2017電商新政策
在概念上，業(yè)界將電商劃分為狹義與廣義，狹義電商，是指實現(xiàn)整個貿(mào)易過程中各階段貿(mào)易活動的電子化，而廣義電商，是指利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)所有商務(wù)活動業(yè)務(wù)流程的電子化。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017電商新政策，給大家作為參考，歡迎閱讀!
2017年影響電商事件有哪些
1、馬云提出“新零售”
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馬云提出“新零售”事件：2016年10月13日，在云棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云認(rèn)為，“電子商務(wù)”這個詞很快會被淘汰，同時，他正式提出“新零售”。馬云的原話是：“很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商或者互聯(lián)網(wǎng)巨大的沖擊，我個人覺得是他們沒有把握未來的技術(shù)，沒有看未來，只看到昨天，如何適應(yīng)這個新的技術(shù)，如何和互聯(lián)網(wǎng)公司進行合作，如何和現(xiàn)代物流進行合作，如何利用好大數(shù)據(jù)。必須打造新零售，原來的房地產(chǎn)模式為主的零售行業(yè)一定會受到?jīng)_擊，今天不沖擊，你活得時間也不會太長，新零售的誕生，對純線下也會帶來沖擊。”
影響：當(dāng)阿里巴巴不再提“電子商務(wù)”、不再提“GMV(成交總額)”時，馬云提出“新零售”概念，引發(fā)一場關(guān)于未來零售的大討論。雙11、雙12等“造節(jié)”運動讓所有人都在關(guān)注阿里巴巴的GMV，一個個驚人數(shù)據(jù)吸引無數(shù)商家投入電商戰(zhàn)場，但是GMV增速總有放緩的時候，商家也會有迷茫的時候。這場大討論使平臺、商家、服務(wù)商等各個角色都開始重新審視自己，如何在巨頭陰影之外活出特色。寡頭不是互聯(lián)網(wǎng)，壟斷不是電商，新零售、新規(guī)則、新物種、新勢力應(yīng)該成為2017年電商的主旋律。2016億邦未來零售大會12月19日—21日將在廣州舉行，點擊底部“閱讀原文”查看詳情。
2、京東收購1號店
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京東收購1號店事件：2016年6月20日，京東集團發(fā)出內(nèi)部信，宣布沃爾瑪成為京東集團的戰(zhàn)略投資者，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144952250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。
影響：京東拓展3C以外品類的過程中，在生鮮方面和永輝達成了合作，而百貨也漸有起色，如要繼續(xù)拓展快消產(chǎn)品，1號店將是一個很好的選擇。另外，京東和天貓對網(wǎng)上超市的市場份額爭奪戰(zhàn)已經(jīng)白熱化，如果按照雙方的說法，三年要出一個結(jié)果，那么，2017年將是一個非常關(guān)鍵的年份。
3、跨境新政過渡期延長
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跨境新政過渡期延長事件：11月15日，商務(wù)部發(fā)布關(guān)于延長跨境電商零售進口監(jiān)管過度期的消息。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2016年5月11日起，我國對跨境電商零售進口有關(guān)監(jiān)管要求給予一年的過渡期，即繼續(xù)按照試點模式進行監(jiān)管，對天津、上海、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳、重慶、福州、平潭等10個試點城市經(jīng)營的網(wǎng)購保稅商品“一線”進區(qū)時暫不核驗通關(guān)單，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品(包括保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等)的首次進口許可批件、注冊或備案要求;對所有地區(qū)的直購模式也暫不執(zhí)行上述商品的首次進口許可批件、注冊或備案要求。
影響：不少企業(yè)表示，過渡期延期將使跨境電商平臺有更多時間實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)的布局;也有人指出，跨境玩家應(yīng)利用延長的這半年時間做一些有利于企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。雖然2017年底之后政策如何暫時尚無定論，但綜合衡量，還是利好大于利空的。
4、云在指尖被定為傳銷
