工程維修帶有一定的危險(xiǎn)性，而是否按照工程維修制度實(shí)施工作是對(duì)于工程維修質(zhì)量的保證。下面是小編為大家整理的工程維修管理制度，希望會(huì)對(duì)大家有所幫助！

　　工程維修管理制度篇一

　　一、維修工程人員崗位責(zé)任制:

　　1、負(fù)責(zé)檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設(shè)備。

　　2、負(fù)責(zé)維護(hù)FF公司所屬的裝飾成品以及其它的維修。

　　3、對(duì)重大設(shè)備檢修時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。

　　4、熟知檢修設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、及照明線路的分布結(jié)構(gòu)。

　　5、負(fù)責(zé)一層商場、公共區(qū)域及各商鋪的所有電度表的計(jì)量抄錄上報(bào)工作。

　　二、維修工程人員維修工作票制度

　　1、一切報(bào)修憑報(bào)修單來做維修工作。

　　2、工程人員接到報(bào)修單簽字后立刻趕到事故現(xiàn)場。

　　3、對(duì)事故作準(zhǔn)確判斷后，在安全措施做好后，即時(shí)處理。

　　4、處理完畢，清掃現(xiàn)場，并讓報(bào)修人簽字確認(rèn)后，報(bào)修單交工作負(fù)責(zé)人保存。

　　并對(duì)處理情況做詳細(xì)記錄。

　　5、在接到緊急故障時(shí)，可不用報(bào)修單，處理完畢補(bǔ)辦手續(xù)。

　　6、工程人員受理報(bào)修單后，需工作間斷，轉(zhuǎn)移需工作負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

　　三、交接班制度

　　1、接班人按規(guī)定時(shí)間提前到崗，并且工作服、工號(hào)牌穿戴整齊。

　　2、交班人整理報(bào)表及檢修記錄，并做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。

　　3、交班人交接當(dāng)班已完成，或和交接班的人來共同完成未完成的工作。

　　4、接班人查閱工作記錄，并查看工具等備用器材，對(duì)方簽字后方可完成交接。

　　四、維修人員巡檢制度

　　1、線路和設(shè)備絕緣有無損壞、老化、裸露，帶電部位是否有屏護(hù)，警示牌等。

　　2、室外線路是否有懸垂過大，離建筑場太近，固定點(diǎn)脫落等現(xiàn)象。

　　3、電氣箱、柜盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞，是否裸露帶電。

　　4、保護(hù)接地(接零)干線是否損壞，支線是否銹蝕、斷線、串接現(xiàn)象。

　　5、使用臨時(shí)線是否辦有手續(xù)、架線是否合理，開關(guān)選用，安裝是否正確，有無專人管理。

　　6、電氣設(shè)備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品，及室外電氣設(shè)備有無防雨措施。

　　7、危險(xiǎn)環(huán)境的電器、線路、照明是否符合要求。

　　8、檢查各商鋪有無違章用電現(xiàn)象。

　　9、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；騿栴}要做記錄。

　　工程維修管理制度篇二

　　關(guān)于工程維修管理規(guī)定公司業(yè)務(wù)不斷壯大，完工工程也越來越多，為了進(jìn)一步規(guī)范已經(jīng)交付驗(yàn)收工程維修事宜，制定本規(guī)定。

　　工程維修在甲方通知后24小時(shí)內(nèi)，工程部須安排人員與甲方取得聯(lián)系并到現(xiàn)場了解情況，并及時(shí)組織材料和人員進(jìn)行維修，合同約定保修期內(nèi)維修主要分下面幾個(gè)方面：

　　1、存在問題為施工不細(xì)致(如漏注膠或注膠不密實(shí)導(dǎo)致漏水、鋼結(jié)構(gòu)生銹等)、節(jié)點(diǎn)處理不規(guī)范(如板材脫落、變形縫開裂等)原因造成維修，由此產(chǎn)生的維修費(fèi)用由施工班組承擔(dān)。如原施工班組不及時(shí)配合維修，工程部需自行安排其他人員進(jìn)行維修，由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由原施工班組承擔(dān)。

　　2、存在問題為材料自身原因(如玻璃自爆)造成維修，材料費(fèi)由原材料供應(yīng)商承擔(dān)，原施工班組負(fù)責(zé)組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行維修并承擔(dān)其費(fèi)用。

　　3、存在問題為甲方在使用過程中造成，甲方需對(duì)維修部位產(chǎn)生的材料、人工及差旅費(fèi)簽字確認(rèn)后方可安排維修，并在維修完成后向甲方收取維修費(fèi)。

　　合同約定保修期外工程所有維修，需甲方對(duì)維修部位產(chǎn)生的材料、人工及差旅費(fèi)簽字確認(rèn)后方可安排維修，并在維修完成后向甲方收取維修費(fèi)。

　　上述所有維修，需有維修前和維修后的照片以及維修完成后甲方確認(rèn)的零星(維修)工程任務(wù)單和零星(維修)工程簽證單。

　　零星(維修)工程任務(wù)單工程名稱：

　　編號(hào)()總包單位負(fù)責(zé)人施工單位工期要求負(fù)責(zé)人質(zhì)量要求主要工作內(nèi)容及工作要求：

　　驗(yàn)收意見：

　　負(fù)責(zé)人簽(章)年月日零星(維修)工程簽證單第頁共頁工程名稱分部分項(xiàng)工程名稱圖號(hào)任務(wù)單編號(hào)簽證單編號(hào)工程內(nèi)容：

　　簽證意見：

　　建設(shè)單位監(jiān)理單位總包單位施工單位建設(shè)單位(章)：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年月日監(jiān)理單位(章)：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年月日總包單位(章)：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年月日施工單位(章)：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　工程維修管理制度篇三

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門：營銷部財(cái)務(wù)部行政部采購部泊玥會(huì)所理療會(huì)所湘府門店太平街門店稅專門店員工宿舍

　　三、工程維修職責(zé)

　　1、維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購及相關(guān)維修工作

　　2、維修部門負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門的維修申請(qǐng)單，部門內(nèi)申請(qǐng)維修的審核

　　3、內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的采購，維修物料的入庫及發(fā)料

　　4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項(xiàng)目

　　四、工作步驟

　　1、維修申請(qǐng)步驟：申請(qǐng)部門有維修需求是按要求填寫《維修申請(qǐng)單》，呈部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后呈工程部審核。

　　2、一般維修項(xiàng)目工程部審核后直接安排人員維修，《維修申請(qǐng)單》的傳遞流程見圖略

　　3、重大維修安裝項(xiàng)目由采購部呈總經(jīng)理審批后再行處理。

　　五、維修前期準(zhǔn)備

　　1、維修人員根據(jù)《維修申請(qǐng)單》描述內(nèi)容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等;

　　2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設(shè)備維修的需填寫《請(qǐng)購單》，由申請(qǐng)人呈相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，再由采購部人員采購;

　　六、維修過程管控

　　1、維修人員在維修時(shí)首先要注意安全，確保安全后方可進(jìn)行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等;

　　2、維修人員要按《維修申請(qǐng)單》上的時(shí)間及要求按時(shí)完成維修作業(yè);

　　3、在維修過程中如果有其他因素不能及時(shí)完成的，應(yīng)該向相關(guān)部門協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見后再確認(rèn)維修時(shí)間。

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