2016年員工跳槽調(diào)研報(bào)告
2016年員工跳槽調(diào)研報(bào)告
你跳還是不跳?每年春節(jié)過(guò)后都迎來(lái)跳槽高峰。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的2016年員工跳槽調(diào)研報(bào)告,以供大家參考。
2016年員工跳槽調(diào)研報(bào)告:
不久前,作為全球領(lǐng)先的國(guó)際專業(yè)人才招聘顧問(wèn)公司,華德士連續(xù)第17年發(fā)布了《全球薪資調(diào)查報(bào)告》,該報(bào)告顯示,2016年中國(guó)的人才雇傭市場(chǎng)將整體趨向于穩(wěn)定、理性的發(fā)展。
報(bào)告也指出,2015年中國(guó)人才市場(chǎng)的基本薪資漲幅在5%-7%之間,跳槽者的漲幅為10%-20%,整體的薪酬增幅有所回落,而2016年市場(chǎng)的漲薪趨勢(shì)也基本維持2015年的水平。
除了華德士之外,博禹人才管理咨詢公司近期也出了一份調(diào)研報(bào)告,針對(duì)了將近2000位大中華地區(qū)的各級(jí)專業(yè)人才,跳槽但薪酬方面沒(méi)有提升的員工比例分別是:內(nèi)地27%、香港28%、臺(tái)灣24%,在大陸,薪酬高漲幅的比例連續(xù)三年呈下滑趨勢(shì)。而在調(diào)查中,2016年愿意跳槽的員工也下降了17到21個(gè)百分點(diǎn)。
然而,留在原企業(yè)得到的加薪機(jī)會(huì)也并不理想,博禹人才調(diào)查報(bào)告指出,面對(duì)持續(xù)上漲的人工成本、運(yùn)營(yíng)成本的壓力,大部分企業(yè)都采取了全年只一次的調(diào)薪策略。
2016人才市場(chǎng)將持續(xù)低迷?
這些人才調(diào)查報(bào)告都顯示了,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、企業(yè)利潤(rùn)空間縮小的現(xiàn)狀,越來(lái)越多的企業(yè)在招聘時(shí)更為謹(jǐn)慎,而求職者更加重視職業(yè)的穩(wěn)定性,無(wú)論是跳槽還是留任的加薪預(yù)期都有所下降,昔日里頻繁的跳槽現(xiàn)象有所減少,而人才市場(chǎng)也不如前幾年熱鬧。
目前為止所看到的一系列“下降”讓外界普遍對(duì)2016年的人才市場(chǎng)報(bào)以悲觀態(tài)度。然而華德士中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理王強(qiáng)卻并不這么認(rèn)為。他分析目前的人才市場(chǎng),提出數(shù)據(jù)上低于兩位數(shù)的增長(zhǎng)并不代表有問(wèn)題,反而絕對(duì)值在逐漸加大。
而博禹總裁韋天曦也認(rèn)為外界無(wú)需悲觀,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然行業(yè)和崗位的平均薪酬漲幅在回落,但并不表示所有人的加薪預(yù)期都要改變、下調(diào)。反而不少企業(yè)與人力資源的高層紛紛強(qiáng)調(diào)了對(duì)專業(yè)人才短缺的困擾,愿意付出金錢吸引那些有相關(guān)資歷的頂尖人才。
對(duì)此,高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的研究員分析道,目前國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)的理性正在回歸,隨著互聯(lián)網(wǎng)+的持續(xù)發(fā)展,一開(kāi)始的熱情過(guò)去之后,需要每一個(gè)管理者對(duì)如何讓企業(yè)更好、更持續(xù)的發(fā)展進(jìn)行思考了。因此,雇主對(duì)人才的要求持續(xù)走高,更加關(guān)注的是求職者的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、能力,甚至還包括了各項(xiàng)證書(shū),估算他能為自己帶來(lái)的附加值。在求職者方面,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注工作和行業(yè)的可持續(xù)性、職位的安全性、發(fā)展性。
所以總的來(lái)說(shuō),2016年的人才市場(chǎng)與其說(shuō)是“低迷”倒不如說(shuō)它將會(huì)是一個(gè)更加理性的市場(chǎng),求職者對(duì)雇主、雇主對(duì)求職者,雙方都保持著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、審視的態(tài)度,關(guān)注更多的是全面的發(fā)展、人才的綜合性和專業(yè)性。
不缺O(jiān)ffer的都是哪些人?