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事件：2016年10月9日，咸寧市工商行政管理局不發(fā)布案件公示，廣州云在指尖電子商務(wù)有限公司開辦的“云在指尖”網(wǎng)上商城在銷售商品后給上線會員返傭，其返傭規(guī)則具有明顯的“層級關(guān)系”、“入門費”、“團隊計酬”等特征，涉嫌傳銷。咸寧市工商行政管理局對廣州云在指尖電子商務(wù)有限公司做出行政處罰：1、罰款150萬元人民幣;2、沒收違法所得39500040.10元人民幣。云在指尖相關(guān)負(fù)責(zé)人已申請注銷公司。
云在指尖被定為傳銷“云在指尖”甚至進了高校影響：“云在指尖”曾經(jīng)大張旗鼓地在全國各地舉行推廣活動，一度成為微商圈的“楷模”，“云在指尖”關(guān)注人數(shù)達2400萬余人，繳費人數(shù)達260萬余人，涉案金額達6.2億元。2016年年初，微商火得一塌糊涂，其最有利的武器是朋友圈自帶的“信任”，但是這種“信任”已經(jīng)被無良商家踐踏得所剩無幾。“云在指尖”事件的啟示是，如果微商行業(yè)要在2017年真正的健康發(fā)展，必須有相應(yīng)的法律法規(guī)進行規(guī)范，只靠商家自律，太難了。
5、支付寶道歉
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支付寶道歉事件：11月24日，支付寶錢包進行改版，上線了最新版“生活圈”，推出了白領(lǐng)日記、校園日記、生活在海外等一系列圈子，并向支付寶用戶進行了精準(zhǔn)邀請推送。為了獲得打賞，不少白領(lǐng)或者女大學(xué)生在生活圈曬自拍，甚至是大尺度私照。
11月29日，支付寶母公司螞蟻金服的董事長彭蕾發(fā)布內(nèi)部信表示：錯了就是錯了。同時，彭蕾要求支付寶團隊做出調(diào)整：①所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。②惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊。 ③團隊內(nèi)部討論整頓。想清楚并寫下來，要什么不要什么，嚴(yán)格執(zhí)行。
影響：根據(jù)官方數(shù)據(jù)，支付寶擁有4.5億實名用戶。如何利用如此龐大的用戶量和流量?支付寶一直在思考和嘗試。社交是方式之一，由于支付寶本身的支付工具屬性，用戶對于支付寶的社交功能一時還難以習(xí)慣。但此次事件，讓大家看到了圈子功能及支付寶多年沉淀的信用數(shù)據(jù)所展現(xiàn)出來的價值。2017年，社交依然會是支付寶的重頭戲。
6、優(yōu)衣庫借雙11導(dǎo)流線下
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事件：雙11當(dāng)天，優(yōu)衣庫有史以來首次出現(xiàn)天貓旗艦店內(nèi)所有商品售罄的情況，消費者進入店鋪后搜索不到任何商品。11時18分，優(yōu)衣庫官方微博發(fā)聲：官方旗艦店的雙11活動商品已經(jīng)售罄，顧客如有需求，請前往優(yōu)衣庫實體門店選購精選優(yōu)惠商品，11月12日凌晨開始官方旗艦店將逐步補貨上架并恢復(fù)正常營業(yè)。12時13分，優(yōu)衣庫官方微博表示，優(yōu)衣庫線下各門店已經(jīng)排起了長龍。11月14日起，優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店全品類開通門店自提服務(wù)，打通線上與線下實體店鋪網(wǎng)絡(luò)，未來將逐步滲入全國超過100個城市、400余家門店推出該項服務(wù)。
優(yōu)衣庫借雙11導(dǎo)流線下影響：優(yōu)衣庫大膽借用天貓雙11的關(guān)注度，順勢引流線下門店，其新零售玩法主要有兩個：一是部分精選商品線上、線下同步優(yōu)惠，消費者可直接到店購買;二是消費者線上下單，可選擇到門店自提。有不少商家介紹，他們在今年雙十一的備貨量并不是非常多，基本與平常無異。某知名服裝品牌的零售店負(fù)責(zé)人表示，“電商曾經(jīng)用盡各種方法搶奪線下店的流量，我們曾被迫關(guān)閉上百家線下店。而現(xiàn)在，不僅被搶走的流量回來了，還有更多的用戶愿意走到線下來。”
7、順豐借殼上市
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順豐借殼上市事件：2016年10月11日下午，中國證監(jiān)會并購重組委發(fā)布2016年第75次會議審核結(jié)果公告，公告稱，馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司(發(fā)行股份購買資產(chǎn))獲有條件通過，這意味著順豐控股將借殼鼎泰新材登陸A股市場。根據(jù)重大資產(chǎn)置換報告書披露的信息，順豐控股在此次資產(chǎn)注入中作價433億元，此次借殼上市共募資80億元，募投方向包括航材購置、信息服務(wù)平臺建設(shè)、冷運設(shè)備采購和中轉(zhuǎn)場建設(shè)，以進一步提升快遞主業(yè)的高質(zhì)量服務(wù)。
