工會群眾安全工作總結(jié)范文
工會群眾安全工作總結(jié)范文
工會是職工之家，工會組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在安全建設(shè)中起到優(yōu)勢作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工會群眾安全工作總結(jié)，供大家參閱。
工會群眾安全工作總結(jié)篇一
一、以“百崗千哨”活動為契機(jī)，認(rèn)真做好群眾性安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常運行的基矗XX公司工會按照遼油工發(fā)[2015]42號《關(guān)于在全局開展“百崗千哨”安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動的通知》要求，根據(jù)局工會“百崗千哨”名額分配情況，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商，選擇了比較有代表性的常規(guī)XX崗、熒光XX崗、綜合XX崗和氣測XX崗等四個崗位，為XX公司安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督崗。同時，在三個一線分公司中選定了40個安全生產(chǎn)監(jiān)督哨?；顒娱_展以來，廣大職工群眾的自我安全防護(hù)意識明顯提高，如熒光XX監(jiān)督崗，針對定量熒光儀使用的正己烷有可能損害身體健康情況，認(rèn)真收集職工群眾的意見和建議，向分公司建議安裝通風(fēng)排毒裝置，較好地解決了正己烷揮發(fā)問題。
公司工會緊緊抓住這一有利契機(jī)，在廣大職工中開展“查找一個隱患，提出一條建議，落實一項措施，增加一份安全”的自我安全教育活動，大力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的濃厚氛圍。圍繞安全生產(chǎn)管理年活動“反違章、查隱患、促整改、保安全”的主題，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，先后開展了“12.23”警示日教育、安全大討論、青年員工安全辯論賽、安全論文發(fā)布會、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏然顒?，大力提高員工的安全意識，起到良好效果。
公司在冬季、春季等特殊時期，以及元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，都提前布置安全預(yù)防工作，認(rèn)真落實防范措施，保證了重點季節(jié)及重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
二、以“管理創(chuàng)新增效”為主體的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況
截止11月底，XX公司已實現(xiàn)收入1.16億元，利潤1100萬元(局指標(biāo)724萬元)，節(jié)約挖潛150萬元。
在爭當(dāng)“管理創(chuàng)新增效模范”和爭創(chuàng)“最佳管理創(chuàng)新增效工程”活動中，XX公司工會結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，在廣大職工中開展“公司發(fā)展我有責(zé)，我為發(fā)展做什么?”的大討論活動。各級工會干部積極深入到基層、現(xiàn)場，針對一線職工的思想動態(tài)、工作環(huán)境、福利待遇等情況，進(jìn)行了調(diào)研和座談，對公司新出臺的一線工資制度改革，以及職工們普遍關(guān)心的獎金兌現(xiàn)、倒班休息等熱點問題，進(jìn)行了解釋與溝通，使廣大職工群眾有了正確地認(rèn)識。
在“管理創(chuàng)新增效”活動中，各基層單位結(jié)合實際因地制宜，采取多種形式，多種途徑，適時地開展活動，取得了較好的效果。三分公司提出“從細(xì)微之處入手，爭當(dāng)創(chuàng)新增效模范”口號，引導(dǎo)職工群眾，充分發(fā)揮自己的聰明才智，自己動手修舊利廢，大力開展小改小革活動。電動脫氣器是XX過程中的易損設(shè)備，每年僅更新就達(dá)40多臺件。分公司組織各小隊將這些無法使用的脫氣器集中起來，對可用部件進(jìn)行歸類，對磨損部件進(jìn)行修補(bǔ)，然后進(jìn)行重新裝配調(diào)試，盤活資產(chǎn)，每年可節(jié)約資金10萬余元。ALS—2綜合XX儀使用的鉆井液密度傳感器價值過萬，使用壽命大多不超過一年，面對洋設(shè)備的技術(shù)封鎖，他們大膽實踐，勇于突破，經(jīng)過數(shù)十次的努力，終于使沉睡多年的近十個傳感器起死回生。二分公司，在成本控制上重點抓好單井、單車成本核算，將指標(biāo)分解到口井、車輛上，使職工人人肩上有責(zé)任。他們建立了小隊成本考核制度、成本費用與績效分配直接掛鉤，堅持月度經(jīng)營成本分析，做到成本開支心中有數(shù)，按計劃運行，加強(qiáng)修舊利廢，搞好物資回收和再利用，減少浪費。今年以來，該分公司自主完成數(shù)采儀升級改造15臺套，修復(fù)傳感器40件次，修復(fù)UPS、電烤箱、電熱取暖器、地質(zhì)熒光燈等，累計達(dá)426臺件，節(jié)約支出15萬余元。在節(jié)流的同時，他們不忘做好開源工作，今年，他們把側(cè)鉆井XX市場，延伸到了試采油公司，預(yù)計全年可增收200萬元。技術(shù)開發(fā)公司，認(rèn)真組織召開職工民-主管理大會，在充分分析自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，確定了“完善地化XX技術(shù)，巖心成像技術(shù)，新增儲量研究”的工作方向，充分發(fā)揮每名員工的主觀能動性，廣泛開展“管理創(chuàng)新增效”活動，在職工中廣泛征集合理化建議，通過認(rèn)真篩選，已有4條被采納實施，創(chuàng)效近40萬元。
公司其他各生產(chǎn)單位，也都認(rèn)真組織開展“管理創(chuàng)新增效”活動，已提前完成節(jié)約挖潛150萬元指標(biāo)，全公司共收集合理化建議229件，采納實施18件，創(chuàng)效128萬元，完成技術(shù)改造成果11項，創(chuàng)效19.5萬元，修舊利廢744臺件，節(jié)約資金68.8萬元，群眾性挖潛40項，創(chuàng)效37萬元。
三、以開展“講信譽(yù)、出精品、樹品牌、創(chuàng)效益”為主線的外部市場勞動競賽活動
今年以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視外部市場的管理工作，先后健全完善了新疆、長慶項目部的黨組織。在外部市場隊伍中，認(rèn)真落實勘探局《關(guān)于在局外市場施工隊伍中開展“講信譽(yù)、出精品、樹品牌、創(chuàng)效益”》勞動競賽活動，遼河XX的品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，在新疆、海南、吉林、長慶等油區(qū)捷報頻傳。在集團(tuán)公司開展的工程技術(shù)服務(wù)隊伍先進(jìn)評選中，長慶項目部經(jīng)理劉應(yīng)忠同志和XX中隊長王振波同志，分獲個人金、銀牌，3203XX小隊獲得銀牌。
