安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè) ,是企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)科學化、標準化、規(guī)范化、制度化管理的重要途徑 ,也是企業(yè)科學管理的重要組成部分。下面學習啦小編整理了安全標準化評審報告，供你參考。

　　安全標準化評審報告范文一

　　大冶市金湖門樓村方解石礦，位于大冶市金湖門樓村，成立于2012年，同年4月在大冶市工商行政管理局注冊，注冊資金50萬元。企業(yè)占地0.195平方公里，建筑面積2200平方米，是一家專業(yè)從事建筑石料開采加工的企業(yè)?，F(xiàn)有職工15人，其中技術(shù)人員5人，特種作業(yè)人員3人，企業(yè)管理人員3人，專職安全管理人員2人，企業(yè)己有5人取得安全管理資格證，年產(chǎn)值為450萬元。

　　主要設(shè)備設(shè)施有：磨機、磨砂機、破碎機、切割機、水泵、攪拌機、空壓機、大控機、大鏟車、小鏟車、震動泵、潛孔鉆、變壓器等63臺套。

　　4.2安全生產(chǎn)標準化運行情況：

　　大冶市金湖門樓村方解石礦今年從11月份開始創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化，安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進情況如下：

　　4.2.1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實

　　按照黃石市、大冶市、金湖安辦等三級安監(jiān)部門的要求，大冶市金湖門樓村方解石礦在2012年11月份正式啟動了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，成立了以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，各職能部門為成員的安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康3個專業(yè)小組;11月上旬，組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員系統(tǒng)學習《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)、《小型露天采石場標準化評分表》(安監(jiān)總廳管一〔2011〕177號)，并逐條進行了研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、企業(yè)存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上制定了《創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》，并以《關(guān)于開展安全標準化創(chuàng)建工作的通知》下發(fā)各部門、各單位，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還召開了安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案;將安全標準化工作與安全考核方案掛鉤，并納入安全責任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責任感，還制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了基層單位安全標準化創(chuàng)建熱情，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員帶頭參與和發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來，保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效;其間舉辦企業(yè)級黑板報宣傳欄3期，黑板報宣傳欄2期，懸掛安全標準化宣傳橫幅3條，營造了安全標準化工作全企業(yè)創(chuàng)建人人出力的氛圍。

　　4.2.2、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　?、賹φ招⌒吐短觳墒瘓鰳藴驶u分表及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《礦區(qū)施工和檢修管理制度》、《倉庫安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《相關(guān)方及外用工管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等安全管理制度15份、安全生產(chǎn)職責8份，崗位安全操作規(guī)程13份，并以文件形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　②對各車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄，安全培訓(xùn)記錄，安全培訓(xùn)計劃報表，安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄，車間、工段綜合(日常)安全檢查表，車間隱患整改記錄，變更申請及驗收表，檢修作業(yè)條件確認及驗收表，應(yīng)急救援演練及評審記錄表，安全培訓(xùn)臺帳，安全設(shè)施臺帳，安全獎懲臺帳等共計完善各類檢查表6種，完善記錄臺帳6種。

　　③以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。從10月下旬開始,企業(yè)組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員15人;以車間為單位組織全企業(yè)職工進行安全標準化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工15人。

　?、茉谝?guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　⑤企業(yè)把事故預(yù)防和事故應(yīng)急相結(jié)合，不斷提高安全保障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)》(AQ/T9002-2006)，結(jié)合企業(yè)實際，環(huán)安科牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、現(xiàn)場處置方案1個，總經(jīng)理參加預(yù)案演練2次，對預(yù)案進行修改2次，并向金湖安辦等相關(guān)部門報備，指導(dǎo)、督促各車間針對關(guān)鍵裝置重點部位及危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。

　　4.2.3、加強危害識別，有效控制風險

　　企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

　?、?0月份，企業(yè)組織各車間進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源10個，其中7個被評定為一般風險、4個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃，限期整改完成。

　?、谄髽I(yè)進一步完善了礦、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)備設(shè)施裝置進行危險

　　性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。11月份，組織開展風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。

　?、蹖z修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

　　4.2.4、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

　?、侔凑铡缎⌒吐短觳墒瘓鰳藴驶瘶藴省芳跋嚓P(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治措施，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化實施，并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

　?、诃h(huán)安科組織對全礦各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求責任單位限期整改。對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患26處，投入1000元進行了整改。投入1.7萬元8名員工，購買了工傷保險。投入8000元為員工發(fā)放各類勞保用品。投入800元購置各類安全標識標牌30塊;投入600元購置消防器材4個。壓力容器檢測費3000元。起重設(shè)備檢測費2000元。各類安全培訓(xùn)費1300元，其中：特種作業(yè)人員培訓(xùn)費1000元;內(nèi)部操作人員培訓(xùn)費300元;標準化宣傳費600元。

　　該企業(yè)具有獨立的法人資格，工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證開露天礦山采許可證、安全生產(chǎn)許可證等證件齊全。

　　安全標準化評審報告范文二

　　各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

　　為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，更好推動危險化學品企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，做好危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)》(安監(jiān)總辦〔2014〕49號)，現(xiàn)將危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作有關(guān)事項通知如下：

