安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文3篇
安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文3篇
把安全放在第一位,堅持以人為本,保證施工安全是最重要的。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)監(jiān)管論文，供你參考。
安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文一
1、前言
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，同時也引發(fā)了很多的安全事故，項目安全管理也越來越重要。如何應(yīng)對日益突出的安全事故，強(qiáng)化項目安全管理，是每一個項目管理人員，尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。同時，施工項目要實現(xiàn)質(zhì)量、成本、工期等目標(biāo)，必須對相關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行有效控制。必須把安全管理當(dāng)做施工活動管理的重要任務(wù)。
2、工程項目施工安全事故頻發(fā)存在的原因
2.1有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)首要大事來抓，現(xiàn)場安全標(biāo)語只是擺設(shè)而以。項目責(zé)任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)心存僥幸。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，每一個工程，在預(yù)算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi)，但在實際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如安全帽安全性能達(dá)不要求。
2.2安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全素質(zhì)差，對國家安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，造成對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)。如：施工現(xiàn)場還存在用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。
2.3施工隊伍缺乏技能培訓(xùn)和經(jīng)驗積累，整體素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè)，促使建筑隊伍迅速壯大，大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)意識。常常由于自身的不安全行為，而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.4對設(shè)備的不安全性認(rèn)識不足。對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護(hù)裝置，或棄而不用，或不經(jīng)修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態(tài)。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè)，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經(jīng)過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒有及時修復(fù)。另外違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，違章從事特種作業(yè);二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場安全技術(shù)交底不夠，缺失監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測檢驗，設(shè)備存在缺陷和隱患;四是從業(yè)人員沒按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，無安全保障技術(shù)措施，安全防護(hù)不到位。
3、工程項目施工安全有效管理措施
3.1加強(qiáng)安全教育，大力弘揚(yáng)建筑企業(yè)安全文化。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢;④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。
3.2加強(qiáng)培訓(xùn)教育問題。培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并對各級施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入，積極采用新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝和新材料，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3.3責(zé)任問題。建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層分解，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.4制度執(zhí)行問題。安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實和執(zhí)行。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益，最大限度保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，減少損失，分散企業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。
3.5治理問題。要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項目部、班組檢查制度，要做到查問題、找隱患、對存在危險源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作用。事實表明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。
3.6監(jiān)督問題。建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法檢查;各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實履行職責(zé)，監(jiān)督人員要時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，提升安全監(jiān)督檔次。查處問題。對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。
4、結(jié)語
