工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
工程設(shè)備是工程開展必不可少的一部分，同時(shí)也是耗費(fèi)資金較多的地方，因此，良好的租賃管理制度應(yīng)該落實(shí)到位是很重要的。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度，希望你喜歡。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇一
第一章總則
第一條：為加強(qiáng)公司對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條：公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用，并簽定長期租用合同。
第三條：公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來源為：從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。
第四條：設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條：機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明，才能上崗，其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條：公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條：按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案，選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。
第九條：從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。
第十條：租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項(xiàng)目租賃流程
第十一條：各項(xiàng)管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留，施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項(xiàng)目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機(jī)械及人員管理
第十二條：設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場。
第十三條：設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。
第十四條：設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換，保證施工進(jìn)度。
第五單租賃費(fèi)的結(jié)算
第十五條：機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。
第十六條：設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇二
為了加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法
一、范圍
本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍，租賃程序，計(jì)費(fèi)方法，工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。
二、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站，由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成
三、主要工作職責(zé)
1工程機(jī)械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。
(2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。
(3)負(fù)責(zé)審核，匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。
(4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。
(5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃，制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
(6)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運(yùn)輸。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳，檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。
(9)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案)，并填寫“設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄”。
(10)負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應(yīng)并建帳登記。
(11)負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù)，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完好。
(12)負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。
(13)負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。
(14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用，并每月編制各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)核算中心及財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
(15)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路
2工程機(jī)械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計(jì)劃“并報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站審查，由運(yùn)輸科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。
(3)負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。
(4)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗(yàn)收和接運(yùn)，包括安排車輛，裝車，封車，運(yùn)輸并保證安全。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。
(6)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括：運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn)場維護(hù)，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺(tái)帳的管理。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳。負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認(rèn)。
(9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
3運(yùn)輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)站段報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。
(4)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
4核算中心及財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)：根據(jù)運(yùn)輸科租賃站編報(bào)的各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用。
5人力資源部主要職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。
(2)根據(jù)各站段需要，派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機(jī)械租賃設(shè)備的范圍：
(1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實(shí)行租賃管理。
(2)辦公設(shè)備不實(shí)行租賃管理。
(3)以上兩條實(shí)行按年提取設(shè)備折舊費(fèi)及收取一定使用、管理費(fèi)的管理辦法。
(4)通用設(shè)備實(shí)行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)
四、工作流程
(1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科科長審查→運(yùn)輸科落實(shí)設(shè)備資源情況后→報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運(yùn)→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)→租賃站填寫“設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄“，“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認(rèn)→運(yùn)輸科向核算中心及財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財(cái)務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。
(2)各職能部門可直接向運(yùn)輸科或設(shè)備租賃站報(bào)送設(shè)備需用計(jì)劃并按(計(jì)劃報(bào)送后)工作流程執(zhí)行。
(3)對設(shè)備缺口部分，運(yùn)輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕，重，緩，急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度，遇有問題報(bào)運(yùn)輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，仍有缺口，由運(yùn)輸科編制設(shè)備缺口計(jì)劃，提出解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批，運(yùn)輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時(shí)將信息及時(shí)返饋給各站段。。
(4)長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時(shí)間送交租賃站的，加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定：超過備用的臺(tái)數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置)。
五、工程機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)辦法
(1)設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)取
(2)設(shè)備租賃費(fèi)=基本折舊費(fèi)+修理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi)
(3)設(shè)備丟失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價(jià)
(4)月基本折舊費(fèi)=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%
