有效和完善。

  9.公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通,嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。

  10.工作場所戶應(yīng)向外開,工作時間不得下鎖。

  12.倉庫應(yīng)指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風。

  13.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

  14.首先發(fā)現(xiàn)起火的人應(yīng)立即呼救,并迅速關(guān)閉電源或其他火源,其他在場員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

  15.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

  16.火災(zāi)時部門主管應(yīng)一面參加搶救,一面指揮救火,并迅速報警。

  17.火警發(fā)生時,電話總機應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。

  18.如火勢一時不能撲滅,部門主管應(yīng)一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

  19.救火時,應(yīng)特別注意下列事項。

  1).油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲火,切勿用水灌救。

  2).衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

  3).先救人,后搶物。搶救物品時,應(yīng)先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物品。

  4).在火煙中搶救,應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻。

  5).如火焰封住路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

  三、盜竊防范

  1.現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中,指定專人負責保管。

  2.保安人員應(yīng)隨時注意進出人員。

  3.夜間值勤的保安人員,應(yīng)于規(guī)定時間在企業(yè)里巡邏。

  4.財務(wù)主管對下屬財務(wù)人員應(yīng)隨時注意其私生活是否嚴謹,以防監(jiān)守自盜。

  5.攜出物品時,應(yīng)先取得企業(yè)規(guī)定之物品攜出證件,由保安憑證查驗放行。

  6.辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實下鎖。

  7.竊案發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保護現(xiàn)場,并立即報警。

  四、風災(zāi)、水災(zāi)、地震防護

  1.氣象部門發(fā)布臺風警報后,保安及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風動向的廣播并轉(zhuǎn)知總經(jīng)理采取應(yīng)對措施。

  2.強烈臺風襲擊時,應(yīng)采取下列措施:

  1).關(guān)閉門戶,如有特別防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上。

  1).關(guān)閉電源或煤氣來源。

  3).重要文件及物品放置于安全地點、應(yīng)有專人看管。

  4).放在室外不堪雨淋的物品應(yīng)搬進室內(nèi),或加以適當遮蓋。

  5).門窗破壞時,警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

  3.企業(yè)房舍有被洪水沖及之處,應(yīng)采取緊急預防措施。

  4.為防止震災(zāi),易燃物品不應(yīng)放在高處,以免落地造成災(zāi)害。

  五、身體傷害的預防

  1.有危險性之工作由熟練人員擔任,派人在場監(jiān)督。

  2.發(fā)生傷害時應(yīng)立即將受傷者送指定醫(yī)院治療。

  3.使用電氣器材時應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

  4.使用塔架或扶梯時應(yīng)嚴密檢查是否堅固。

  5.工具應(yīng)放置于工具箱中,工具箱應(yīng)盡量放在地面。

  6.汽車機車、堆高機、起重機駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照,無照人員不得駕車,亦不得練習駕車。

  7.駕駛汽車或機車必須嚴格遵守交通規(guī)則。

  8.遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān),送電時在開各開關(guān)之前,要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時須預先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。

  9.凡電器機器的修理,更換保險絲檢查或其他觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。

  10.高壓電線作業(yè)未先確認死線前不可進行作業(yè)。

  六、事故處理及處罰

  1.各單位在各項工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報,并報公司辦公室備案,同時酌情迅速采取有效措施救治傷者,保全設(shè)備,保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當事人嚴厲處罰。

  2.屬于員工工傷事故,需辦理工傷手續(xù)的,事故部門應(yīng)在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報,并在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的,由發(fā)生事故部門承擔責任。

  3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。

  4.對于重大責任事故,要追究事故責任人和部門安全工作主管領(lǐng)導等有關(guān)人員的責任,同時公司安全工作的主管領(lǐng)導也要承擔相應(yīng)責任。

  5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關(guān)責任人進行處罰,處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關(guān)系等。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室。

  公司安防管理規(guī)章制度范本二

  第一章總則

  第一條為加強公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)視作用,保障公司安全生產(chǎn)及財產(chǎn)安全,維護公司各項紀律;為進一步明確使用和管理部門職責,規(guī)范視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

  第二條公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司所屬各車間區(qū)域所裝設(shè)的視頻信息采集(攝像探頭)、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備和信息存儲的綜合系統(tǒng)。視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)是指安裝在公司指揮中心、以及公司下屬各部門監(jiān)控室、集控中心的指揮調(diào)度終端、視頻信息采集(攝像探頭)、音箱、話筒、視頻分配器以及DVR、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備等的綜合系統(tǒng)。

