跳早族應(yīng)如何看待

　　導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)畢業(yè)生在工作半年內(nèi)辭職。社會(huì)上便稱之為“跳早族”。

　　【個(gè)案分析】方向不明一年跳槽5次

　　朱同學(xué)畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，一年時(shí)間跳槽5次之多，每份工作只持續(xù)兩個(gè)多月，先后任職公司文員、工廠一線以及電腦銷售員等。頻繁地跳槽，有的是自動(dòng)離職，也有被用人單位辭退的情況。據(jù)介紹，一方面，朱同學(xué)自己對(duì)工作不滿意，希望有更好的發(fā)展空間;另一方面，朱同學(xué)的工作多與專業(yè)不對(duì) ，又是新口人，處事上有欠妥當(dāng)，就被辭退了。

　　陳玲芳2009年畢業(yè)于福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)據(jù)管理專業(yè)，從事計(jì)算機(jī)硬件品質(zhì)管理，工作了一段時(shí)間，辭職了。辭職后，她開(kāi)始給自己充電，今年她又加入了2011年畢業(yè)生的求職大軍。反復(fù)思量之后，她明確了自己的定位，一定要做軟件方面的工作。于是，她參加了軟件工程培訓(xùn)，現(xiàn)在她又開(kāi)始奔走于各場(chǎng)招聘會(huì)。

　　【企業(yè)聲音】畢業(yè)生跳槽增加成本

　　在福建農(nóng)林大學(xué)2011年學(xué)生就業(yè)校市企聯(lián)誼會(huì)上，福建南平太陽(yáng)電纜股份有限公司招聘負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們公司在南平算是不錯(cuò)的單位，在招聘會(huì)上也收到不少的簡(jiǎn)歷，但到崗的僅占簽約數(shù)的1/3，在就職一年后能留下來(lái)的僅占到崗數(shù)的1/3。”

　　福安機(jī)電有限公司招聘負(fù)責(zé)人跟著說(shuō)道，企業(yè)和學(xué)生之間是有個(gè)磨合期的，可學(xué)生往往在磨合期或剛剛進(jìn)入軌道就跳槽了，這增加了企業(yè)的磨合成本。企業(yè)害怕成為“培訓(xùn)班”。

　　福建省神蜂科技開(kāi)發(fā)有限公司招聘負(fù)責(zé)人說(shuō)：“現(xiàn)在的學(xué)生不少是就業(yè)了，但很快又擇業(yè)了，這對(duì)學(xué)生個(gè)人的未來(lái)就業(yè)很有影響。我們企業(yè)在招人時(shí)對(duì)于應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)考慮比較多。”

　　【專家建議】半年后考慮跳槽較理性

　　為什么畢業(yè)生如此頻繁地跳槽?在第三方教育數(shù)據(jù)咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)麥可思《2010年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》對(duì)職場(chǎng)新人主動(dòng)離職的原因分析中，“個(gè)人發(fā)展空間不夠”居首位，占31%，其次是“薪資福利偏低”，占25%，第三位為“想改變職業(yè)或行業(yè)”，占13%。就業(yè)半年就離 ，職工作一年之內(nèi)屢次跳槽的職場(chǎng)新人被社會(huì)稱為“跳早族”。

　　中國(guó)海峽人才市場(chǎng)人才服務(wù)中心副主任翁坤海建議，大學(xué)生就業(yè)要理性分析，了解所選工作的所在的行業(yè)性質(zhì)，該單位在行業(yè)中的位置。初入職場(chǎng)，大學(xué)生與單位存在一個(gè)磨合期，這個(gè)磨合期大概半年左右。在定位不明朗的情況下，短期內(nèi)跳槽并不是明智的選擇。因?yàn)樵谶@種情況下，即使跳到一個(gè)新的單位，由于沒(méi)有明確目標(biāo)，難免還會(huì)遇到同樣的問(wèn)題。