　　一、關(guān)于評審程序

　　危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)以危險化學品從業(yè)單位自主創(chuàng)建為主，程序包括自評、申請、評審、公告、頒發(fā)證書和牌匾。危險化學品從業(yè)單位在開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)時，可以依據(jù)危險化學品安全生產(chǎn)標準化相關(guān)要求及標準對本單位安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，有針對性地開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

　　二、關(guān)于評審人員

　　(一)國家安全監(jiān)管總局化學品登記中心依據(jù)職責，開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)相關(guān)技術(shù)支持工作，制定評審人員培訓(xùn)大綱，編制培訓(xùn)教材，指導(dǎo)各地區(qū)評審組織單位開展評審人員培訓(xùn)。

　　(二)承擔評審工作的評審人員應(yīng)具備以下條件：

　　1.具有國民教育化學、化工工藝、機械、儀表自動化、電氣、職業(yè)安全健康等與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)大專(含)以上學歷或工程類化工、石油化工等相關(guān)專業(yè)中級(含)以上技術(shù)職稱。

　　2.從事危險化學品或化工行業(yè)安全相關(guān)的技術(shù)或管理等工作3年以上。

　　3.經(jīng)統(tǒng)一考核,取得評審人員培訓(xùn)合格證書。

　　4.錄入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化信息管理系統(tǒng)。

　　(三)評審人員應(yīng)定期(原則上每3年一次)參加危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審人員培訓(xùn)，及時更新、掌握評審工作有關(guān)要求。

　　(四)評審人員應(yīng)每年至少參與完成對2個企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評審或診斷工作，且應(yīng)客觀公正，依法保守企業(yè)的商業(yè)秘密和有關(guān)評審工作信息。

　　(五)評審人員有下列行為之一的，其培訓(xùn)合格證書由原發(fā)證單位注銷并公告：

　　1.隱瞞真實情況，故意出具虛假證明、報告;

　　2.未按規(guī)定辦理換證;

　　3.允許他人以本人名義開展評審工作或參與安全生產(chǎn)標準化工作診斷等咨詢服務(wù);

　　4.因工作失誤，造成事故或重大經(jīng)濟損失;

　　5.利用工作之便，索賄、受賄或牟取不正當利益;

　　6.其他違法、違規(guī)行為。

　　三、關(guān)于現(xiàn)場評審

　　(一)評審工作應(yīng)在收到評審?fù)ㄖ掌?個月內(nèi)完成(不含企業(yè)整改時間)。

　　(二)評審單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模及工藝成立評審工作組，指定評審組組長。評審工作組成員應(yīng)按照評審計劃和任務(wù)分工實施評審，專家不得單獨承擔評審任務(wù)。

　　評審工作組至少由2名評審人員組成，可聘請專家提供技術(shù)支撐。

　　(三)評審單位應(yīng)如實記錄評審工作，評審記錄應(yīng)詳實、準確、全面。

　　(四)評審工作組完成評審后，應(yīng)編寫評審報告。參加評審的評審組成員應(yīng)在評審報告上簽字。評審報告經(jīng)評審單位負責人審批，并在完成評審后1個月內(nèi)提交相應(yīng)的評審組織單位。

　　評審工作組應(yīng)將否決項與扣分項清單和整改要求反饋給企業(yè)，由企業(yè)整改，并由評審單位現(xiàn)場核實。

　　3.每個B級要素分值扣完為止。

　　4.申請危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化一級、二級、三級的企業(yè)評審得分均應(yīng)在80分(含)以上，且每個A級要素評審得分均應(yīng)在60分(含)以上。

　　評審單位應(yīng)將評審資料存檔，包括技術(shù)服務(wù)合同、評審?fù)ㄖ?、評審計劃、評審記錄、否決項與扣分項清單、評審報告、現(xiàn)場核實材料、企業(yè)申請資料等。

　　四、有關(guān)要求

　　為推動通過評審的危險化學品安全生產(chǎn)標準化企業(yè)持續(xù)改進、不斷強化安全生產(chǎn)工作，評審組織單位每年應(yīng)按照不低于20%的比例組織抽查。抽查內(nèi)容應(yīng)覆蓋企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化所有要素，且覆蓋企業(yè)半數(shù)以上的管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　各地區(qū)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)》和本通知要求，積極推進危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)標準化工作質(zhì)量和水平，持續(xù)夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加快提高安全保障能力，有效防范和遏制危險化學品安全事故。

　　安全標準化評審報告范文三

　　按照公司2014年安全管理工作計劃和匯通路橋建設(shè)集團有限公司對安全管理工作的指示和要求，集團公司根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司2014年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

　　公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對司屬各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

　　一、安全目標完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。匯通路橋建設(shè)集團有限公司全面完成了安全環(huán)保目標任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學品、無重大特種設(shè)備、無負主要責任的重大交通安全事故和環(huán)境擾民事件發(fā)生。 二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

　　根據(jù)市政府以及匯通路橋建設(shè)集團有限集團公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動方案的通知》要求，公司各企業(yè)積極開展“四大行動”專項工作。并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，今年共進行了安全檢查50余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題204多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據(jù)《安全目標考核管理辦法》的規(guī)定，每月末安全環(huán)保部對各部門車間進行安全績效考核評分，考核得分如下：

　　。 。 。 。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。 五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。

　　1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

　　3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。 4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強對對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。