安全事故案例體會
安全事故案例體會
生命就像一只蠟燭，你不珍惜它，它就會消滅。下面學習啦小編整理了安全事故案例體會，供你參考。
安全事故案例體會范文一
為提高員工安全意識，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領導的帶領下，運行項目部全體員工認真學習了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級華電靈武發(fā)電有限公司內發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學習、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們日常工作中，公司下發(fā)的一項項安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現場必須戴好安全帽、轉動設備禁止靠近防止轉動設備傷人等，每一項安全制度的形成都是我們的前輩們在一次次血的教訓下，帶給我們的經驗，讓我們這些后來者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。
在學習這兩次的事故案例后，對其進行總結，反思其發(fā)生的原因并結合現場，做出適當的安全措施，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：
一、 提高員工安全意識：在許多的事故案例中，原因分析中：員工安全意識不足，對現場危險源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識是對現場安全生產工作的重點。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號與2號油罐爬梯焊接的錯誤，一個數字的差別讓4人付出了生命的代價，工作人員雖然是工作的執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應對所執(zhí)行的工作有著全面的安全認識，拒絕“三違”。對待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細節(jié)。“預防為主”“防患于未然”的理念應一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過、生產過程中存在的危險點、防止高空落物等需要大家去重視、去認真對待的標示語。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識。在每周的安全例會中對大家講解安全注意事項及在工作中對發(fā)現的危險源及整改措施進行總結，并發(fā)動大家對現場進行排查，日常工作中發(fā)現違章行為及時糾正，并對其不安全行為進行教育。
二、 加強設備運行狀況的管理：在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級鋼梁從高空墜落，其原因為施工設備的損壞導致，在我們運營項目部現場運行設備較多，對設備運行狀況的掌握更是重中之重。“安全第一、預防為主”在運行生產過程中，公司對現場設備進行了相對完善的工作制度：工作票制度、設備巡回檢查制度、設備輪換制度，一步步的對現場設備運行狀況進行監(jiān)察，在運行過程中有我們的運行值班人員進行24小時監(jiān)督，維修人員對現場設備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對現場設備安全運行的保證。所以我們應認真執(zhí)行落實公司下發(fā)制度，安全面前不留情。
當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢?所以在以后的工作中我們應認真落實、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。
安全事故案例體會范文二
為提高員工安全意識，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領導的帶領下，運行項目部全體員工認真學習了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級華電靈武發(fā)電有限公司內發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學習、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們日常工作中，公司下發(fā)的一項項安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現場必須戴好安全帽、轉動設備禁止靠近防止轉動設備傷人等，每一項安全制度的形成都是我們的前輩們在一次次血的教訓下，帶給我們的經驗，讓我們這些后來者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。
在學習這兩次的事故案例后，對其進行總結，反思其發(fā)生的原因并結合現場，做出適當的安全措施，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：
一、 提高員工安全意識：在許多的事故案例中，原因分析中：員工安全意識不足，對現場危險源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識是對現場安全生產工作的重點。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號與2號油罐爬梯焊接的錯誤，一個數字的差別讓4人付出了生命的代價，工作人員雖然是工作的執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應對所執(zhí)行的工作有著全面的安全認識，拒絕“三違”。對待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細節(jié)。“預防為主”“防患于未然”的理念應一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過、生產過程中存在的危險點、防止高空落物等需要大家去重視、去認真對待的標示語。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識。在每周的安全例會中對大家講解安全注意事項及在工作中對發(fā)現的危險源及整改措施進行總結，并發(fā)動大家對現場進行排查，日常工作中發(fā)現違章行為及時糾正，并對其不安全行為進行教育。
二、 加強設備運行狀況的管理：在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級鋼梁從高空墜落，其原因為施工設備的損壞導致，在我們運營項目部現場運行設備較多，對設備運行狀況的掌握更是重中之重。“安全第一、預防為主”在運行生產過程中，公司對現場設備進行了相對完善的工作制度：工作票制度、設備巡回檢查制度、設備輪換制度，一步步的對現場設備運行狀況進行監(jiān)察，在運行過程中有我們的運行值班人員進行24小時監(jiān)督，維修人員對現場設備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對現場設備安全運行的保證。所以我們應認真執(zhí)行落實公司下發(fā)制度，安全面前不留情。