為進(jìn)一步加強(qiáng)外部市場的管理，提高競爭能力，今年公司先后對海南、新疆XX儀進(jìn)行更新升級，同時加大了新技術(shù)的宣傳，使地化XX、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸?shù)忍厣夹g(shù)，在海南、長慶等油區(qū)得以推廣使用。
3209XX隊，在蘇39—14—2井的XX過程中，成功進(jìn)行了十一次有效的工程預(yù)報，保證了鉆井的順利施工。在蘇38—16—6井，又成功地利用DC指數(shù)預(yù)報出欠壓地層，為施工方及時調(diào)整鉆井液提供了依據(jù)。在“精品工程、滿意服務(wù)”的宗旨下，遼河XX先后在長慶油田的白102井、池15井，新疆的吐孜1井等井的XX中，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)良好的油氣顯示，為查明延長油藏分布情況提供了可靠的地質(zhì)數(shù)據(jù)，為西氣東輸做出了貢獻(xiàn)。
我們始終保持強(qiáng)烈的市場意識，針對外部市場的實際情況，將市場分為戰(zhàn)略鞏固、戰(zhàn)略接替、戰(zhàn)略偵察等三類，根據(jù)各自的實際情況，采取相應(yīng)的方略進(jìn)行開發(fā)，并積極與甲方項目組、油田研究院、勘探開發(fā)處等多家單位取得聯(lián)系，廣泛收集市場信息，努力做到有的放矢。
四、以弘揚典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)為主的勞動模范管理工作
公司黨政十分重視勞動模范的培養(yǎng)和選樹工作，在職工隊伍中大力提倡崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，組織整理勞模事跡，通過簡報、板報、演講等形式，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神，使廣大職工群眾趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。
工會作為勞模管理部門，認(rèn)真做好勞模資料的登記備案和事跡材料編寫工作，建立勞模檔案，關(guān)心勞模生活，主動幫助解決婚姻、家庭生活等困難，做到資料齊全，情況清楚，并積極向黨委建議提拔使用標(biāo)兵、勞模。已有近十名標(biāo)兵得到升遷，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理輸送了人才。
今年四月，公司召開了勞模標(biāo)兵座談會，要請勞模標(biāo)兵為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，并由工會主席親自帶隊，赴海南、廣州等地進(jìn)行調(diào)研考察。極大地鼓舞了勞模標(biāo)兵參與企業(yè)管理的積極性。
五、2015年工作設(shè)想及對群眾生產(chǎn)建設(shè)工作的建議和要求
2015年就要過去了。雖然，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但也還存在許多不足。為此，在2015年里，我們努力做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的貫徹落實工作，依據(jù)相關(guān)法律切實維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。
2、繼續(xù)深入開展“管理創(chuàng)新增效”活動，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力調(diào)動、發(fā)揮職工技協(xié)和廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的核心競爭能力。
工會群眾安全工作總結(jié)篇二
發(fā)揮工會優(yōu)勢，強(qiáng)化群眾安全工作
工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾，工會組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在煤礦安全建設(shè)中起到充分的優(yōu)勢作用。只有大力加強(qiáng)煤礦安全建設(shè)，才能從根本上維護(hù)好職工的最根本利益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，還包括關(guān)愛職工的生命安全，
一、以提高職工素質(zhì)為切入點帶領(lǐng)職工積極參與煤礦安全建設(shè)。 煤礦工作性質(zhì)決定職工隊伍素質(zhì)的不平衡性，從事一線生產(chǎn)的工人，文化程度普遍較低，造成各方面素質(zhì)還達(dá)不到當(dāng)前發(fā)展的需要，職工素質(zhì)的高低，又從一定程度上制約了煤礦安全建設(shè)的深入發(fā)展。為此，工會可以通過職代會對企業(yè)重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃、安全規(guī)劃，加大職工參政議政能力;工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，形成人人講安全，個個要安全的濃厚氛圍;協(xié)助有關(guān)管理部門，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，大力促進(jìn)職工的整體素質(zhì)提高。
二、以關(guān)愛生命，安全發(fā)展為核心點號召職工積極參與煤礦安全建設(shè)
安全是煤礦天字號任務(wù)，以人為本，生命至上。工會組織要切實把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在顯目地段
進(jìn)行圖文并茂地宣傳，定期不定期地進(jìn)行安全事故展覽，并組織職工觀看一些有針對性的安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會教育錄相，二是認(rèn)真搞好井口安全信息站的日常工作，抓好群眾安監(jiān)員隊伍建設(shè)，使群眾安監(jiān)員工作有指標(biāo)，有力度，有實效，確實做到“當(dāng)安全的真誠衛(wèi)士，做職工的貼心人”，真正起到職工群眾安全監(jiān)督作用。三是廣泛號召職工積極參與安全行動，努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極維護(hù)職工的安全利益，四是定期對職工安全學(xué)習(xí)日和技術(shù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行檢查，防止安全學(xué)習(xí)走過場。五是全力抓好班組長業(yè)績考核競賽，優(yōu)化班組長結(jié)構(gòu)，教育培養(yǎng)班組長真正成為安全生產(chǎn)的帶頭人，開展“向我看齊，不做違章違制者”活動，使班組安全生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為煤礦安全奠定牢固基礎(chǔ)。六是積極認(rèn)真地參與安全績效工資考評，鐵面監(jiān)督，不絢私情，讓那些安全生產(chǎn)好的職工多得收入，讓那些安全意識差的職工少得或不得收入，充分體現(xiàn)安全是最大效益理念，從而提高職工的安全思想意識。
