有關安全生產(chǎn)的真實案例參閱
有關安全生產(chǎn)的真實案例參閱
最近三鹿的安全生產(chǎn)案例引發(fā)極大反響，網(wǎng)友熱議。安全生產(chǎn)是我們必須要做好的。下面是由學習啦小編收集整理的一些安全生產(chǎn)案例，希望大家可以吸取教訓。
安全生產(chǎn)十大案例
市安監(jiān)局公布了去年安全生產(chǎn)行政處罰十大典型案例，截至2014年底，全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門共實施行政處罰438起，罰款2719.6萬元，嚴厲打擊了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)非法違法行為。
青島中南水電工程有限公司
死亡事故瞞報案
3月24日16時許，振華路200號的建筑物內(nèi)消防設施安裝施工現(xiàn)場，青島中南水電工程有限公司臨時雇用工人劉某在使用移動式腳手架進行屋頂鉆孔施工時墜落受傷，3月28日，劉某經(jīng)搶救無效死亡。事故發(fā)生后，中南水電瞞報了該起事故，涉嫌存在瞞報生產(chǎn)安全事故行為。市安全監(jiān)管局依法對事故發(fā)生單位中南水電處以罰款200萬元整，對公司主要負責人邱某處以上一年年收入100%的行政處罰。
青島集美環(huán)境科學有限公司
未對危險物品采取可靠安全措施案
5月7日，城陽區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員對青島集美環(huán)境科學有限公司進行了安全檢查，針對該公司存在的隱患下達了《責令限期整改指令書》，責令其限期改正。 5月28日對該公司進行復查時，該公司對之前檢查時指出的生產(chǎn)車間與西側存放易燃物品的倉庫之間防火間距不足等問題逾期沒有改正。依據(jù)相關法律規(guī)定，對該公司作出給予警告、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、并處罰款6萬元的行政處罰。
阿法拉伐(青島)工業(yè)有限公司
拒絕、阻礙執(zhí)法人員監(jiān)督檢查案
10月24日，膠州市安監(jiān)局執(zhí)法人員對阿法拉伐(青島)工業(yè)有限公司的安全隱患整改情況進行檢查時，該單位以未事先預約為理由拒絕檢查，11月25日，執(zhí)法人員再次對該單位檢查時，負責人以開會為由拒絕執(zhí)法人員進入企業(yè)，執(zhí)法人員通過電話先后多次通知該公司辦公室、安全管理人員和公司主要負責人告知來意、執(zhí)法程序等，該公司仍然拒絕執(zhí)法人員進入。
該公司的行為違反相關規(guī)定，膠州市安全監(jiān)管局依法對阿法拉伐(青島)工業(yè)有限公司給予警告，并處二萬元罰款的行政處罰，對主要公司負責人張某處5000元 罰款的行政處罰。
青島星海化工有限公司
未經(jīng)依法批準擅自生產(chǎn)危險物品案
5月14日，城陽區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員在青島化工研究院院內(nèi)東廠房的一處場所檢查時發(fā)現(xiàn)，租賃該場所的青島星?；び邢薰臼褂枚妆?、醇酸樹脂等原材料進行油漆生產(chǎn)，該公司未取得危險化學品安全生產(chǎn)許可證。安監(jiān)局依法給予該公司責令停止違法行為，處44.0672萬元的行政處罰。
青島和興精細化學有限公司
未按規(guī)定進行安全評價案
5月20日，市安監(jiān)局執(zhí)法人員在對青島和興精細化學有限公司進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該公司未按?；肥褂脝挝坏挠嘘P規(guī)定進行定期安全評價。安監(jiān)部門依法給予該公司責令改正、處5萬元罰款的行政處罰。
中石油山東青島銷售分公司第一零二加油站
非法經(jīng)營危險化學品案
5月29日，市安監(jiān)局執(zhí)法人員在對中石油山東青島銷售分公司第一零二加油站進行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)該加油站在危險化學品經(jīng)營許可證有效期已過的情況下仍在經(jīng)營危險化學品 (汽油)，市安全監(jiān)管局依法給予該公司責令停止違法行為，沒收違法所得，處18.1467萬元的行政處罰。經(jīng)復查，該公司在規(guī)定時間內(nèi)停止了違法行為，并重新辦理了危險化學品經(jīng)營許可證。
中國石油化工股份有限公司
非法經(jīng)營危險化學品案
5月30日，市安監(jiān)局執(zhí)法人員在對中國石油化工股份有限公司配送中心第一油庫進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該公司在危險化學品經(jīng)營許可證有效期過期的情況下，仍在經(jīng)營危險化學品(汽油)。執(zhí)法人員依法責令停止違法行為，沒收違法所得，罰款20.16萬元的行政處罰。經(jīng)復查，該公司在規(guī)定時間內(nèi)停止了違法行為，并重新辦理了危險化學品經(jīng)營許可證。
青島祥爾普蘭納商貿(mào)有限公司
未經(jīng)依法批準擅自經(jīng)營危險物品案
8月5日，市北區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員在對青島祥爾普蘭納商貿(mào)有限公司進行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)該單位未經(jīng)依法批準擅自經(jīng)營油漆、稀料。執(zhí)法人員依法給予該公司責令停止非法行為，處罰款2萬元的行政處罰。
膠州市青島御景建設工程有限公司
高處墜落致人死亡瞞報事故案
