應對離職危機應該要三思
“跳槽”一詞因其新鮮、生動、俏皮,很快擠占了“換工作”、“換單位”之類用語的位置,《現(xiàn)代漢語詞典》修訂版更將其收編門下。然而《現(xiàn)代漢語詞典》是一本異常干凈的詞典,它沒有提到“跳槽”在歷史上最常見的一個意思,《漢語大詞典》收了這個意思,不過還是不免含糊其辭:“指男女間愛情上喜新厭舊,見異而遷。”其實近人徐珂《清稗類鈔》中“跳槽”一條說得甚為明白:“原指妓女而言,謂其琵琶別抱也,譬以馬之就飲食,移就別槽耳。后則以言狎客,謂其去此適彼。
一家前景不錯的公司向你發(fā)出了聘用邀請,盡管你非常希望加入這家公司,此時也不要過于興奮。
職場上很多人太過沖動,收到其他公司的錄用通知后就迫不及待地給現(xiàn)在公司的人力資源部門遞上草草擬寫的辭職信。他們認為立刻結(jié)束現(xiàn)在的工作是正確的選擇,否則會影響他們到新公司辦 理入職手續(xù)。然而他們卻忘記了在匆忙離職過程中人們經(jīng)常會犯的一些小錯。
這些錯誤看似沒有什么特別,但是很容易讓自己在老雇主公司多年的努力付諸東流。等到新單位要求做新員工背景調(diào)查時,恐怕老同事和經(jīng)理就不能為你美言啦!其實,謹慎處理離職過程非常有必要。以正確方式全身而退,我認為需要考慮兩個要點。首先,做出離職決定前,是否清楚根本離職原因?其次,一旦決定離開,離職過程中需要注意幾點?讓我們從根本離職原因開始探索離職可能引發(fā)的危機!
1.辭職決定是否出于一時沖動?
帶著負面情緒辭職很可能會引人誤入歧途。讓我們設想以下場景:你剛和直線經(jīng)理Tom因為一個公司的活動策劃案發(fā)生了爭執(zhí)。你和團隊成員為了這個策劃案辛苦工作了一個月,而Tom僅用了十分鐘草草看了策劃,他堅持認為策劃中的很多核心內(nèi)容要調(diào)整,但是他沒有給出任何具體原因。此刻你心里充滿了怨氣和怒火,你開始為團隊所做的努力和Tom據(jù)理力爭。你的經(jīng)理變得不耐煩了,不愿意聽你的抱怨和解釋。最終,你沒能控制好自己的脾氣,對Tom嚷著你受夠了,即刻就要辭職。
難道有人會希望以這樣尷尬的方式離職嗎?為了控制好自己的脾氣,很多人都在學習情緒管理的漫漫長路上修行。盡管如此,25歲左右的年輕職員還是很容易情緒失控,做出一些讓自己后悔的決定。俗話說沖動是魔鬼,它會悄悄地吞噬人們的理智,并讓人們以為辯解與爭論是理智行為。但是,他們不明白:人類會不斷重復自己的行為,有第一次的不理智就會有第二次和第三次。最終這些人會抱怨自己時運不濟,沒有遇到伯樂。早知如此,何必當初呢?人們在情緒激動或怒火中燒時做出離職決定尤其不明智。我建議大家在魔鬼來臨前獨自一人出去走走,只有頭腦冷靜時人們才能認真地思考他們是否想要辭職。
2.哪些因素會影響跳槽決定?
在招聘行業(yè)中專業(yè)獵頭顧問都會預想候選人辭職過程中可能出現(xiàn)的種種情況,通常他們會為候選人列出一個離職問題清單。其中一個非常敏感的問題是要不要接受老雇主的挽留。有些員工離職是因薪資待遇不夠好或工作成績沒有得到及時認可,這些員工有相對弱點。一旦老雇主了解他們是因為錢財或者功利原因離職,為了暫時留住員工以確保工作順利進行,老雇主通常會提出加薪,獎勵或者升職以挽留員工,此時這類員工就會重新考慮辭職決定,甚至很有可能不鬧辭職了。
以十五年專業(yè)咨詢顧問的經(jīng)驗,我認為接受老雇主挽留會帶來相對的風險。當一名員工提出離職時,即使公司提出挽留計劃并得到員工的同意,該員工對公司的忠誠度也會持續(xù)受到質(zhì)疑,在同事異樣的眼光下工作對于員工未來發(fā)展非常不利。因此,人們必須清楚自己想辭職的根本原因,而不是停留在錢財或者功利層面。對此,有一個簡單的方法可以檢驗,假設老雇主提出加20%的薪水挽留你,這樣的條件會讓你產(chǎn)生放棄換工作的念頭嗎?如果你的第一反應是不放棄或者不確定,那么你就可以準備寫辭呈了。