工程變更的處理流程是怎樣的
工程變更的處理流程是怎樣的
工程變更，是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等任一方面的改變，統(tǒng)稱為工程變更。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹工程變更的相關(guān)法律知識(shí)。
工程變更的處理流程
1、監(jiān)理人指示變更的處理程序
監(jiān)理人指示變更包括直接指示變更和通過與承包人協(xié)商后確定變更兩種情況，相應(yīng)的處理程序有所不同。
(1)直接指示變更的處理程序。
屬于必須實(shí)施的變更，不必征求承包人意見。監(jiān)理人在征得發(fā)包人同意后可直接發(fā)出變更指示要求承包人完成變更工作。
工程變更的處理流程是怎樣的
(2)與承包人協(xié)商后確定變更的處理程序。
屬于可能發(fā)生的變更，需與承包人協(xié)商后再確定是否實(shí)施變更。處理程序如下：監(jiān)理人首先向承包人發(fā)出變更意向書，說(shuō)明變更的具體內(nèi)容、完成變更的時(shí)間要求等，并附必要的圖紙和相關(guān)資料。
承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后，決定是否同意實(shí)施變更;承包人如同意，則向監(jiān)理人提出書面變更建議，包括提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施、竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案以及費(fèi)用和(或)工期要求。監(jiān)理人對(duì)變更建議進(jìn)行審查，可行時(shí)發(fā)出變更指示，不可行時(shí)監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變變更意向書;承包人如不同意實(shí)施變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，并說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù)。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人無(wú)權(quán)擅自發(fā)出變更指示。
2、承包人申請(qǐng)變更的處理程序
(1)建議變更的處理程序。
承包人認(rèn)為設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求以及其他方面存在可能降低合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，可向監(jiān)理人提出合理化建議，說(shuō)明建議的內(nèi)容和理由，以及實(shí)施該建議對(duì)合同價(jià)格和工期的影響，并附必要的設(shè)計(jì)文件;監(jiān)理人收到合理化建議后，應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)(一般為7天)提出審查意見，并與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的合理化建議;合理化建議獲得發(fā)包人同意并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。
承包人提出的合理化建議使發(fā)包人獲得了降低工程造價(jià)、縮短工期、提高工程運(yùn)行效益等實(shí)際利益，發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款中的約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)承包人要求變更的處理程序。
承包人認(rèn)為設(shè)計(jì)圖紙和其他文件存在提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加工作內(nèi)容、工程的位置或尺寸發(fā)生變化等屬于變更范圍的情形時(shí)，可向監(jiān)理人提出要求變更的建議，包括明確要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明;
監(jiān)理人收到承包人要求變更的建議后應(yīng)提出審查意見，并與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，由監(jiān)理人在合同約定期限內(nèi)向承包人發(fā)出變更指示;經(jīng)研究后不同意作為變更的，由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理承包人申請(qǐng)變更的程序
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)人修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人等單位召開專題會(huì)議，論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案。
(2)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更引起的增減工程量、費(fèi)用變化以及對(duì)工期的影響分析的基礎(chǔ)上，對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估。
(3)總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。
(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督承包人實(shí)施工程變更。
工程變更的原則
1.設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。只有當(dāng)工程變更按本辦法的審批權(quán)限得到批準(zhǔn)后，才可組織施工;
2.工程變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)于降低工程造價(jià)、節(jié)約用地、加快施工進(jìn)度等方面有顯著效益時(shí)，應(yīng)考慮工程變更;
3.工程變更，事先應(yīng)周密調(diào)查，備有圖文資料，其要求與現(xiàn)設(shè)計(jì)相同，以滿足施工需要，并填寫“變更設(shè)計(jì)報(bào)告單”，詳細(xì)申述變更設(shè)計(jì)理由(軟基處理類應(yīng)附土樣分析、彎沉檢測(cè)或承載力試驗(yàn)數(shù)據(jù))、變更方案(附上簡(jiǎn)圖及現(xiàn)場(chǎng)圖片)、與原設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較(無(wú)單價(jià)的填寫估算費(fèi)用)，按照本辦法的審批權(quán)限，報(bào)請(qǐng)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得按變更設(shè)計(jì)施工;
4.工程變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和深度等同原設(shè)計(jì)文件。
工程變更的因素
1.業(yè)主原因：工程規(guī)模、使用功能、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及工期改變等合同內(nèi)容的調(diào)整。
2.設(shè)計(jì)原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)漏、設(shè)計(jì)調(diào)整，或因自然因素及其他因素而進(jìn)行的設(shè)計(jì)改變等。
3.施工原因：因施工質(zhì)量或安全需要變更施工方法、作業(yè)順序和施工工藝等。
4.監(jiān)理原因：監(jiān)理工程師出于工程協(xié)調(diào)和對(duì)工程目標(biāo)控制有利的考慮，而提出的施工工藝、施工順序的變更。
5.合同原因：原訂合同部分條款因客觀條件變化，需要結(jié)合實(shí)際修正和補(bǔ)充。
6.環(huán)境原因：不可預(yù)見自然因素和工程外部環(huán)境變化導(dǎo)致工程變更。
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