近年來(lái),有越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),或者將公司的亞太區(qū)總部遷至中國(guó),而國(guó)內(nèi)伴隨著政策的扶持、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球化的深入,有著“走出去”計(jì)劃的、進(jìn)軍海外市場(chǎng)的企業(yè)也逐漸增多,雙重影響作用之下,企業(yè)其實(shí)迫切需要一批綜合高質(zhì)量的人才。
高頓GIFT的研究員Suzanne分析道,這類被廣泛需求著的人才涵蓋以下特質(zhì):
1.擁有一定的專業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)與成績(jī);
2.擁有熟練使用雙語(yǔ)甚至是多語(yǔ)種的能力;
3.通曉相關(guān)工作領(lǐng)域國(guó)內(nèi)、國(guó)際規(guī)則,并能靈活運(yùn)用到工作中,為公司創(chuàng)造價(jià)值,銜接國(guó)內(nèi)外。
研究員隨后又提出,在2016年,無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),無(wú)論其薪酬增幅如何,其實(shí)都處于一個(gè)為了維護(hù)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)型調(diào)整階段。傳統(tǒng)企業(yè)更新?lián)Q代,試圖通過(guò)海外投資、產(chǎn)品調(diào)整等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型;而新興企業(yè)在通過(guò)引入國(guó)內(nèi)外資本、延伸產(chǎn)品線、提升產(chǎn)品服務(wù)以貼近市場(chǎng)。
該目標(biāo)不僅給了很多技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷售、管理人才發(fā)展的機(jī)遇與可能,同時(shí)也給日漸低迷的會(huì)計(jì)行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心劑。企業(yè)需要會(huì)計(jì)人才,但是這種需求已經(jīng)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才有了很大的出入。
一張證書(shū),改寫(xiě)會(huì)計(jì)人未來(lái)
在人才市場(chǎng)上有資格要求高待遇、高薪酬,被眾多企業(yè)爭(zhēng)相聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人才,究竟該具備哪些內(nèi)容?資深的財(cái)務(wù)專家趙孟表示2016年會(huì)計(jì)人才更應(yīng)該是技術(shù)性的人才,需要做到:
1.掌握本土?xí)?jì)準(zhǔn)則、通曉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,技術(shù)能力強(qiáng);
2.了解本土市場(chǎng),擁有全球化的視野和理念,商業(yè)意識(shí)強(qiáng);
3.審核、評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等從專業(yè)工作到統(tǒng)籌管理等都有能力應(yīng)對(duì);
4.熟練雙語(yǔ)溝通的能力之外,還要對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的雙語(yǔ)交流得心應(yīng)手。
據(jù)分析,目前有不少傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,試圖從多方面著手調(diào)整自己,適應(yīng)企業(yè)的需求。其中一部分會(huì)計(jì)人選擇了ACCA資格證書(shū)。
ACCA資格證書(shū)受追捧的原因有二。其一是ACCA持證人中不乏突出的會(huì)計(jì)領(lǐng)域人才,比如阿里巴巴CFO武衛(wèi)女士,給會(huì)計(jì)人樹(shù)立了追逐的目標(biāo)。其二,這張證書(shū)以會(huì)計(jì)專業(yè)性、綜合性、實(shí)用性而為全球廣泛認(rèn)可,內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)之外,另涵蓋了公司管理、法務(wù)、稅務(wù)、戰(zhàn)略決策、業(yè)績(jī)衡量、財(cái)務(wù)管理等一系列的知識(shí)體系,擁有完整的國(guó)際商業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),足以打造出一個(gè)符合當(dāng)下市場(chǎng)需求的會(huì)計(jì)人才。
另外,據(jù)高頓財(cái)經(jīng)ACCA研究中心統(tǒng)計(jì),在國(guó)內(nèi)的ACCA持證人年收入在30萬(wàn)以上,年薪增長(zhǎng)基本都超過(guò)了10%。July預(yù)測(cè),無(wú)論是從人才市場(chǎng)的需求出發(fā),還是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人自身的需求來(lái)看,無(wú)疑未來(lái)幾年里ACCA的熱潮和受歡迎程度只升不降。
所以,如果在2016年作為會(huì)計(jì)人的你想要轉(zhuǎn)型、漲薪,ACCA是非常值得嘗試的。