  第三條本規(guī)定適用于公司、以及公司所屬各部門(車間及行政)所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的采購、安裝、使用、管理、維護、檢修以及與之相關(guān)的部門和工作人員。

  第二章職責范圍

  第四條公司視頻調(diào)度指揮中心的職責:

  (一)負責公司所屬各監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理;負責公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢修及各車間視頻上傳核心設(shè)備及傳輸線纜的管理、使用、維護、檢修。

  (二)負責各單位上報的計劃(視頻監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)設(shè)備、易損易耗品、備品備件及增設(shè)監(jiān)控點)進行方案設(shè)計、設(shè)備選型,經(jīng)領(lǐng)導審批后報物資采購部采購,并負責小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的現(xiàn)場實施;單獨立項建設(shè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目由指揮中心技術(shù)人員進行前期調(diào)研提出相關(guān)技術(shù)要求,并審核廠家的實施方案,工程安裝調(diào)式、驗收合格后移交使用單位管理、使用、維護和檢修。

  (三)負責各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員的培訓;根據(jù)供應(yīng)商或安裝單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作說明,結(jié)合公司實際,制定相應(yīng)的管理與維護制度。

  (四)負責定期組織對公司所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障進行登記處理,及時解決問題、排除故障;督促各使用部門加強日常管理,切實保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

  (五)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細的管理檔案、相關(guān)證件及設(shè)備臺賬。第五條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用部門的職責:

  (一)各部門(車間及行政)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護并建立系統(tǒng)設(shè)備臺賬。

  (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員設(shè)置操作員的管理權(quán)限,并設(shè)置管理員密碼和操作員密碼,嚴禁將密碼告知無關(guān)人員。

  (三)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)所轄區(qū)域的實時監(jiān)控。

  (四)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的自檢與維修,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障,及時解決并做好紀錄;需專業(yè)人員維修或更換設(shè)備(包括主要零部件)的,應(yīng)及時上報公司安全生產(chǎn)指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一安排。

  (五)配合公司指揮中心做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和檢修工作。

  (六)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責對工作人員進行培訓,嚴格按視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用說明的規(guī)定操作和使用。

  第三章管理與維護

  第六條視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護由各使用單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責。

  第七條視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護:

  (一)監(jiān)控室須24小時有工作人員值守,負責實時監(jiān)控;確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和視頻文件有效存儲,保存?zhèn)洳槠谙抟话悴坏蒙儆?5天(個別單位視情況而定)。

  (二)工作人員不得遲到、早退,當班時不得脫崗;不得睡覺或干與工作無關(guān)的事情;不得利用監(jiān)控室計算機做與監(jiān)控工作無關(guān)的其他事情;不得隨意在監(jiān)控主機系統(tǒng)中安裝無關(guān)程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序、改動系統(tǒng)預先設(shè)置的參數(shù);不得故意偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私。

  (三)做好監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔工作,保持室內(nèi)干燥通風;設(shè)備、布線排列整齊;嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發(fā)物品進入監(jiān)控室;嚴禁煙火;嚴禁用濕手或潮濕物品接觸設(shè)備。

  (四)嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全運行;不允許帶電進行硬件的熱插拔操作(支持熱插拔的硬件設(shè)施除外);不得無故中斷監(jiān)控。

  (五)嚴禁盜竊、損毀視頻系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備;嚴禁故意設(shè)置障礙,如故意遮擋攝像鏡頭等。

  (六)突發(fā)停電或系統(tǒng)故障,系統(tǒng)不能正常工作,工作人員應(yīng)立即上報值班領(lǐng)導及安全生產(chǎn)指揮中心,由值班負責人組織人員修理,排除故障,并安排人員加強所轄區(qū)域內(nèi)的安全巡檢,事后做好紀錄。

  (七)定期對所屬區(qū)域視頻鏡頭灰塵、污跡進行清理,保持視頻圖像清晰,環(huán)境質(zhì)量較差的單位要求每月至少清理2次;定期分析各監(jiān)視畫面場景覆蓋情況,及時調(diào)整所屬各視頻點監(jiān)控區(qū)域;定期用刷子對主板、接插件、機箱及機箱風扇等進行除塵。

  (八)視頻監(jiān)控設(shè)備缺陷應(yīng)及時上報視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員,視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員無法處理的,上報安全生產(chǎn)指揮中心,由指揮中心配合處理。

  (九)監(jiān)控系統(tǒng)運行中如出現(xiàn)死機等情況,應(yīng)退出后再重新啟動;若啟動不成功,應(yīng)通知視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員處理。

