華為2014員工工資是多少
華為2014員工工資是多少
導(dǎo)語(yǔ)：華為2014員工工資是多少?華為2014年員工年終獎(jiǎng)是多少?相關(guān)內(nèi)容，僅供參考。
華為員工的獎(jiǎng)金計(jì)劃與員工業(yè)績(jī)密切相關(guān)。員工獎(jiǎng)金支付根據(jù)員工個(gè)人季度工作所負(fù)的責(zé)任、工作績(jī)效及主要完成項(xiàng)目的情況而定，同時(shí)也會(huì)考慮總薪酬包的情況。根據(jù)薪酬政策，我們每年對(duì)薪酬計(jì)劃進(jìn)行審查和修改，以保證該項(xiàng)計(jì)劃能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和成本方面保持平衡。
華為建立了一套面向所有員工的社會(huì)保障和福利機(jī)制，這一機(jī)制高于當(dāng)?shù)卣叩囊螅瑫r(shí)還包括了強(qiáng)制性的社會(huì)保險(xiǎn)和額外福利等。
加班情況
95.64%的員工在工作中需要加班,4.36%的員工不需要加班
員工組成
華為有62.06%的人員為工程師和技術(shù)人員,5.09%的員工為銷售和服務(wù)人員
每周工作時(shí)間
72.94%的華為員工工作時(shí)間在：每周工作40-49個(gè)小時(shí)
21.86%的華為員工工作時(shí)間在：每周工作50-59個(gè)小時(shí)
4.32%的華為員工工作時(shí)間高于：每周工作60個(gè)小時(shí)
0.88%的華為員工工作時(shí)間低于：每周工作40個(gè)小時(shí)
華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
13-C：5500，B：6500，A：7500
14-C：7500，B：9000，A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：?A：?
完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是0.9，暫不勝任的系數(shù)是0.8
地區(qū)差異系數(shù)：一級(jí)城市1，二級(jí)城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15級(jí)3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。
還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅
在華為，助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13C-15B,普通工程師B的等級(jí)為15A--16A。普通工程師A的等級(jí)為17C-17A。高級(jí)工程師B的等級(jí) 18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于**部門主管，若高級(jí)專家最高可達(dá)到一級(jí)部門正職的技術(shù)等級(jí) 21A-22B)，**部門主管19B。A,二級(jí)部門主管20A，一級(jí)部門主管21B,A--22B最高等級(jí)22A。
這里所說的年收入也因人而異。如一個(gè)社招的18級(jí)的員工，他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個(gè)土著18級(jí)，他的年收入最少百萬。這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金造成的。
拿18A來說，每個(gè)月要交5700左右的個(gè)人所得稅，扣除個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。
如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會(huì)低于上述所貼，上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí)。工資開價(jià) 13500---15000之間)，工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B(工資開價(jià)12000--13000之間，如開價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給)。若自認(rèn)為能力突出，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，有經(jīng)理級(jí)職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級(jí)，當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià)，討價(jià)還價(jià)之后給你的級(jí)別一般會(huì)低于你的開價(jià)一大級(jí)。
如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級(jí)別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會(huì)趕到海外。
04 年進(jìn)入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個(gè)小級(jí)。即16B，16A。如果社招工作8年的普通員工，大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理，并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷，有管理團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)績(jī),或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則不走普通招聘流程。作為特招進(jìn)入。級(jí)別一般給予 18A--17A。給予簽字費(fèi)，股票。很多人會(huì)注明年終獎(jiǎng)不低于某個(gè)數(shù)值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會(huì)給予等同于華為**部門主管的級(jí)別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理一個(gè)部門，負(fù)責(zé)管理部門整個(gè)部門的工作，制訂部門計(jì)劃，監(jiān)督管理員工，負(fù)責(zé)員工考核，召開例會(huì)分配任務(wù)等。。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。
應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級(jí)別。
簽字費(fèi)就是你愿意來華為給你的補(bǔ)償金，一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎(jiǎng)金。一般3-N萬。此簽字費(fèi)特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。
特招一般三面，沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個(gè)產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管，(干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個(gè)產(chǎn)品線的二級(jí)部門，負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘，社招，考核員工等。)，用人部門主管和技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力，項(xiàng)目能力，。。
最高級(jí)22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳)，華為一級(jí)部門主管或副總裁在 22B,C--21C之間，二級(jí)部門總監(jiān) 20A-20C，**部門主管19A--19C。(剛開始定級(jí)時(shí)**部門主管大多18A,B，現(xiàn)在過去若干年華為的級(jí)別也有水分了。大家的級(jí)別也有升高)
新入職的應(yīng)屆本科13C，一般每一年2小級(jí)。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤(但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤)，技術(shù)等級(jí)共為7級(jí)，7級(jí)只有一個(gè)，其余的為 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的說，技術(shù)等級(jí)是職稱，任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。
華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級(jí)+13=任職資格，如技術(shù)等級(jí)3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。
七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作。股票較多，年終獎(jiǎng)也高，2000 年以前進(jìn)入華為的工作都超過十年了，所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。
如果社招進(jìn)華為，年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的員工，因?yàn)樗麄冇泄善?，年終獎(jiǎng)也高，社招員工要三年左右才能配到和級(jí)別相應(yīng)的股票，年終獎(jiǎng)三年才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去年終獎(jiǎng)很低，股票也配給的少。股票要達(dá)到飽和有三四年的過程。
因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異，股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8系數(shù)。
勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者，也許是二十來號(hào)人的小組長(zhǎng)。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià)，自己說自己是PL。(基本上無法求證)，**部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級(jí)部門，有的PM可能也會(huì)有發(fā)文。
華為研發(fā)體系層級(jí)如下：普通研發(fā)---PL---PM----四級(jí)部門有的是PM為部門負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級(jí)部門，也有的沒有)--開發(fā)代表(**部門主管)----總監(jiān)(二級(jí)部門主管)。
如果他工作六年多，任職資格15A。入職時(shí)以應(yīng)屆生為例，入職工資5500+1000=6500，他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣，工資為6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是 15A的工資不匹配，也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。
以他工作六年多，15A為例，他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該在8萬以上。
若他的收入證明上和這個(gè)收入差距比較大。就會(huì)有疑問了。
至于華為的工資及分紅獎(jiǎng)金開支，可以參照華為的收入，華為主要開支就是工資分紅獎(jiǎng)金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。
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