誤區(qū)五：

　　認(rèn)為考核標(biāo)準(zhǔn)越高越好

　　如何制定對(duì)管理層的考核標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為是整個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的最難點(diǎn)。合理的考核指標(biāo)能夠激勵(lì)管理層努力經(jīng)營(yíng)，但又不至于被他們認(rèn)為高不可攀而放棄努力。

　　因?yàn)橐呀?jīng)出現(xiàn)考核指標(biāo)較低，高管行權(quán)套現(xiàn)過于容易的案例。人力資源咨詢公司韜睿2007年的一份中國(guó)高管薪酬報(bào)告也指出，中國(guó)A股市場(chǎng)一些公司高管通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃得到高額的行權(quán)收益，但是公司的股價(jià)表現(xiàn)平平，甚至下跌，這種高管薪酬和股東回報(bào)的不一致現(xiàn)象說明公司沒有設(shè)置有效的行權(quán)業(yè)績(jī)條件。

　　2008年5月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》與《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)》，對(duì)行權(quán)指標(biāo)設(shè)定問題做出了詳細(xì)規(guī)定：公司設(shè)定的行權(quán)指標(biāo)須考慮公司的業(yè)績(jī)情況，原則上實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后的業(yè)績(jī)指標(biāo)(如：每股收益、加權(quán)凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等)不低于歷史水平。

　　此外，鼓勵(lì)公司同時(shí)采用下列指標(biāo)：(1)市值指標(biāo)，也就是指數(shù)指標(biāo);(2)行業(yè)比較指標(biāo)，如公司業(yè)績(jī)指標(biāo)不低于同行業(yè)平均水平。另外，公司根據(jù)自身情況，可設(shè)定適合于本公司的績(jī)效考核指標(biāo)?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　這些規(guī)定是善意的，從高從嚴(yán)的考核標(biāo)準(zhǔn)將鞭策高管們勤勉努力。但并不意味著一定具有可行性或者最為合理。公司的情況千差萬(wàn)別，無法用一個(gè)統(tǒng)一的框架來套住。比如上述規(guī)定要求公司業(yè)績(jī)指標(biāo)不低于行業(yè)平均水平，這個(gè)平均水平的數(shù)字從何得到?行業(yè)協(xié)會(huì)、發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)都有自己的行業(yè)報(bào)告，以誰(shuí)為準(zhǔn)?

　　在當(dāng)下，國(guó)企(尤其是大型央企)和民營(yíng)企業(yè)依然有很大差別，反映在股權(quán)激勵(lì)方案的考核指標(biāo)上，民企較為激進(jìn)，國(guó)企較為保守。

　　先看看民營(yíng)企業(yè)，報(bào)喜鳥的行權(quán)條件是，以2006年凈利潤(rùn)為基數(shù)，2008-2010年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于120%、140%和160%，即兩年業(yè)績(jī)翻一番還多。新湖中寶的標(biāo)準(zhǔn)也比較高，該公司的行權(quán)主要條件為：2008、2009、2010年凈利潤(rùn)分別為6億、9億和15億元。該公司2006年凈利潤(rùn)為2.35億元，2007年的預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)為4.02億元。

　　而國(guó)企的考核指標(biāo)則寬松一些。例如，中化國(guó)際的主要行權(quán)條件為，三年滾動(dòng)凈資產(chǎn)收益率超過8%，凈利潤(rùn)年增長(zhǎng)12%。而公司2006年凈資產(chǎn)收益率已達(dá)12.66%，2007年前三季更達(dá)15.45%。

　　誤區(qū)六：

　　行權(quán)價(jià)格隨意高下

　　盡管斯克爾斯早在1970年代就與他的同事、數(shù)學(xué)家費(fèi)雪·布萊克研究出了一個(gè)計(jì)算期權(quán)價(jià)格的復(fù)雜公式—Black-Scholes期權(quán)定價(jià)模型，并因此獲得1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家，成為被國(guó)際上制定期權(quán)價(jià)格最權(quán)威的方法。但中國(guó)限制于沒有期權(quán)市場(chǎng)的投資者對(duì)期權(quán)價(jià)格進(jìn)行糾偏，行權(quán)價(jià)格的制定具有極大隨意性，更改也過于頻繁。

