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案例分析:跳槽后如何快速站穩(wěn)腳跟

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  導(dǎo)語:剛剛加入公司的新人,首先要做的是放低身段,切不可頤指氣使、因小失大。

  小夏,3 0 歲, 大學(xué)本科畢業(yè)工作已有6 年。原先在一家小型服務(wù)型企業(yè)擔(dān)任客服主管, 最近剛跳槽至一家世界5 0 0 強制造企業(yè), 擔(dān)任上海公司物流部門副經(jīng)理職位。小夏上任至今已經(jīng)三個多月, 但是面對全新的工作環(huán)境和工作任務(wù), 有些力不從心, 很是苦惱。領(lǐng)導(dǎo)及同事們對小夏這些日子的工作表現(xiàn)也不甚滿意。

  剛上任第二周, 小夏就出了問題。客戶投訴已經(jīng)逾期一個星期, 還沒有收到貨品。原來客戶要求將貨品送至天津, 隨后對方又發(fā)來退貨申請??纱中牡男∠?,誤將退貨單上寫的1 箱, 誤認為是1 0 0 0 箱??偨?jīng)理找小夏談話,小夏覺得自己確實有責(zé)任, 但公司的物流系統(tǒng)也存在漏洞。于是小夏提出應(yīng)該升級系統(tǒng), 被總經(jīng)理當場否決。

  上周, 小夏又得罪了同事。有內(nèi)部客戶發(fā)來郵件詢問出貨的具體事宜, 小夏覺得沒有必要為了這種小事反復(fù)詢問。于是他發(fā)郵件回復(fù), 試圖“ 教育” 對方,寫了滿滿一頁英文,最后寫道:“如果我有時間, 我情愿多陪陪我的女兒玩 ……”并將郵件抄送給其他同事。這件事成了公司的一個笑話。

  端午節(jié)前, 公司組織大家去杭州團隊建設(shè)及培訓(xùn)活動。小夏計劃利用這次外出機會, 帶家人也一起去杭州, 輕松一下。兩天時間里, 除了開會, 大家根本都找不到小夏的身影, 甚至晚上的聚餐他也缺席, 忙著陪妻子和丈母娘游玩杭州。公司同事和上司對小夏微詞越來越多, 小夏自己也覺得壓力太大, 如何留在新公司成了一個每天困擾他的難題。

  專家建議:

  小夏大學(xué)畢業(yè)后一直在小型的服務(wù)型公司從事工作, 這次轉(zhuǎn)行至5 0 0 強制造業(yè), 對他而言, 是個全新的挑戰(zhàn)。作為一名剛進入公司的新員工, 站穩(wěn)腳跟并獲得公司上下對自己的認可是關(guān)鍵。

  首先, 要主動適應(yīng)公司環(huán)境和文化, 學(xué)會從小事做起。小夏面對新的工作, 有種被趕鴨子上架的感覺, 不知道從哪里入手。每一個公司都有企業(yè)文化和公司環(huán)境,作為新人,首先要全面了解,不斷調(diào)整自己的行為習(xí)慣, 與文化匹配。新員工最需要從瑣碎的事情做起, 在做具體事情的過程中, 迅速補充行業(yè)知識, 了解工作環(huán)境和人際關(guān)系, 獲取大家的認可,同時積累經(jīng)驗。

  其次, 要融入團隊。小夏沒有意識到, 杭州的團隊建設(shè)活動是他的絕佳機會。和同事一起開會、討論、共進晚餐, 不僅能增進了解, 還能快速建立信任, 獲取支持。作為新員工, 進入一種全新的人際關(guān)系, 在了解他人的同時, 也是展現(xiàn)自我的過程, 小夏的自我意識太重, 團隊意識缺乏,不利于人際關(guān)系的建立。

  再次, 在與新同事交往中態(tài)度要以合作為主。小夏還沒有適應(yīng)并融入團隊, 就企圖利用“ 改變流程” 的建議來展現(xiàn)自己的工作能力, 獲取老板的認可, 效果卻事與愿違。

  最后, 不要因小失大。小夏之所以帶上妻子和丈母娘一起去杭州, 主要是為了節(jié)省自己的時間,可公司其他人都沒有這樣做。作為一個新人,這樣做很不合適,讓同事對自己的看法也非常負面。

  總而言之,進入一家新公司,不管你以前是做什么的, 也不管做得怎么樣, 都要從零開始, 踏踏實實做好每件事, 不可好高騖遠。學(xué)會卸下包袱和歸零, 才能充滿自信地再出發(fā)。

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