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安全主管年終報告

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安全主管年終報告

  作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項目部安全管理工作,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全主管年終報告,供你參考。

  安全主管年終報告范文一

  我是年10月由區(qū)局通信處競聘到本地機(jī)場航務(wù)部副經(jīng)理崗位的,三年來,我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗、國航的試飛、首航以及維護(hù)穩(wěn)定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T。現(xiàn)將我年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治方面:思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,我能夠堅持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。

  年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

  二、工作方面

  平時工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間的關(guān)系。

  年,在保證安全生產(chǎn)運行、維護(hù)穩(wěn)定、保安審計工作的前提下,我主要注重規(guī)章制度建設(shè)和各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。借保安審計,航務(wù)部對各項規(guī)章制度、運行手冊進(jìn)行了修改更新,使其在實際運行中更合理更順暢,年航務(wù)部各部門在業(yè)務(wù)運行中沒有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施,各班組的培訓(xùn)計劃按部就班的落到了實處。經(jīng)過對技術(shù)保障室人員的無線電基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在去年12月的電信執(zhí)照考核中,取得了較好的成績:3名維護(hù)員取得了vhf電信執(zhí)照,并按特長分工各取得自動轉(zhuǎn)報、微波、衛(wèi)星、atm中的2門執(zhí)照,結(jié)束了只有我一人有vhf電信執(zhí)照的歷史;

  年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):

  1、1月份配合完成了總局l安全主管年終報告s本地站的實驗工作;

  2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺的安裝調(diào)試;

  3、10月4日組織處置了對空臺ups故障,對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件;

  4、10月8日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件,并成功修復(fù)了故障設(shè)備,為單位節(jié)省了約2萬元維修費。

  三、黨支部建設(shè)方面:

  做為黨支部書記,年我結(jié)合支部實際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序年共吸收了3名黨員,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

  四、學(xué)習(xí)方面:

  航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,年我針對業(yè)務(wù)不足之處,重點學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號令)》、《廣播式自動相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場空管安全審計檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

  五、廉政方面:

  航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要”和“八榮八恥”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤N冶救撕秃絼?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

  六、存在的不足

  我曾被評為民總局年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區(qū)管理局至年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

  2、管理中存在“好人主義”;

  3、由于工作疏忽、保密意識不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺階,爭當(dāng)20XX年度先進(jìn)集體。

  安全主管年終報告范文二

  20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點,20xx年的腳步越來越近了?;厥?0xx年的工作。我有很多的感慨,也有很多的遺憾。工作中,生活中,的確值得總結(jié)。展望20xx年,我也有很多的設(shè)想?,F(xiàn)對過去一年的工作做如下的總結(jié),同時對20xx年的工作做一些美好的展望。

  一:綜述

  回顧20xx年的工作和學(xué)習(xí)生活??梢杂?ldquo;創(chuàng)新、實踐、努力、忙碌”八個字總結(jié)。奧達(dá)文景觀園項目是我公司所有項目中,開盤面積最大,管理人員最多,管理機(jī)構(gòu)最復(fù)雜的一個項目,同時也是我公司的重點項目。安全工作不但是項目管理的靈魂和根本,同時也是我項目部工作重點中的重點,作為項目部安全管理的主要負(fù)責(zé)人,我深感壓力重大。仔細(xì)回顧20xx年的工作,我自認(rèn)有一定的成績,同時也存在很多不足和遺憾。用工作成績激勵自己,用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。

  二:過去一年的工作總結(jié)

  過去一年的工作主要圍繞三個方面開展,首先是文明工地建設(shè),打開思路,創(chuàng)新思維,放開手腳,采用出去學(xué),回來改,親自做的方式進(jìn)行文明工地建設(shè)。其次是安全硬件設(shè)施建設(shè),采用新工藝新方法做好安全防護(hù)工作亦是安全管理工作的重點。第三個工作內(nèi)容主要是安全教育,針對基層勞務(wù)人員的安全教育是改善安全現(xiàn)狀的一條捷徑,

  所以加強(qiáng)安全教育是安全管理的工作靈魂。

  20xx年初,我公司制定的安全管理目標(biāo),我項目部在我的牽頭下制定了針對性較強(qiáng)的安全管理制度。20xx年全年,我項目部建設(shè)任務(wù)比較繁重,主要負(fù)責(zé)2#-19#樓主體結(jié)構(gòu)施工。進(jìn)場工人多工種雜,安全隱患比較多,排查隱患工作量大,整改隱患力度、難度比較大。針對這一特點我制定了嚴(yán)格的可行的管理方法,在工程施工過程中得到了切實可行的嚴(yán)格執(zhí)行,并取得了可喜的成績,獲得了公司的多次嘉獎和鼓勵,圓滿完成了安全管理目標(biāo)。

  三:具體工作成績與經(jīng)驗

  20xx年全年的工作成績喜憂參半,喜的是全年未發(fā)生安全傷亡事故,輕傷率控制在了3%0之內(nèi),基本達(dá)到了項目安全管理目標(biāo)。憂的是安全管理的盲區(qū)依然不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地整改,不斷的出現(xiàn)。具體的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一):文明工地建設(shè):

