安全生產(chǎn)標準化的作用是什么

　　標準化的建設(shè)工作,不是一蹴而就,要長期不懈努力.從安全 目標和方針的建立、到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、從高層管理到基層員工、都是安全生產(chǎn)標準化工作的必需。你知道安全生產(chǎn)標準化有哪些作用嗎?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編來為大家介紹一下吧，希望大家喜歡。

　　安全標準化的作用

　　安全標準化就是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。使企業(yè)生產(chǎn)始終在受控環(huán)境下處于良好的安全運行狀態(tài)。安全標準化管理是整個安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是加強安全生產(chǎn) “三基”工作，建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑。

　　這一定義涵蓋了安全生產(chǎn)工作的全局，是開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是加強安全管理的重要方法和手段。

　　實施安全生產(chǎn)標準化，有利于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標準化就是對安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題。其次有利于進一步維護干部員工的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了實現(xiàn)安全目標，取得安全業(yè)績，收獲安全成果，安全生產(chǎn)標準化的實施，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障干部員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，也包括每一個人的合法收益。再次，有利于進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過運行使之成為生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。

　　安全標準化是建立職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)，它相當于體系運行中的作業(yè)指導(dǎo)書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標準。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機地結(jié)合起來，通過職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的

　　安全標準化管理是強制進行，而職業(yè)健康安全管理體系是自愿行為，是否進行體系認證，取決于企業(yè)自身行為。其次安全標準化是管理標準，而職業(yè)健康安全管理體系是管理方法。安全標準化是一個標準，它分為基礎(chǔ)管理評價、設(shè)備設(shè)施安全評價、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價三部分，它對每一項管理活動、每一臺設(shè)備設(shè)施、每一個作業(yè)環(huán)境的評價都有明確的量值規(guī)定，以此來判定企業(yè)是否達到安全標準。職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)

　　管理的做法和程序，它表達了一種對組織職業(yè)健康安全進行管理的思想和規(guī)范，主要強調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想。

　　安全標準化全員參與的要求，體現(xiàn)了該標準化建設(shè)過程中員工素質(zhì)提升是跨越式的，安全績效是顯著的。安全標準化是一個系統(tǒng)工程，從管理層到普通員工，在安全標準化運行過程中有不可替代的作用。標準化的建設(shè)工作，不是一蹴而就,要長期不懈努力。從安全目標和方針的建立、到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、從高層管理到基層員工、都是安全生產(chǎn)標準化工作的受控對象。方針和目標的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等,需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運行過程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，能及時修正，保證全體員工能力的有效提升。安全標準化的良好運行,能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事，能真正達到全員、全過程、全方位的安全管理要求，形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)

　　完善標準，健全體系。制定符合實際的安全標準，是順利開展安全標準化管理工作的前提。

　　整理、收集安全標準，應(yīng)當包括行業(yè)及企業(yè)安全管理標準、安全技術(shù)標準、安全設(shè)施標準、現(xiàn)場安全標準和作業(yè)安全標準等內(nèi)容。研究制定安全標準要充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程學(xué)、人機工程學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論和先進、適用技術(shù)，并結(jié)合事故致因理論和長期有效的安全管理實踐經(jīng)驗，對操作者、機器具、物料、設(shè)施、環(huán)境等進行科學(xué)、系統(tǒng)、有序、規(guī)范的管理控制，不斷清理、修訂、制定、規(guī)范和完善，提升安全標準化管理水平，達到適用、好用、管用，并通過實施，達到能夠減少或消除傷亡事故和職業(yè)危害的目的。

　　在開展安全標準化管理工作過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行業(yè)和企業(yè)好的經(jīng)驗、做法，營造人人關(guān)心、支持、參與這項工作的良好氛圍，以不斷提高廣大干部、職工的認識，增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性;另一方面要加強分級、分層次、分工種的培訓(xùn)，使各級安全管理人員和作業(yè)人員真正搞清安全標準化管理工作的基本知識、基本內(nèi)容、基本方法和基本要求，達到懂得業(yè)務(wù)、會做工作、保證安全的目的。

　　開展安全標準化管理工作不是一項權(quán)宜之計，它是一項具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程。對此，我們要有清醒的認識。這決不是一項臨時性措施和活動，需要持之以恒，做大量艱苦細致的工作。