  (十)遇下列情況之一時應(yīng)及時上報視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員,不得私自動手處理:

  ①異常發(fā)熱;

 ?、诎l(fā)出異味;

  ③有異常噪聲;

 ?、鼙O(jiān)控圖像發(fā)生異常;

  ⑤其他無法處理的工作異常情況。

  第八條調(diào)度指揮系統(tǒng)的日常管理和維護:

  (一)定期清理保持設(shè)備清潔。

  (二)檢查網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備及視頻分配器、DVR,確保其運行正常。

  (三)調(diào)度指揮系統(tǒng)系統(tǒng)的音箱、話筒保持常開,每日與指揮中心對講一次,不能正常工作或不能對講時,應(yīng)及時上報安全生產(chǎn)指揮中心。

  第九條圖像信息資料管理制度:

  (一)使用單位或個人不得擅自復制、提供、傳播圖像信息資料;不得擅自刪改、破壞圖像信息資料的原始數(shù)據(jù)記錄。

  (二)行政執(zhí)法人員因執(zhí)法需要調(diào)取、查看和復制視頻系統(tǒng)圖像信息和相關(guān)資料的,應(yīng)當出示執(zhí)法證件和執(zhí)法單位介紹信函,由視頻

  監(jiān)控系統(tǒng)管理員上報有關(guān)領(lǐng)導同意后方可提供。其他單位或個人不予提供視頻資料。

  (三)對涉及公司秘密和員工個人隱私的圖像信息予以保密。

  第十條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員每月至少對所轄監(jiān)控系統(tǒng)主機及相關(guān)設(shè)備運行情況進行一次全面檢查并建立臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)指揮中心。

  第十一條工作人員應(yīng)熟練掌握各種情況的處置方案,發(fā)現(xiàn)安全隱患要積極反應(yīng),并迅速上報有關(guān)領(lǐng)導,不得延誤。

  第四章處罰制度

  第十二條對盜竊、毀壞視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施或設(shè)置障礙影響系統(tǒng)正常運行的,對本單位肇事者給予相應(yīng)處分并照價賠償設(shè)備;非本單位肇事者進行照價賠償并通知公安機關(guān)進行處理。

  第十三條具有下列行為之一的單位,由公司責令改正,逾期不改正的,將報請集團公司給予相應(yīng)處罰。

  (一)視頻監(jiān)控服務(wù)器、視頻調(diào)度指揮終端私自接入互聯(lián)網(wǎng)。

  (二)未經(jīng)公司許可隨意在監(jiān)控主機系統(tǒng)中安裝與系統(tǒng)無關(guān)程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序或改動系統(tǒng)預先設(shè)置的參數(shù)的。

  (三)隨意調(diào)整攝像頭位置、無故中斷各視頻點監(jiān)控、故意設(shè)置障礙(如遮擋攝像鏡頭等)、刪改或破壞視頻監(jiān)控原始資料等影響正常監(jiān)控的。

  (四)擅自復制、提供、傳播視頻監(jiān)控信息,泄露安全秘密,或故意偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私的。

  (五)使用部門沒有定期對所屬區(qū)域視頻鏡頭灰塵、蜘蛛絲進行清掃,使視頻圖像模糊不清,影響正常視頻查詢的。

  (六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮系統(tǒng)損壞4小時內(nèi),使用部門沒有將損壞情況上報的。

  (七)視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員沒有按規(guī)定每天利用系統(tǒng)巡檢一遍所有監(jiān)控圖像,未按月更新視頻設(shè)備臺賬的。

  第十四條不按規(guī)定登記備案或拒絕監(jiān)督檢查的單位,由公司進行通報并限期整改,未進行整改的單位在公司進行通報。

  第五章報廢規(guī)定

  第十五條報廢原則視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)更新的原則是,用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)落后而又無法修復改造的老舊設(shè)備,凡符合下列情況之一者,可以申請報廢更新。

  (一)設(shè)備老化,技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備;

  (二)通過修理,雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過設(shè)備原價的80%以上,不如更新新機的;

  (三)嚴重損壞,無法修復的;

  (四)遭受意外災(zāi)害,損壞嚴重,無法修復的;

  (五)國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備;

  第六章附則

  第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

  公司安防管理規(guī)章制度范本三

  一、總則

  為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作,促進行業(yè)自律,保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量,結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實際,制定本制度。本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防工程部負責,其他部門給予相應(yīng)的配合。

  二、使用范圍

  本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計、工程施工、維護服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程部全權(quán)負責。