(5)修理費(fèi)=原值×15%÷折舊年限
(6)月租賃設(shè)備管理費(fèi)=原值×5‰÷折舊年限
(7)使用外租設(shè)備的計(jì)算辦法：按時(shí)間及公里數(shù)計(jì)費(fèi)
(8)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)傓k法
(9)集團(tuán)公司所提起的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭隆?/p>
(10)全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭隆?/p>
(11)全年設(shè)備管理費(fèi)(5‰)分?jǐn)偟矫吭?附：租賃設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì))
(12)超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計(jì)算辦法
(13)租賃站根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)。
(14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照
其它管理內(nèi)容
(1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。
(2)設(shè)備租賃費(fèi)按天收取，不滿一天的按一天進(jìn)行收取，兩個(gè)單位或多個(gè)單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。
(3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費(fèi)用。各個(gè)崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律視為超備用)。
(4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定：超過備用臺(tái)數(shù);3天之內(nèi)未及時(shí)交回的設(shè)備)。
(5)不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫，設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。
(6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費(fèi)由公司承擔(dān)。維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
(7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由租賃站負(fù)責(zé)。
(8)設(shè)備使用期間，設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源，輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算。
(9)租賃站出租的設(shè)備，不包括附屬的低值易耗材料(如：電焊把線，焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負(fù)。
(10)上述各項(xiàng)中所涉及的材料，配件，承租單位可以委托供應(yīng)中心采購供應(yīng)，承租單位到供應(yīng)中心開票領(lǐng)用，費(fèi)用由承租單位承擔(dān)。
(11)設(shè)備大、中、小修計(jì)劃由各站段編制，報(bào)運(yùn)輸科匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時(shí)，要按設(shè)備大修計(jì)劃的安排及時(shí)送到租賃站進(jìn)行大修。租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。
(12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理。設(shè)備送回入庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費(fèi)由承租單位承擔(dān)。
(13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時(shí)可以委托并送租賃站代為修理，租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費(fèi)由承租單位承擔(dān)，同時(shí)還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。
(14)租賃需帶操作手的設(shè)備時(shí)，承租單位要同時(shí)向人力資源部提報(bào)設(shè)備操作手需用計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附：持證上崗設(shè)備目錄)
(15)租賃站對于設(shè)備承租單位實(shí)際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)，設(shè)備代修費(fèi)，配件費(fèi)需每月進(jìn)行一次結(jié)算，并分單位填寫“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)運(yùn)輸科。運(yùn)輸科匯總后交結(jié)算中心及財(cái)務(wù)科向有關(guān)單位按實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。
(16)租賃站對于租賃期超過一個(gè)月的設(shè)備，其租賃費(fèi)也需每月結(jié)算一次，待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時(shí)，要寫明已結(jié)算費(fèi)用和未結(jié)算費(fèi)用。
(17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(18)租賃站要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，避免設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費(fèi)用支出。
(19)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。
(20)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。
(21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。
六、外租設(shè)備管理辦法
1為了加強(qiáng)外租車輛(設(shè)備)的安全管理，預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定如下管理辦法：
(1)根據(jù)工作需要，在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下，允許各單位外租車輛(設(shè)備)，但必須由承租單位分別上報(bào)設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案，并制定安全管理方案，明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。
(2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊的車輛(設(shè)備)中選取。
(3)臨時(shí)租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備)，必須由車輛(設(shè)備)提供方，提供操作人員并負(fù)責(zé)管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位，并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)辦理申請、租用、車況驗(yàn)收、安全交底、收集各種手續(xù)，合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。
(5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔(dān)。
(6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴(yán)肅處理，所支付費(fèi)用作為管理費(fèi)上交公司，并處單位行政正職20%罰款。
2外租車輛注冊辦法
(1)出租車輛應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在3年以內(nèi)，國家確認(rèn)的正規(guī)車型。
(2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡，年齡在50歲以下，持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書
3車輛保險(xiǎn)必須具備：
(1)強(qiáng)制險(xiǎn)
(2)車輛損失責(zé)任險(xiǎn)
(3)第三者責(zé)任險(xiǎn)
(4)司機(jī)、乘務(wù)人員全額責(zé)任險(xiǎn)
(5)不計(jì)免賠責(zé)任險(xiǎn)
4、車輛性能要求達(dá)到年檢標(biāo)準(zhǔn)。
5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部備案。
七、設(shè)備處罰條例：
1、未辦任何手續(xù)，隨意動(dòng)用現(xiàn)場設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失，公司對其動(dòng)用人員處以50-100元的罰款，造成重大損失，交安檢處按公司安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由站、段自行承擔(dān)。
3、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，野蠻使用設(shè)備、機(jī)具，而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費(fèi)用由站、段承擔(dān)。導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的，站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。
4、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電線當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致設(shè)備過載燒壞，一次性給站、段罰款200元，當(dāng)事人全額賠賞。
5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款，并限期整改，未執(zhí)行的加倍處罰，對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段20元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對可移動(dòng)設(shè)備，班組必須有自己的防盜措施，凡在房屋內(nèi)被盜，班組將負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的40%的責(zé)任，個(gè)人負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的60%的責(zé)任。
9、站、段退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，運(yùn)輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設(shè)備管理人員，運(yùn)輸科將重罰。
11、設(shè)備返回租賃站維修時(shí)，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價(jià)值的兩倍對租賃單位進(jìn)行處罰。
12、各站段租賃設(shè)備損壞后，要及時(shí)檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃站進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費(fèi)，并對責(zé)任人進(jìn)行罰款。
13、使用單位對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價(jià)賠償外，并且對責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