三、以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為基本點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè) 企業(yè)的凝聚力如何能夠增強(qiáng)和穩(wěn)固發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是極其重要的一環(huán)，而加強(qiáng)和開展好煤礦企業(yè)安全建設(shè)又是關(guān)鍵。安全建設(shè)搞好了，職工有一個良好的安全工作環(huán)境，積極性和創(chuàng)造性更易發(fā)揮出來。這方面，工會組織要發(fā)揮獨特的方式方法。首先，工會在弘揚先進(jìn)方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個普通職工的作用，妥善解決他們的日常困難，創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱情發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，穩(wěn)固了班組的凝聚力，就提升了
全企業(yè)的凝聚力，班組建設(shè)絕不可小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協(xié)調(diào)和維權(quán)工作。并極力推進(jìn)班組安全建設(shè)，不斷提升和加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力;嚴(yán)格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發(fā)揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。
四、以維護(hù)和諧礦區(qū)為落腳點引導(dǎo)職工積極參與煤礦安全建設(shè)。 煤礦安全建設(shè)，工作是具體的，目標(biāo)是明確的，就是珍惜職工生命，維護(hù)家庭和睦，促進(jìn)礦區(qū)和諧。工會組織要充分 發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機(jī)制和公平競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人安全與企業(yè)安全結(jié)合起來，營造一種黨、政、工、團(tuán)、家委齊抓共管的大群安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟(jì)處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應(yīng)及時了解和掌握職工的安全思想動態(tài)，并及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式
讓職工有與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會 ，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦安全建設(shè)發(fā)揮出最大作用。
可見，煤礦安全是一項既單純又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“娘家”，為職工最大的維權(quán)，就是維護(hù)職工的生命安全。教育和培養(yǎng)職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，是工會組織應(yīng)盡的責(zé)任。
工會群眾安全工作總結(jié)篇三
工會在上級工會和黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實現(xiàn)“四化”管理為主線，進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，先后獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競
賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號。
一、創(chuàng)新責(zé)任化管理，積極構(gòu)建安全制度管理體系
，工會將“安康杯”競賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合，制訂了“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。按照群眾安全達(dá)標(biāo)競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴(yán)把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴(yán)把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分“安全責(zé)任田”，形成自到車間到班組的“群眾安全責(zé)任鏈”，做到定人、定事、定責(zé)。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責(zé)任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度，落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進(jìn)一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位，嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗。今年來，工會通過建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制和群監(jiān)會負(fù)責(zé)機(jī)制的方式，進(jìn)一步對群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行了充實調(diào)整，健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)分會、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系，配有專職勞動保護(hù)干部，真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局?！短嵘踩砟钭ズ萌罕姲踩ぷ鳌窐s獲集團(tuán)公司工會創(chuàng)新工作三等獎。