影響：登陸資本市場進行公開融資已經(jīng)成為快遞公司們的一致選擇。順豐控股在公告中表示：“在競爭日益激烈、行業(yè)整體毛利率下滑的背景下，快遞企業(yè)需要外部資本的幫助，以完成向重資產(chǎn)型企業(yè)和綜合物流供服務(wù)應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。 ”圓通創(chuàng)始人喻渭蛟認(rèn)為，2017年將正式進入快遞行業(yè)的整合時代：“快則五年，慢則五到七年，現(xiàn)在國內(nèi)的這些物流公司都會相繼進行重組整合。”
8、美麗說蘑菇街合并
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事件：2016年1月11日，蘑菇街和美麗說通過內(nèi)部郵件確認(rèn)合并一事。根據(jù)雙方公布的內(nèi)部郵件顯示，整個交易將以完全換股的方式完成，以雙方最近一輪的融資估值(即蘑菇街與美麗說估值比例約為2:1)作為基礎(chǔ)達成合并協(xié)議，新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。交易完成后，蘑菇街CEO陳琪出任新公司的CEO，原美麗說CEO徐易容逐漸淡出，轉(zhuǎn)去繼續(xù)發(fā)展美麗說HIGO。2016年6月15日，在美麗說、蘑菇街、淘世界合并數(shù)月之后，正式宣布新集團為美麗聯(lián)合集團。
美麗說蘑菇街合并影響：這是2016年第一個合并大案，雖然合并后頻繁被曝裁員消息，但在資本市場寒冬、流量紅利喪失以及電商巨頭的壓力之下，沒有比抱團取暖更好的選擇。2017年，合并潮、收購潮可能來得更猛。
9、哈藥APP遭抵制
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哈藥APP遭抵制事件：哈藥要求所有零售藥店必須安裝APP“碼上有”，如果不裝，哈藥將要求上游批發(fā)企業(yè)不給零售藥店供貨。2016年1月，陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議通告》，對哈藥集團的一款A(yù)PP“碼上有”進行抵制。8月30日，一心堂總裁趙飚發(fā)布“檄文”《“碼上有”永遠(yuǎn)都不會有》，他認(rèn)為，哈藥此舉破壞了藥店的經(jīng)營體系和薪酬模式。隨后，廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會也發(fā)布了《關(guān)于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》，內(nèi)容與陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會的聲明基本一致，認(rèn)為哈藥現(xiàn)行的經(jīng)營政策“不合法、不合理、不公平”。8月31日，哈藥集團發(fā)布關(guān)于《對廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》的回復(fù)：哈藥集團“碼上有”APP有規(guī)可循，有法可依。
影響：醫(yī)藥行業(yè)人士分析：“目前，抵制聲音最強烈的是連鎖藥店企業(yè)，而對哈藥來說，這部分渠道確實會受到影響，但不是致命的。在過去的多年時間里，哈藥建立的‘第三終端’(指除了醫(yī)院、藥店之外的零售終端渠道，例如農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民小區(qū)的個體診所等)已經(jīng)非常強大，對這類渠道，以及很多單體藥店來說，其實是受益的，能在一定程度上增加收入。”
10、韓都衣舍掛牌新三板
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韓都衣舍掛牌新三板事件：2016年7月29日，韓都衣舍獲批正式掛牌新三板，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股。4月29日，韓都衣舍在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)布公開轉(zhuǎn)讓說明書，說明書指出公司商業(yè)模式借鑒了國際知名快時尚巨頭ZARA的買手制，創(chuàng)造了‘以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運營體系。2014年度和2015年度，韓都衣舍實現(xiàn)營業(yè)收入8.3億元和12.6億元，實現(xiàn)歸屬于申請掛牌公司股東的凈利潤為-3754萬元和3385萬元。
影響：韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光指出，如果你認(rèn)為韓都衣舍還只是一個女裝品牌、服裝品牌,那就真的out了。在韓都的主營業(yè)務(wù)中，男裝、童裝和其他業(yè)務(wù)的份額正在悄然提升，韓都已經(jīng)從單純的品牌商轉(zhuǎn)變成“品牌商+服務(wù)商”。韓都衣舍、三只松鼠、匯美、裂帛、駱駝、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器，這10家企業(yè)是今年3月阿里巴巴首批推薦上市(掛牌)企業(yè)。目前，韓都衣舍、小狗電器已經(jīng)先后獲批掛牌。匯美時尚集團(互聯(lián)網(wǎng)品牌茵曼所屬公司)也在創(chuàng)業(yè)板提交了上市申請，并于2016年6月28日獲得中國證券監(jiān)督委員會受理。2017年，誰會率先掛牌?互聯(lián)網(wǎng)品牌如何升級?我們拭目以待。