七、租賃設(shè)備所需報(bào)告和記錄
1《設(shè)備需用計(jì)劃》
2《設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄》
3《材料，配件需用計(jì)劃》
4《設(shè)備租賃協(xié)議》
5《設(shè)備修理委托單》
6《設(shè)備租賃結(jié)算單》
7《應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表》
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇三
第一條為了規(guī)范項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃行為，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃及其計(jì)量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保機(jī)械租賃可控有序，特制定本辦法。
第二條機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。
第三條項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，以文字形式報(bào)公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，上報(bào)的內(nèi)容包括：機(jī)械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。
第二章機(jī)械設(shè)備的租入管理
第四條各項(xiàng)目部在租用外部設(shè)備時(shí)，按照規(guī)定填寫《機(jī)械租賃審批表》報(bào)請公司審核，項(xiàng)目部外租機(jī)械(大型機(jī)械)單臺(tái)使用期限超過三個(gè)月的必須實(shí)行公開招標(biāo)。對租賃的機(jī)械應(yīng)及時(shí)簽訂租賃合同，并上報(bào)公司審核加蓋審核章。
第五條租入機(jī)械盡量實(shí)行工程任務(wù)包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺(tái)班計(jì)量或月租方式，并限定最低工作時(shí)間，盡量降低超時(shí)單價(jià)的補(bǔ)償,防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。
第六條項(xiàng)目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)填寫《設(shè)備工作單》。
第七條對租入的設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)量簽認(rèn)管理。計(jì)量簽認(rèn)原則上由項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式，按工程結(jié)算程序逐月進(jìn)行結(jié)算，由合約商務(wù)部進(jìn)行計(jì)價(jià)。
第八條計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時(shí)間、工作臺(tái)時(shí)及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。
第九條對租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計(jì)量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因，并采取相應(yīng)措施。
第十條項(xiàng)目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺(tái)帳》，對項(xiàng)目外租設(shè)備堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。
第三章租入機(jī)械設(shè)備的使用管理
第十一條租入機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設(shè)備，需告知項(xiàng)目經(jīng)理。
第十二條使用機(jī)械設(shè)備單位每天要對設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時(shí)予以簽認(rèn)。
第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)把簽認(rèn)的《設(shè)備工作單》交到項(xiàng)目部物資設(shè)備部，以便于匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)表》。
第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機(jī)械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計(jì)分析，以便掌握每臺(tái)租入機(jī)械的適用性(是否存在以大代小)、機(jī)況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價(jià)，提供機(jī)械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。
第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫，每月月底呈報(bào)物資設(shè)備部長、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。
第十六條租賃設(shè)備管理不善，除責(zé)令限期改正外，對責(zé)任人，視情節(jié)輕重，報(bào)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇四
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。 (四)要組織好對本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 (五)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具的施工驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用，并履行交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (六)項(xiàng)目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈。 (七)要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用，使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。 (八)有權(quán)拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分，使責(zé)任者和職工受到教育。 (九)、保證本項(xiàng)目安全防護(hù)用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量，對本項(xiàng)目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品，執(zhí)行準(zhǔn)用證制度，嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。 (十)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 (十一)事故發(fā)生后，立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅(jiān)持四不放過的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。
項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)對項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點(diǎn)時(shí)從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 (四)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。
(五)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(六)參加項(xiàng)目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械“三寶”及“四口”防護(hù)等，檢查驗(yàn)收工作，并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。
(七)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。 (八)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(九)對項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。 (二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。 (三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊(duì)長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。
(五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定，按期整改。 (六)負(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機(jī)械安裝后使用前檢查驗(yàn)收工作，并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。
(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。 (八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。 (九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種機(jī)械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。 (十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，協(xié)助事故的調(diào)查工作。
專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二) 配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。 (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并作好教育記錄入檔。
(四)負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。 (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。 (六)及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實(shí)、齊全。 (七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。 (八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊(duì)長作好“三定”(即：定人員、定時(shí)間、定整改措施)，并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作，作好檢查整改記錄入檔。 (九)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù)，并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。 (十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn)，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊(duì)長保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情;及時(shí)上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。
