讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感范文
讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感范文
《請(qǐng)給我結(jié)果》是一本通俗易懂又深刻的書籍，每個(gè)人閱讀之后都會(huì)有不同的感受。下面是小編整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，分享給大家!
讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感
在我剛拿起姜汝祥博士的請(qǐng)給我結(jié)果這本書讀時(shí)，說句老實(shí)話，心中是有疑問的，怎么一下子就要有結(jié)果呢?當(dāng)我漸漸地沉浸在書中的一個(gè)個(gè)鮮明深刻的素材、事例中時(shí)，我終于清醒地認(rèn)識(shí)到：任務(wù)≠結(jié)果;苦勞≠功勞。說到底，員工與企業(yè)之間的相互本質(zhì)關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系。
心態(tài)決定行動(dòng)。只有充分認(rèn)識(shí)到自己工作的意義，工作才會(huì)有動(dòng)力，效率方能增倍。那要怎樣去實(shí)現(xiàn)呢?對(duì)于結(jié)果;不是想要而是一定要!溫州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定沒有高等學(xué)府的老師高。但她就是憑著要做小老板的夢(mèng)想，心中始終陽光燦爛。試問：老師們個(gè)個(gè)都能理解“陽光總在風(fēng)雨后!”?國際巨星史泰龍就是懷揣著要做好萊塢明星的決心，在經(jīng)歷1855次備受煎熬的失敗后，取得了輝煌的成就!其實(shí)，普通人與成功者之間的心態(tài)與行動(dòng)就似平凡與超越、冥想與狂熱、彷徨與執(zhí)著般的鴻溝難以逾越!試問：‘燕雀與鴻鵠孰高孰低還需爭辯’?
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。在日常的工作中肯定會(huì)碰到這樣或那樣的困難與難題，我們應(yīng)當(dāng)將上級(jí)交代的猴子當(dāng)做自己的養(yǎng);不折不扣的完成好結(jié)果，而不能讓手中的猴子跳來跳去。中尾工作已經(jīng)很認(rèn)真，為什么還會(huì)得到松下幸之助的嚴(yán)厲批評(píng)，原因就在于中尾沒有找準(zhǔn)自己的責(zé)任，未能做出老板想要的結(jié)果。所以，我個(gè)人認(rèn)為只有結(jié)果才是硬道理!
理查。貝爾——麥當(dāng)勞歷史上的傳奇式人物，不就是從麥當(dāng)勞打掃廁所開始的嗎;19歲成為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理;43歲成為麥當(dāng)勞歷史上最年輕的全球掌門人。他的成功經(jīng)歷恰好印證了：想干事、能干事、還應(yīng)干成事的哲言即;思路決定出路、行動(dòng)決定結(jié)果的道理。
我相信任何一個(gè)有理想、有決心、有執(zhí)行力的員工在看了這本書之后都會(huì)明白，結(jié)果完全掌握在自己的手中，其實(shí)就是自己每天孜孜不倦努力的累積。要能從自己每天重復(fù)的工作中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為什么朱元璋不僅看到蜘蛛一次次的掉下來一次次的往上爬的那種屢敗屢戰(zhàn)的精神，更看到的是蜘蛛身上的閃光點(diǎn)。同樣，回到我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們有很大一部分的人，是用左眼在看世界去感受每一件事。因此，他只能局促不安地看到了沮喪的失落。也許你可能在同事、鄰居甚至于親人的眼里(左眼)，你是個(gè)無名的小混混。其實(shí)，你在老板眼里(右眼)，你是他手心里的寶!因?yàn)槟憬o予了老板必須的結(jié)果!因此，我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)在公司改革發(fā)展這么一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的氛圍里，學(xué)會(huì)主動(dòng)、獨(dú)立做事、心無旁鶩、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù);始終將公司的利益放在第一位，嚴(yán)格控制自我、堅(jiān)持結(jié)果第一理由第二，為公司的繁榮昌盛貢獻(xiàn)出一分滿意的結(jié)果!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)非常重要，結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競(jìng)爭對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
用了三天時(shí)間，讀完這本書。第一個(gè)感覺就是，確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松Ｊ堑?，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問題還在那里，不解決，它還是個(gè)問題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。
說來說去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對(duì)別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。
這就是一個(gè)成長的過程。當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中，我最喜歡覺得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
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