當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢?所以在以后的工作中我們應認真落實、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。
安全事故案例體會范文三
安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應該引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因為“這是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認真負責的態(tài)度對待，以嚴謹細致的工作作風處理。只有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保安全。針對12月4日的事故，總結得出以下幾點心得體會：
1.工作必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，按流程辦事。
省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然存在想當然，不負責任，隨意操作。無視安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，這是導致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應等同于制度，同樣要求我們嚴格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會出現差錯，最終釀成事故。
2.加強自身學習，提高技能水平
為避免安全事故的再次發(fā)生，我們必須對12.4事故進行分析總結，吸取教訓，總結經驗。首先應加強自身對安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學習，在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學習不能流于形式，不能走馬觀花;要結合我們工作實際，在學習的同時，組織相互討論，明確自身工作中容易犯的各項規(guī)程規(guī)范條款，以便以后的工作加強注意，規(guī)范自身的工作作風和工作行為，確保人身和設備安全。其次，我們要加強業(yè)務技能的培訓學習。12.4事故體現出我們自身技能水平差，操作能力弱。我們必須在以后的工作中，加強培訓學習的力度。培訓要從兩方面入手：一是自身綜合素質的培訓，二是義務技能的培訓。自身綜合素質的培訓更多的是靠我們自己的自覺學習，多讀書，了解各類文化知識，提高個人綜合涵養(yǎng);業(yè)務技能的培訓既需要理論知識的豐富，更需要實際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動學習。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習必須是在有人監(jiān)護，保證安全的前提下進行)，既要熟悉分公司的接線方式，也必須對系統(tǒng)線路進行必要的了解。只有業(yè)務技能提高了，我們才能在處理事故時統(tǒng)籌安排，對故障設備進行關鍵點檢查，及時發(fā)現故障根源，對癥下藥，避免事故擴大化。
3、將安全隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行
結合我自身工作特點，作為安監(jiān)員，為以后預防各種安全隱患事故發(fā)生，一要加強安全教育、宣傳和培訓，增強全體職工的安全意識，提高全體職工的安全技能水平，曾強對設備的隱患排查能力;二要加強對人員
的隱患排查。經常和各科室領導組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查，并及時向領導報告安全生產形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以達到安全生產的目的。對隱患的排查要堅持預防為主，防治結合，早發(fā)現，早治理的原則，對未及時整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設備和財產安全。
4.加強事故演練和故障信息的共享
一是要加強班組對典型事故的學習討論和演練。演練必須落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進行必要的實際操作。二是對事故及異?，F象信息的分享。各個班組長應加強溝通學習，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點，每個班組遇見的事故和設備故障都有不同之處，這就要求我們對各種事故的現象及處理過程進行溝通討論，以達到信息共享特、共同提高的目的。
5.安全檢查不能“簡查”和“點到為止”
企業(yè)要生產必須保證安全，安全才能促進生產。正如車間的幾個大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生，讓我對自己的工作重新進行了審視：安全檢查不是“簡查”，安全檢查不能“點到為止”。這既是對運行和檢修人員的要求，也是對安全人員的要求。運行及檢修人員必須根據自己的職責對分管設備管理進行細致全面的檢查，不能流于表面，應根據設備的運行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設備設施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”。“簡查”和“點到為止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導致事故的發(fā)生。
6.扮演好自己的角色
俗話說就是找準自己的位子。各班組、各崗位在平時的工作中都不同程度存在角色不清的現象，班長應該做什么，值班員應該做什么，特別是在事故處理中，更應該加以明確。12.4事故出現后，作為分公司的安全監(jiān)察人員，我也有不可推卸的責任。以前自己常常參加各項實際工作，這導致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護人員的職責，同樣是對自己工作職責的漠視，也是對其他現場工作人員的安全不負責任。以后的工作中，我將嚴格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責的做好安全員的各項工作;學習黑臉包公,以“三鐵”反“三違”，發(fā)現一起教育處理一起，另外加強與班組安全員的溝通，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺遵守各項安全規(guī)章制度，真正做到“告別違章、確保安全”，使安全工作收到良好的效果!
12.4事故對三星團隊的教訓是深刻的，難以忘記的，但三星團隊是一個團結協(xié)作的團隊、是一個和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團隊，我們不會因此而沮喪，我們將以嚴謹求實的工作態(tài)度，以滿腔的熱情和昂揚的斗志走向新的起點，迎接新的輝煌!
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3.安全事故案例感想