3、標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)把考核關(guān)。工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，先后制訂下發(fā)了《安康杯競賽考核辦法》、《群眾安全工作達(dá)標(biāo)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合群眾安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專業(yè)部分考核標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的考核辦法和考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達(dá)到優(yōu)勝單位標(biāo)準(zhǔn)。通過開展“安康杯”和群眾安全工作達(dá)標(biāo)競賽，狠抓“三關(guān)”制度管理工作，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系，使全年群眾安全工作做到了思路明確，脈絡(luò)清晰，走上了規(guī)范化的軌道。
二、創(chuàng)新理念化管理，進(jìn)一步拓寬安全宣傳教育陣地
今年來，工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從提升職工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開展了“三結(jié)合，一提升”的安全教育系列活動，進(jìn)一步提升了職工群眾安全責(zé)任意識。
1、講安全，增強(qiáng)職工群眾的安全認(rèn)識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工群眾結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認(rèn)識，提出了促進(jìn)群眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究討論群眾安全工作意見，根據(jù)討論建議細(xì)化完善工作目標(biāo)。延深開展了群眾安全理論研討系列活動，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》?？l(fā)放給廣大職工學(xué)習(xí)、討論，增強(qiáng)了廣大職工對群眾安全工作的認(rèn)識，形成共鳴。
2、說安全，提升職工群眾的安全意識。“安全生產(chǎn)月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄;積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊;組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動，發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單余份;充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等形式，組織職工學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神，從引導(dǎo)廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā)，定位了“學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)全”的安全學(xué)習(xí)理念，向職工灌輸了“安全就是幸福”的理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項建議和想法，進(jìn)一步提高了職工群眾對
“四大”活動的認(rèn)識，調(diào)動了職工群眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。
4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習(xí)慣性教育片(正與反)》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識考試等多種形式，引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安
全業(yè)務(wù)勤學(xué)練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細(xì)化提供了素質(zhì)保證。5、系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動，參加了集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團(tuán)公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽(yù)稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進(jìn)一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新多元化管理，積極構(gòu)建群眾安全競賽活動體系
工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動，進(jìn)一步促進(jìn)了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進(jìn)行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學(xué)練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機(jī)服務(wù)中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術(shù)比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進(jìn)行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗、單身區(qū)服務(wù)等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學(xué)”的活動熱潮。