  文明工地建設(shè)是我公司提升公司形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容,圍繞此項工作,我做了大量的調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)、從市場上來,經(jīng)過改進(jìn)在項目上進(jìn)行大膽嘗試,并以最快的速度付諸于落實。工地的形象有了大幅度的改觀。在項目部制作了生態(tài)景觀噴泉魚池,工地綠色菜園,體育運動器械。文化電影活動室配備了象棋,羽毛球,毽子,卡拉OK等活動器材,大大豐富了職工業(yè)余文化生活。

  施工現(xiàn)場文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績。文明施工氛圍和文明施工設(shè)施建設(shè)亦是文明工地建設(shè)的重點。經(jīng)過我的調(diào)研,

  根據(jù)我項目的特點,我們采用統(tǒng)一的工具式的防護(hù),既節(jié)約了生產(chǎn)成本,同時也增加了各類防護(hù)的美觀度和實用性,在工地南大門制作搭設(shè)了休息崗?fù)?,茶水爐等體現(xiàn)人文關(guān)懷的設(shè)施。不但美化了工地環(huán)境,也為一線工人提供了臨時休息場所。

  (二):安全硬件設(shè)施建設(shè)

  安全硬件設(shè)施是安全工作的硬任務(wù),是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護(hù)可以阻止安全事故的發(fā)生。針對本工程的特點,我制作了本工程安全防護(hù)方案,并嚴(yán)格落實于工程的每個臨邊,每個洞口。在歷次檢查中,安全防護(hù)工作都非??煽俊0踩ぷ鞯闹攸c是落實,積極的落實每一個方案,每一次整改,是安全日常管理的要領(lǐng),只有不斷地加強(qiáng)安全日常巡查力度,落實整改,才能保證每一個安全防護(hù)類的硬件設(shè)施設(shè)備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈,取得了可喜的成績。

  全年一共下發(fā)安全隱患通知書150余份,下發(fā)整改通知書127份,有效的制止了各類安全違章行為和安全隱患。最大化的保證了現(xiàn)場的施工安全。

  (三):安全教育及安全管理制度。

  為了達(dá)到安全管理的具體目標(biāo),嚴(yán)格的管理制度是前提。工程開工后我根據(jù)我公司的實際情況,制定了嚴(yán)格的安全管理制度,并提交指揮部研究,經(jīng)多次協(xié)商研究完善,最終形成了一整套系統(tǒng)的管理體系,安全管理工作貫穿于施工的每一個分部,每一個分項。共制定管理制度7部,管理細(xì)則1部,管理責(zé)任書10份。在這些制度的保證

  下,工程始終保持著安全第一,安全一票否決的施工狀態(tài)。實踐證明這些鐵的制度才是保證安全的法寶。

  如果說各類安全防護(hù)是安全硬件的話,那么安全教育則是安全的軟件。常說:安全管理的靈魂是安全意識,那么安全教育則是軟件建設(shè)的重點,安全管理是以人為本的,人的意識決定著安全管理的軟實力,加強(qiáng)安全教育是安全管理工作的另一個重點,因為安全教育是解決人思想的問題,只有人的意識才是安全最大的隱患。

  全年共組織全員安全教育大會7次,針對勞務(wù)公司召開安全教育大會16次。安全技能培訓(xùn)6次。共落實安全三級教育1600余人。

  根據(jù)20xx年安全管理的實際工作成績,說起經(jīng)驗,就以下幾點:安全管理注重日常管理,所謂的日常管理指安全巡查結(jié)合分部分項安全驗收,安全不達(dá)標(biāo)堅決不放行,寧舍進(jìn)度不舍安全。

  安全管理注重安全教育,只有解決思想的問題才是解決安全隱患最大的捷徑。因為人思想的麻痹,盲目經(jīng)驗主義和僥幸心理才是安全最大的隱患。

  四:問題與原因

  回顧20xx年的工作,取得成績的同時也有很多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一):安全管理團(tuán)隊責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。文景觀園樓盤比較大,各類工種的工人比較多,安全員團(tuán)隊的責(zé)任心直接關(guān)系著安全管理的實際效果。我在日常工作的要求中,往往比較注重對施工工人的思想教育,而忽視了安全員的責(zé)任心和思想教育。這一點需要加強(qiáng)和落實。

  (二):安全日常巡查的力度比較大,但檢查的資料滯后。檢查資料是安全管理在施工管理中的腳印,是安全管理的痕跡。對于安全事故責(zé)任倒查起著至關(guān)重要的取證作用。安全檢查資料的滯后其實是安全管理層面的一個隱患,需要努力克服。

  五:意見和建議

  根據(jù)本工程的實際情況建議按照安全管理的規(guī)范要求配備足夠人數(shù)的專業(yè)安全管理人員。

  六:20xx年工作設(shè)想

  20xx年是我公司大發(fā)展的一年,是國家建筑行業(yè)調(diào)整過程中最關(guān)鍵的一年,也是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》重新修正后正式開始執(zhí)行的一年。針對本項目的特點,我將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,戒驕戒躁,努力干好本職工作,為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。相信20xx年我們將更精彩!

  安全主管年終報告范文三

  回顧20XX年,作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項目部安全管理工作,在20XX年的工作中,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)把20XX年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實集團(tuán)公司文件的精神和要求下,以現(xiàn)場工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝,塔機(jī)、電梯附著的安,爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地,進(jìn)行了施工現(xiàn)場的布置,臨時設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。

  2、我認(rèn)為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點:

  (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范,從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  (2)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識,為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  (3)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,每天早晨班前會,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,嚴(yán)禁私拉亂扯,并進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20XX年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20XX年的到來,我一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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