工程變更的處理流程是怎樣的
工程變更的處理流程是怎樣的
工程變更，是在工程項目實施過程中，在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等任一方面的改變，統(tǒng)稱為工程變更。下面由學習啦小編為你詳細介紹工程變更的相關法律知識。
工程變更的處理流程
1、監(jiān)理人指示變更的處理程序
監(jiān)理人指示變更包括直接指示變更和通過與承包人協(xié)商后確定變更兩種情況，相應的處理程序有所不同。
(1)直接指示變更的處理程序。
屬于必須實施的變更，不必征求承包人意見。監(jiān)理人在征得發(fā)包人同意后可直接發(fā)出變更指示要求承包人完成變更工作。
工程變更的處理流程是怎樣的
(2)與承包人協(xié)商后確定變更的處理程序。
屬于可能發(fā)生的變更，需與承包人協(xié)商后再確定是否實施變更。處理程序如下：監(jiān)理人首先向承包人發(fā)出變更意向書，說明變更的具體內容、完成變更的時間要求等，并附必要的圖紙和相關資料。
承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后，決定是否同意實施變更;承包人如同意，則向監(jiān)理人提出書面變更建議，包括提交包括擬實施變更工作的計劃、措施、竣工時間等內容的實施方案以及費用和(或)工期要求。監(jiān)理人對變更建議進行審查，可行時發(fā)出變更指示，不可行時監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變變更意向書;承包人如不同意實施變更，應立即通知監(jiān)理人，并說明原因并附詳細依據(jù)。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人無權擅自發(fā)出變更指示。
2、承包人申請變更的處理程序
(1)建議變更的處理程序。
承包人認為設計圖紙、技術要求以及其他方面存在可能降低合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟效益時，可向監(jiān)理人提出合理化建議，說明建議的內容和理由，以及實施該建議對合同價格和工期的影響，并附必要的設計文件;監(jiān)理人收到合理化建議后，應在合同約定的期限內(一般為7天)提出審查意見，并與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的合理化建議;合理化建議獲得發(fā)包人同意并構成變更的，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。
承包人提出的合理化建議使發(fā)包人獲得了降低工程造價、縮短工期、提高工程運行效益等實際利益，發(fā)包人應按專用合同條款中的約定給予獎勵。
(2)承包人要求變更的處理程序。
承包人認為設計圖紙和其他文件存在提高工程質量標準、增加工作內容、工程的位置或尺寸發(fā)生變化等屬于變更范圍的情形時，可向監(jiān)理人提出要求變更的建議，包括明確要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明;
監(jiān)理人收到承包人要求變更的建議后應提出審查意見，并與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，由監(jiān)理人在合同約定期限內向承包人發(fā)出變更指示;經(jīng)研究后不同意作為變更的，由監(jiān)理人書面答復承包人。
3、項目監(jiān)理機構處理承包人申請變更的程序
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由發(fā)包人轉交原設計人修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應組織發(fā)包人、設計人、承包人等單位召開專題會議，論證工程設計文件的修改方案。
(2)總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更引起的增減工程量、費用變化以及對工期的影響分析的基礎上，對工程變更費用及工期影響做出評估。
(3)總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
(4)項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督承包人實施工程變更。
工程變更的原則
1.設計文件是安排建設項目和組織施工的主要依據(jù)，設計一經(jīng)批準，不得任意變更。只有當工程變更按本辦法的審批權限得到批準后，才可組織施工;
2.工程變更必須堅持高度負責的精神與嚴格的科學態(tài)度，在確保工程質量標準的前提下，對于降低工程造價、節(jié)約用地、加快施工進度等方面有顯著效益時，應考慮工程變更;
3.工程變更，事先應周密調查，備有圖文資料，其要求與現(xiàn)設計相同，以滿足施工需要，并填寫“變更設計報告單”，詳細申述變更設計理由(軟基處理類應附土樣分析、彎沉檢測或承載力試驗數(shù)據(jù))、變更方案(附上簡圖及現(xiàn)場圖片)、與原設計的技術經(jīng)濟比較(無單價的填寫估算費用)，按照本辦法的審批權限，報請審批，未經(jīng)批準的不得按變更設計施工;
4.工程變更的圖紙設計要求和深度等同原設計文件。
工程變更的因素
1.業(yè)主原因：工程規(guī)模、使用功能、工藝流程、質量標準的變化，以及工期改變等合同內容的調整。
2.設計原因：設計錯漏、設計調整，或因自然因素及其他因素而進行的設計改變等。
3.施工原因：因施工質量或安全需要變更施工方法、作業(yè)順序和施工工藝等。
4.監(jiān)理原因：監(jiān)理工程師出于工程協(xié)調和對工程目標控制有利的考慮，而提出的施工工藝、施工順序的變更。
5.合同原因：原訂合同部分條款因客觀條件變化，需要結合實際修正和補充。
6.環(huán)境原因：不可預見自然因素和工程外部環(huán)境變化導致工程變更。
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