安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)就會有不安全的因素，就會有防止危害、保護(hù)勞動者安全的要求。通過對建筑安全事故頻發(fā)存在的原因分析，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中，我們要把安全管理工作落到實處，培養(yǎng)一支能管、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊伍，從而確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文二
1.引言
輸電線路施工在增建電力設(shè)施和擴(kuò)大電力事業(yè)方面具有重要的作用，尤其對于高質(zhì)量的輸電線路施工更是電力行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與保障，更是提高人民生活水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要電力設(shè)施。對輸電線路施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析和探討，一方面可以提高輸電線路施工的質(zhì)量，另一方面也可以提高施工企業(yè)的技術(shù)水平，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，對國家在輸電線路施工方面的發(fā)展有著巨大的推動作用。
2.輸電線路施工技術(shù)要點(diǎn)
2.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)
電網(wǎng)輸電線路是輸電線路施工中的基礎(chǔ)工程，它的主要作用是防止桿塔由于外力出現(xiàn)傾斜和下沉?，F(xiàn)階段，在電網(wǎng)輸電線路中主要包括巖石嵌固、錨桿基礎(chǔ)、掏挖及樁基礎(chǔ)等。巖石嵌固技術(shù)是在進(jìn)行實地考察后根據(jù)現(xiàn)場情況和設(shè)計情況對巖石進(jìn)行打孔和灌砂漿然后澆筑承臺，在施工過程中需要保證巖石的完整性。錨桿技術(shù)的主要作用是利用支撐桿對桿塔進(jìn)行支撐加固，此方法雖然簡單，但是消耗的材料較多。掏挖及樁基礎(chǔ)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)生問題的概率小，施工方便。對于基礎(chǔ)施工技術(shù)有3個要點(diǎn)
第一，在土質(zhì)比較綿軟的區(qū)域進(jìn)行鉆孔施工時，應(yīng)該嚴(yán)格控制鉆孔的進(jìn)給速度，如果鉆頭的進(jìn)給速度過大就會很容易導(dǎo)致出漿口發(fā)生阻塞，形成糊鉆。
第二，如果在鉆孔過程中發(fā)生偏斜，首先要先確定偏斜的程度，然后根據(jù)偏斜程度在偏斜位置進(jìn)行調(diào)整，最終使鉆孔垂直。
第三，塑性水層遇水容易發(fā)生膨脹從而導(dǎo)致縮孔現(xiàn)象的發(fā)生，縮孔會導(dǎo)致卡鉆，而且還會導(dǎo)致鉆孔偏斜，使鉆頭磨損加劇。這時就需要及時更換鉆頭，重新調(diào)整。
2.2 桿塔施工技術(shù)要點(diǎn)
桿塔在施工中主要起到支撐物的作用，所以在施工時要非常認(rèn)真的安放。不同的桿塔的承載能力和使用的期限是不相同的，所以在選擇時要充分考慮它的強(qiáng)度和剛度還有結(jié)構(gòu)和形式，使其滿足使用要求。另一方面，不同的區(qū)域?qū)U塔有不同的要求。比如，在交通不方便的地區(qū)多使用鐵塔，在交通比較便利的地方一般比較長使用混凝土桿件。所以，在不同的地區(qū)可以選擇就近的材料當(dāng)作桿塔，只要是能夠牢固即可。
2.3 架線施工技術(shù)要點(diǎn)
在架線施工中選擇架線形式時應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，切不可盲目的架線。架線形式主要分為兩種，一種是拖地展放另一種是張力展放。第一種架線方式比較簡單，電線直接拖地前進(jìn)，但是這種方式的效率較低，而且在拖地的過程中，對線路的磨損比較嚴(yán)重。張力展放相比于拖地展放的主要優(yōu)點(diǎn)是降低了線路的磨損，放線時選擇直徑比較大的滑輪車，在放線過程中要及時檢查并且及時修補(bǔ)。在輸電線緊線或者張力放線的時候，安裝附加物品應(yīng)該避免導(dǎo)線發(fā)生磨損。在放完一段導(dǎo)線以后，導(dǎo)線都應(yīng)該在牽張機(jī)中做臨時的錨固。要按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行緊線，對導(dǎo)線的損傷及時處理，防止在緊線時導(dǎo)線發(fā)生崩斷。
2.4 線路檢修施工技術(shù)要點(diǎn)
在施工結(jié)束以后，我們對線路要進(jìn)行定期或不定期的檢修，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)問題以便于進(jìn)行解決。在檢修線路時檢修人員對檢修情況應(yīng)該做詳細(xì)記錄，方便以后的查看。其次，就是在施工之后要馬上建立完善的故障搶修方案。以便于能夠在故障發(fā)生之后，我們可以在最短的時間內(nèi)解決線路故障問題，不至于出現(xiàn)不知所措的情況。自然界常見的災(zāi)害有雨雪、冰雹、地震等都會對輸電線路造成危害。出現(xiàn)這種情況后，我們就要馬上根據(jù)搶接收到故障信號，迅速準(zhǔn)確的判斷故障的位置和類型，根據(jù)總調(diào)度室的命令及時的進(jìn)行搶修。
3.輸電線路施工安全管理要點(diǎn)分析
3.1 建立完善的安全管理制度體系
根據(jù)國家的在電力行業(yè)頒布的安全管理規(guī)章制度，然后結(jié)合施工的實際情況，從而建立起適合本項工程的安全管理制度體系，并且安排專門的人員來擔(dān)任。
3.2 確定施工安全管理目標(biāo)
在進(jìn)行施工作業(yè)之前，我們應(yīng)該對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行具體的考察，對在施工中任何可能發(fā)生的故障和潛在的威脅都要進(jìn)行認(rèn)真的記錄和標(biāo)注，之后在設(shè)計時要著重考慮這些因素，并且針對這些問題制定一套專門應(yīng)急處理方案。其次，對整個施工過程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，制定安全管理的目標(biāo)，將安全落實到每個施工人員的身上，使每個人員都擔(dān)有一定的安全責(zé)任，從而確保整個施工過程能夠安全高效的進(jìn)行下去。
3.3 加大施工現(xiàn)場安全巡查力度
在施工作業(yè)的現(xiàn)場，施工方應(yīng)該安排專門的安全管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查。一方面要仔細(xì)檢查安全生產(chǎn)作業(yè)情況，另一方面還應(yīng)該對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作叫停，并責(zé)令施工人員進(jìn)行限期整改。安全管理人員的主要是要在巡查過程中及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中存在的安全問題，并將這些問題進(jìn)行有效的解決，然后將有關(guān)情況上報給相關(guān)的安全管理部門。巡查人員的安全巡查是對整個過程中施工人員的人身安全和施工質(zhì)量的一個重要保障。
3.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)