　　原則上說，在股價(jià)不低于行權(quán)價(jià)的情況下，一般不允許上市公司通過股票期權(quán)重新定價(jià)來使股票期權(quán)變得更加有利可圖。如果重新定價(jià)確屬必要，上市公司應(yīng)就重新定價(jià)事宜提交股東大會(huì)表決通過然后才能更改。

　　這些必須改變的情況理論上包括公司股本變化，以及進(jìn)行資產(chǎn)重組、合并、分離，或因經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致停牌、破產(chǎn)、解散而終止;公司有重大違法違規(guī)行為，經(jīng)營(yíng)不佳或經(jīng)股東大會(huì)的特別決議而終止股票期權(quán)計(jì)劃;激勵(lì)對(duì)象違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，或遇不可抗力而導(dǎo)致股票期權(quán)計(jì)劃加速或終止，或者經(jīng)特別決議重新確定行權(quán)價(jià)格等情況。

　　根據(jù)wind統(tǒng)計(jì)，在2008年3月17日至5月7日期間，共有27家上市公司就股權(quán)激勵(lì)董事會(huì)預(yù)案或進(jìn)行行權(quán)、期權(quán)份額及價(jià)格調(diào)整發(fā)布公告。

　　盡管一些公司的行權(quán)價(jià)格更改是迫于監(jiān)管層的意志，因?yàn)闆]有預(yù)料到股市大盤的快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致激勵(lì)幅度過大而更改行權(quán)價(jià)格，是一種管理層與監(jiān)管者博弈的結(jié)果。

　　從本質(zhì)上來說，在一個(gè)有效的市場(chǎng)中，股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的自主行為，股東們通過召開股東大會(huì)判斷這一方案是否符合他們的最大利益。如果得到股東大會(huì)的通過，它就是合理的，監(jiān)管方不應(yīng)該過多干涉。哪怕后來被證明可能存在激勵(lì)過度問題，理性的企業(yè)將在未來的激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中予以調(diào)整。

　　誤區(qū)七：

　　對(duì)資本市場(chǎng)是否有效不加考慮

　　資本市場(chǎng)的有效性是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能否有效實(shí)施的前提。在一個(gè)有效市場(chǎng)中，股票價(jià)格基本上反映了經(jīng)營(yíng)者接手企業(yè)時(shí)企業(yè)的價(jià)值，短時(shí)間內(nèi)股價(jià)大幅上漲的可能性很小。在美國(guó)，大部分公司股票期權(quán)授予日的價(jià)格都約等于甚至小于的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)。

　　在西方很多國(guó)家的股票市場(chǎng)上，基本不會(huì)出現(xiàn)“股權(quán)激勵(lì)行情”。企業(yè)高層管理人員在制定行權(quán)價(jià)以及行權(quán)時(shí)，很難通過企業(yè)內(nèi)部消息來操縱股價(jià)，即使操縱一時(shí)，由于股票期權(quán)的行使是分批進(jìn)行的，只要市場(chǎng)有效，股價(jià)最終將反映企業(yè)價(jià)值，經(jīng)營(yíng)者操縱股價(jià)獲利不會(huì)屢屢得手。因此，這就迫使經(jīng)營(yíng)者努力工作，而不是挖空心思去修改會(huì)計(jì)利潤(rùn)，或者公布虛假信息欺騙股東。

　　但是在一個(gè)扭曲的市場(chǎng)，投資者并不看重企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)和未來分紅能力，而是想著在二級(jí)市場(chǎng)快速炒作一把便撤離。這時(shí)，股價(jià)不能正確反映公司價(jià)值，因此也難以用股價(jià)來衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。這樣，股票期權(quán)方案將失靈。

　　2007～2008年，A股從集體狂歡轉(zhuǎn)至崩盤式下挫，大部分股票價(jià)格都幾乎先是突飛猛進(jìn)然后被攔腰砍去一半。這樣的股價(jià)，如何能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況?