小學(xué)、中學(xué)等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質(zhì)課”評比活動，并選送優(yōu)秀老師參加了集團(tuán)公司教師基本功大賽、濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評比，取得較好的成績。中、小學(xué)群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習(xí)系列活動，增強(qiáng)廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認(rèn)，運行中要檢查，工作后要確認(rèn)”的各個工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，同時以扎實過硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動中，奪得地面維修工、水質(zhì)化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名，并代表參加集團(tuán)公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動榮獲較好成績。
2、“逆向”管理，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果顯著。今年來，工會針對職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對工作中存在不足和隱患，進(jìn)行深刻、認(rèn)真、仔細(xì)的整改和創(chuàng)新，以此來挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識。
以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動，全面發(fā)動廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計出力，提升職工對安全自我防護(hù)的認(rèn)識理念，調(diào)動了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議。活動中共發(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份，征集建議74條，其中代表性較強(qiáng)的15條建議報送物業(yè)公司。同時組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識答卷活動，促進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年來小改小革4項，創(chuàng)價值8.9余萬元;技術(shù)創(chuàng)新1項，創(chuàng)價值10余萬元;杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象，為降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。水電暖中心群監(jiān)分會積極開展“每天一問，每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，通過“一問一答，一提一解決”的形式，對提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議，投資改造供水管道網(wǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，節(jié)約水資源，年降耗8多萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新化的認(rèn)識。
四、創(chuàng)新安全化管理，進(jìn)一步細(xì)化群眾安全監(jiān)督檢查載體
工會結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點，嚴(yán)格開展安全檢查活動，以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細(xì)”的現(xiàn)場督查動態(tài)思路。
1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會議，開展一次安全現(xiàn)場督查活動，組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間的各個事故易發(fā)部位排查隱患，特別是對臨時線路、電纜漏電保護(hù)、建筑安全防范措施等進(jìn)行重點檢查，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結(jié)經(jīng)驗”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過程中，主動深入現(xiàn)場，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護(hù)服、系好安全帶，從細(xì)處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。
2、節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來難度，通過認(rèn)真組織開展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點的安全大檢查，對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到超前預(yù)測、預(yù)防，確保了職工平安、放心過節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個重大危險源，是消防安全的重中之重，為此工會加強(qiáng)了對加油站的管理，制訂了詳細(xì)的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間列為重點檢查對象，保證了加油站正常安全運行。
3、整改情況細(xì)落實、細(xì)復(fù)查。工會積極克服現(xiàn)場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會開展自檢活動86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發(fā)現(xiàn)隱患全面及時地進(jìn)行整改落實和全面復(fù)查，通過安全辦公會進(jìn)行通報，確保了事故隱患整改落實率達(dá)到100%。武保科組織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動，保障社區(qū)平安，受到廣大居民好評。
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