  三、規(guī)范性引用文件

  本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》,GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》,GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》,GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》,DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》,并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。

  四、組織機構(gòu)和職責

  1.明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu),配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員,規(guī)定相應(yīng)的職責和權(quán)限并形成文件。

  2.根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次。

  3.在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位,并規(guī)定其職責和權(quán)限。

  4.最高管理者應(yīng)在管理方面的職責和權(quán)限包括:

 ?、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。

  ②建立質(zhì)量管理的組織機構(gòu)。

  ③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

  ④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

 ?、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。

  ⑥評價并改進質(zhì)量管理體系。

  5.建立并實施人力資源管理制度,人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。

  6.根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。

  7.確定質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件,包括:

  (1)專業(yè)技能

  (2)所接受的培訓及所取得的崗位資格

  (3)工作經(jīng)歷

  (4)交際能力

  8.按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項目負責人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。

  9.識別培訓需求,根據(jù)需要制定員工培訓計劃,對培訓對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。

  10.對員工的培訓應(yīng)包括:

  (1)質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識。

  (2)相關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范。

  (3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。

  (4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。

  11.對培訓效果進行評價,并保存相應(yīng)的記錄。評價結(jié)果應(yīng)用于提高培訓的有效性。

  五、施工設(shè)備管理

  1.建立設(shè)備管理制度。對施工設(shè)備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等做出規(guī)定,明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設(shè)備管理中的職責。

  2.明確施工設(shè)備供應(yīng)方的評價方法,在采購或租賃前對其進行評價,并收集相應(yīng)的證明材料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括:

  (1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

  (2)經(jīng)營資格和榮譽

  (3)供貨能力

  (4)風險因素

  3.對施工設(shè)備進行驗收,并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設(shè)備需要確定安裝或拆卸方案時,該方案應(yīng)經(jīng)批準后實施,安裝后的施工設(shè)備經(jīng)驗收合格后方可使用。

  4.對施工設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

  六、材料、配件和設(shè)備管理

  1.根據(jù)施工需要建立并實施材料、配件和設(shè)備管理制度。

  2.根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設(shè)備,并應(yīng)按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購。采購應(yīng)明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的具體安排。

  3.對供應(yīng)方進行評價,合理選擇材料、配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對供應(yīng)方的評價內(nèi)容應(yīng)包括:

  (1)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量

  (2)經(jīng)營資格和榮譽

  (3)供貨能力

  (4)材料、配件和設(shè)備的價格

  (5)售后服務(wù)

  4.在必要時對供應(yīng)方進行再評價。

  5.對供應(yīng)方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應(yīng)嚴格符合管理制度,并保存相應(yīng)的記錄。

  6.根據(jù)采購計劃訂立采購合同。

  7.對材料、配件和設(shè)備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設(shè)備不得用于工程施工。

  8.按照規(guī)定的職責、權(quán)限和方式對驗收不合格的材料、配件和設(shè)備不符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時,一律不準使用,并退回供應(yīng)方。

  9.在管理制度中明確材料、配件和設(shè)備的搬運及防護要求。

  10.對材料、配件和設(shè)備進行貯存、保管和標識,并按照規(guī)定進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  11.對發(fā)貨方提供材料、配件和設(shè)備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)做好記錄并及時向發(fā)貨方報告,按照規(guī)定處理。

  七、工程項目施工質(zhì)量管理

  1.建立并實施工程項目施工質(zhì)量管理制度,對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。

  2.對項目負責人的施工質(zhì)量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。

  3.項目負責人應(yīng)負責工程項目施工質(zhì)量管理。項目負責人的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。

  4.項目負責人應(yīng)按照規(guī)定接受設(shè)計文件,參加圖紙會審核設(shè)計交底并超消費結(jié)果進行確認。

  5.按照規(guī)定的職責實施工程項目質(zhì)量管理策劃,包括:

  (1)質(zhì)量目標和要求

  (2)質(zhì)量管理組織和職責

  (3)施工管理依據(jù)的文件

  (4)人員、技術(shù)、施工設(shè)備等資源的需求和配置

  (5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施

  (6)進度控制措施

  (7)施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施

  (8)突發(fā)事件的應(yīng)急措施

  (9)對違反事件的報告和處理

  (10)應(yīng)收集的信息及其他傳遞的要求

  (11)與工程施工有關(guān)的溝通方式

  (12)施工管理應(yīng)形成的記錄

  (13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施

  (14)質(zhì)量管理和其他要求

  6.將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實施前批準,策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)貨方的認可。

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