班組兼職安全員
(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班長開展安全工作。 在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。
(二)、配合組長，經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。
(三)、協(xié)助班長，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開展無事故競賽活動(dòng)，并做好記錄。
(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 (五)、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及本公司本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。 (二)參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。 (三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。
(五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”，按期整改。 (六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗(yàn)收工作，并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (七)、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。 (八)、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要立即報(bào)請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
(九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)逐級上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。
庫房保管員安全責(zé)任制
(一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證庫房所有材料存放整齊有序。 (二)對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進(jìn)行嚴(yán)格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。 (三)對購置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證，對不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。 (四)對安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。
(五)對批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品，要納入供應(yīng)計(jì)劃，保證及時(shí)供用。
(六)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí)，保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用。 (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。
保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、及本項(xiàng)目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質(zhì)工作。 (二)護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財(cái)物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財(cái)產(chǎn)被盜。
(三)堅(jiān)持做好場區(qū)出入制度，禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (四)主動(dòng)配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。 (五)每月對職工進(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會(huì)。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。
工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。 (四)正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品，維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。 (六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報(bào)，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)總包單位有對分包單位在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行管理的權(quán)力和責(zé)任。
(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì)，對沒有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程。
(三)對分包單位承包的工程項(xiàng)目要作詳細(xì)的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求，并認(rèn)真的監(jiān)督檢查。
(四)對違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，有權(quán)勒令停工，并進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)懲罰。
(五)總包單位負(fù)責(zé)分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)分包單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對分包單位的安全負(fù)全面責(zé)任。 (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總包單位的管理、預(yù)防事故的發(fā)生。
(三)分包單位領(lǐng)導(dǎo)第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者，當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。
(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。 (五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，應(yīng)立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)總包單位，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
2、加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性，增強(qiáng)安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。
3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規(guī)定，對入場的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級教育，嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。
6、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。
7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。
8、公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部(包括經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長等)每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。
12、公司(項(xiàng)目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會(huì)議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日，可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)好人好事。
14、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育;工程接近收尾時(shí)，容易放松安全，要抓緊教育;施工條件好時(shí)，思想麻痹，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育;節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效，并要堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
1、安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查，可以相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。
2、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3、安全檢查的方法及要求：A、公司對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。B、項(xiàng)目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工
作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價(jià)。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。
4、對事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改;C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場指出，立即糾正;D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患，應(yīng)立即研建筑設(shè)備租賃企業(yè)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度究整改方案，按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。;E、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷項(xiàng)。
5、項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力容器、模板工程等項(xiàng)目，在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收報(bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用，并履行好交驗(yàn)資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。
8、項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知項(xiàng)目經(jīng)理整改，并上報(bào)公司安全處。
9、各項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。
10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
11、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
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