2017年全球電商趨勢發(fā)展
一、電商市場趨向線上線下相互影響
根據(jù)eMarketer對美國市場的預(yù)測，通過移動終端達成的購買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來的將近1萬億美金零售交易的市場影響力。一個值得注意的現(xiàn)象是，美國消費者越來越注重線上和線下購物體驗的結(jié)合使用，對于商家來說，也正積極的尋求O2O的虛實整合。
而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進行購買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過移動終端確認(rèn)，包括指定商店位置來進行實體店面的購買。這種體驗和便利的結(jié)合也是未來中國國內(nèi)市場的方向之一，正因為如此，美國消費者期望在未來有著更高程度的虛實整合。此外，據(jù)研究顯示，超過一半的人說他們想利用移動終端來選擇品類和品牌，再決定是否訂購或在實體店面內(nèi)瀏覽。這些購物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。
同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場和美國非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個獨立且前瞻性高的市場。電子商務(wù)的銷售增長率在近幾年來一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢，美國和英國這兩個國家每年平均也才只有約14%的增長。
二、購物習(xí)慣往往是兼顧的
另外根據(jù)eMarketer的估計，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達到近70%，這一數(shù)字預(yù)計會在未來幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場遍及北美，無論是個體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長速度都有很大的變化與差異，一些趨勢仍是超越國界和文化差異的?？偟膩碚f，移動終端正在改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運用，包含何時和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。
相對而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實體，而運營收益逐漸在逐漸減少。目前，國內(nèi)買家超過35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會完成一次電商交易。從他可觀的人口估計，有將近四億的購物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國電商市場兩倍的潛力。因此，在實體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。
三、實體店沒有想象的那樣不濟
縱觀實體店未來的趨勢，未來惠體現(xiàn)在幾個方面：
其一是集中化：表現(xiàn)在越來越多的大賣場、購物中心、專業(yè)店占據(jù)市場的份額，越來越多的商家、品牌愿意進駐。
其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費者提供全方位的消費感受。具體表現(xiàn)在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個領(lǐng)域。
其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。
其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來強調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯Village的畫廊。
四、商業(yè)還是逐漸回歸為人服務(wù)的本質(zhì)
商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ?lián)網(wǎng)確實是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。
作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會找到自己在社會中的定位，渾水摸魚的電商會被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營者要看到這種趨勢，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。
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