9月19日，市12350安全生產(chǎn)舉報電話接報：9月18日，膠州市香港中路金水苑工地發(fā)生安全事故，一名工人高空墜落死亡。膠州市成立了事故調(diào)查組，認定本次事故為一起因企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員忽視安全導致的一般生產(chǎn)安全責任事故，又因該單位在事故發(fā)生后，未依法向有關部門報告事故情況，構成瞞報。膠州市安全監(jiān)管局依法給予責任單位、法人代表、勞務分包公司共計238萬元罰款的行政處罰。
中國重汽集團青島重工有限公司
未實施粉塵職業(yè)病危害因素監(jiān)測違法案
9月23日，市安監(jiān)局執(zhí)法人員對中國重汽集團青島重工有限公司進行現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)該公司存在粉塵(電焊煙塵、砂輪磨塵)等職業(yè)病危害因素，公司未按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定實施粉塵職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測。市安監(jiān)局依法給予該公司責令限期改正，給予警告，并處人民幣五萬元整的行政處罰。經(jīng)復查，該公司在規(guī)定時間內(nèi)完成了整改。
液壓安全生產(chǎn)事故案例
案例一：液壓壓力故障引起
又聽到了液壓蓄能器從連接處脫出，直沖車間屋頂?shù)氖隆?/p>
朋友的電話過來了，去看了一下。是一臺四輥軋機的液壓站上的氣囊式蓄能器，公稱壓力10MPA，用了緊固環(huán)立式安裝。設計安裝上沒有問題。問了下現(xiàn)場，說是因為系統(tǒng)超壓，而且大大超過了公稱壓力，引起零件破壞，產(chǎn)生了殼體脫落現(xiàn)象，因為皮囊中存在壓力油，所以蓄能器殼體反向向上沖出。。。萬幸，因為是立式安裝，又是向上沖出，掉下時也沒有傷到人。
點評：超壓引起蓄能器沖出。
案例二：液壓系統(tǒng)考慮不周引起的油缸爆裂
看著壓機上破裂的油缸活塞導套和法蘭，以及被損壞和振松的10只M27的高強度螺栓，感嘆液壓沖擊的力量真是巨大。
一臺2000KN的液壓機，出現(xiàn)了油缸破壞。車間屋頂也被掀去了一塊。將原理圖拿來，看了一下，原理上是手動換向閥操作油缸上下動作，但在下行時，快速轉向慢速時因為沒在考慮作為背壓時的電磁換向閥中位機能的影響，使回油閥瞬時卦閉。在系統(tǒng)中產(chǎn)生水擊現(xiàn)象。
水擊力量之大，令沒見過之人驚嘆。這是沒有考慮液壓機工作的特殊性引起的。
點評：設計沒有考慮細節(jié)。
案例三：堵頭沖出
在調(diào)試時，低壓時情況一切正常。慢慢地壓力上去了，達到了液壓系統(tǒng)設計壓力，突然只聽“卟”“當”，只見閥塊上一股油直沖。。。立即急停按鈕用上。查了一下，是閥塊上的一只堵頭被沖出了。還好堵頭沖出時打到了十多米外的另一臺機上的操作臺面板上，將六毫米厚的鋼板上多打出了凹坑。。。
虧著有只操作臺的面板擋著了，否則后果不堪設想。
點評：高壓設計采用了不適當?shù)亩骂^結構。
案例四：裝配工失誤引起
天寒地凍的，又是星期天。但為了趕緊將機器調(diào)試出來，所以幾位調(diào)試工休息也不休息，還是上了班，雖然昨晚還加班調(diào)試到半夜十點多。。。
開油泵。。。只見二根油管在空中劃了個園弧，油管頭部噴出的油象雨一樣形成一個扇面，最后液壓油直沖幾十米遠。。。地面上形成一條油帶。
還好還好，因為一是星期天，二是方向沒有對著有人方向。查了一下，原來是昨晚調(diào)試時，因為液壓上存在問題，所以將油管拆下了。因為晚了，裝配工也急著回去，所以沒有再擰上去。而調(diào)試工也沒有好好檢查，就按平時一樣開機了。
幸虧那個方向沒人。
點評：沒有養(yǎng)成好的習慣，粗心引起的事故。
安全生產(chǎn)須知
一個方針：安全第一，預防為主。
二條守則：崗位職責;安全規(guī)程。
三不傷害：不傷害自己;不傷害他人;不被人傷害。
四不放過：事故原因未查清不放過;事故責任者和領導責任未追究不放過;廣大職工未得到教育不放過;防范措施未落實不放過。
五個須知：知道本單位安全工作重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡;知道本單位安全操作規(guī)程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。
六個不變：堅持“安全第一”的思想不變;企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人的責任不變;行之有效的安全規(guī)章制度不變;從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變;安全生產(chǎn)一票否決的原則不變;充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。
七個檢查：查認識;查機構;查制度;查臺賬;查設備;查隱患;查措施。
八個結合：建立約束機制與激勵機制相結合;突出重點與兼顧全面結合;職能部門管理與齊抓共管相結合;防微杜漸與突出保障體系相結合;弘揚安全文化與常抓不懈相結合;安全檢查與隱患整改相結合;落實責任制度與完善責任追究制相結合;強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制相結合。
九個到位：領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。
十大不安全心理因素：僥幸;麻痹;偷懶;逞能;莽撞;心急;煩躁;賭氣;自滿;好奇。
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