對于同一施工企業(yè)的施工人員的操作技能和素質(zhì)水平會出現(xiàn)良莠不齊的情況，因此，會給整個施工過程留下巨大的隱患。會給整個輸電線路工程的安裝施工作業(yè)埋下巨大的安全隱患。所以，我們就要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全培訓(xùn)主要是提醒工作人員在施工作業(yè)過程中需要注意的事項、施工過程中可能存在的安全威脅、以及一些預(yù)防和應(yīng)急處理方法措施，從而使施工人員能夠提高安全保護(hù)意識，降低意外事故發(fā)生。另一方面，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要使施工人員的技術(shù)知識更加豐富，操作手法更加純熟，從而有效的提高施工的效率。
3.5 危險點(diǎn)辨識和安全預(yù)控技術(shù)措施
在輸電線路的施工過程中存在著許多危險性比較頻繁的作業(yè)項目，比如爆破、高處、起重、臨近帶電體等加上由于工作區(qū)域較廣闊，因此危險的因素比較多。所以，我們必須提前進(jìn)行危險點(diǎn)辯識及預(yù)控工作，強(qiáng)化安全管理意識，仔細(xì)認(rèn)真的將安全落實到工作中去，其次，做好各類安全防護(hù)措施，有效防范安全事故的發(fā)生。要制定一套完善的事故應(yīng)急處理機(jī)制，在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故后要及時進(jìn)行處理，防止因為處理的不及時而造成重大的安全責(zé)任事故。做好這一系列的安全工作，使整個項目的安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
4.結(jié)束語
做好輸電線路中的基礎(chǔ)工程、桿塔工程和架線工程是完成輸電線路施工的關(guān)鍵，在技術(shù)層面上進(jìn)行施工質(zhì)量的提高，為整個項目的質(zhì)量做好了保障。從更為廣闊的層面上來看輸電線路施工是增進(jìn)電力事業(yè)的基礎(chǔ)，高質(zhì)量的輸電線路施工是企業(yè)和國家電力行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與保障，也是提高人民生活水平和促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在實際的施工管理中，我們一方面要注重施工過程中的技術(shù)要求，另一方面我們也要注重安全意識，將安全放到首位，及時消除施工中存在安全隱患，使是工人們安全施工，使用戶們放心用電。
安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文三
前言
建筑施工安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為建筑施工安全生產(chǎn)管理的各個責(zé)任主體，應(yīng)充分認(rèn)識到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力，特別是參與建設(shè)工程施工的所有人員要形成共識，自覺把生產(chǎn)安全擺在各項工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關(guān)系。在一個工程建設(shè)過程中，只有大家齊心協(xié)力，安全監(jiān)管到位，安全評價科學(xué)，安全管理嚴(yán)格，我們才能扎扎實實地做好建筑施工的安全生產(chǎn)工作。
1 建筑工程安全管理的重要性
①貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，是建筑施工安全生產(chǎn)管理的基本保證。②安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。③建筑施工安全生產(chǎn)管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策，可以說建筑施工安全生產(chǎn)管理的缺陷是造成事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理做起，不斷改進(jìn)建筑施工安全生六產(chǎn)管理技術(shù)，提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。④建筑施工安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。⑤搞好安全管理，有助于改進(jìn)企業(yè)管理，全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。
2 在施工中，安全管理措施的分析
2.1 承接項目必須考慮自身實力，項目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作
現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委曲求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：①承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則省;②施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實力承攬工程項目，項目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。
2.2 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：①要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。②要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。③要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
2.3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，嚴(yán)格落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。
2.4 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計
項目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計、方案，對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計及方案的編制必須要有針對性。
2.5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動
施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認(rèn)為安全就那么一回事。現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。
2.6 開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。
2.7 定期做好現(xiàn)場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵，反之進(jìn)行處罰。
3 結(jié)束語
綜上所述，施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務(wù)艱巨的工作，我們要提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。在項目實施中，必須結(jié)合具體工程特點(diǎn)制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
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