　　中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許定波提出，在目前欠完善的資本市場(chǎng)里，股票期權(quán)的激勵(lì)作用將會(huì)很有限。他提醒企業(yè)在今后制定股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，要規(guī)避上述情況發(fā)生，應(yīng)該根據(jù)股價(jià)未來上漲、下跌以及平盤的三種可能情況進(jìn)行估計(jì)，對(duì)期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)、收益和成本做“靈敏度分析”。

　　為了消除股權(quán)激勵(lì)的大盤噪音，國(guó)外早有學(xué)者提出一種指數(shù)化期權(quán)方案。比如，我國(guó)的公司可以選取滬深300指數(shù)為參照物，若在第一年中，滬深300指數(shù)上升12%，則規(guī)定期權(quán)的行權(quán)價(jià)也將上升12%。這樣，只有當(dāng)公司股價(jià)增長(zhǎng)跑贏了滬深300時(shí)，經(jīng)營(yíng)者才有行權(quán)的可能。公司也可選擇行業(yè)指數(shù)來克服市場(chǎng)指數(shù)不能區(qū)分行業(yè)特點(diǎn)的缺陷，但對(duì)于一些綜合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，因?yàn)楹茈y將其劃入某個(gè)行業(yè)，就會(huì)給選擇指數(shù)帶來困難。

　　誤區(qū)八：

　　忽視了經(jīng)理人市場(chǎng)的有效性

　　正如一個(gè)有效的資本市場(chǎng)能夠正確評(píng)價(jià)一家公司的價(jià)值，一個(gè)有效的經(jīng)理人市場(chǎng)也能夠正確評(píng)價(jià)職業(yè)經(jīng)理人的能力，并對(duì)經(jīng)理人的行為加以約束。一個(gè)有效的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，不僅能夠記錄經(jīng)理人的過往業(yè)績(jī)，也能記錄經(jīng)理人的職業(yè)操守。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，信用和操守是職業(yè)經(jīng)理人的立身之本，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一旦在信用上有了瑕疵，就意味著其職業(yè)經(jīng)理人生涯的終結(jié)。因?yàn)槭袌?chǎng)賦予德才兼?zhèn)湔叩膬r(jià)格會(huì)很高，而不勝任者或者信用有問題的經(jīng)理人則會(huì)面臨淘汰的威脅。

　　而在我國(guó)，由于職業(yè)經(jīng)理人的稀缺，導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)出現(xiàn)了求大于供的現(xiàn)象。很多時(shí)候，企業(yè)在招聘經(jīng)理人時(shí)求賢若渴，往往忽視了對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的信用進(jìn)行檢查，即使想檢查，也由于市場(chǎng)信息的不完備而只能作罷，甚至檢查出了污點(diǎn)，也由于企業(yè)急缺人才而只能將就任用。由于市場(chǎng)失效，就造成了某些職業(yè)經(jīng)理人對(duì)職業(yè)道德的忽視，進(jìn)而會(huì)給企業(yè)帶來危害。

　　其中，經(jīng)理人辭職拋股對(duì)于企業(yè)來說就是一種道德風(fēng)險(xiǎn)。由于新《公司法》規(guī)定董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員任期內(nèi)只能每年部分拋售股票的硬性規(guī)定，在2006～2007年間，時(shí)常能夠聽到高管辭職拋股的消息。

　　高管辭職大都出現(xiàn)在股價(jià)暴漲時(shí)期，這時(shí)公司的股價(jià)被明顯高估。一些聰明的高管由于考慮到今后股市恢復(fù)理性時(shí)股價(jià)勢(shì)必會(huì)回落，因此為避免財(cái)富縮水，不惜辭職套現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。這種行為從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講無可厚非，但是，這些人的流失，很可能讓企業(yè)難以承受。

　　因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)期權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候，應(yīng)該考慮到我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人的約束較弱這個(gè)因素，爭(zhēng)取在創(chuàng)造富翁的時(shí)候，還能留住這些能干的富翁。

　　股權(quán)激勵(lì)方案并非激勵(lì)的萬(wàn)靈藥，而是一把雙刃劍。善用這把劍的企業(yè)，會(huì)成倍提高效率;不善用的，很可能會(huì)割傷自己。