領(lǐng)導(dǎo)力是如何培養(yǎng)的
問題:非凡的領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?你認(rèn)為大部分的領(lǐng)導(dǎo),政客以及鼓舞人心的人物有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?是那種特殊的品質(zhì)使他們變得杰出嗎?
事實上,非凡的領(lǐng)導(dǎo)力是一種過程-這是由魅力型領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì),追隨者及他們對領(lǐng)導(dǎo)的需要和支持,以及需要魅力型領(lǐng)導(dǎo)的形勢-如需要改變或危急關(guān)頭等因素相互作用形成的。但是談到領(lǐng)導(dǎo)者的魅力品質(zhì),關(guān)鍵要看他們怎樣與其追隨者交流以及他們能否獲得支持者的信任,影響及勸說他們?nèi)プ冯S。
大部分的政客,尤其是從國家背景來說,都提高了有效交際的能力-如進(jìn)行演說以及通過潛在的捐贈人和支持者來感召所有人等等。很多老練的政客都有許多“個人魅力”。
問題:馬丁路德金,甘地和溫斯頓丘吉爾都被公認(rèn)為是精力充沛,具有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力以及感召力的領(lǐng)導(dǎo)。到底是什么特殊的性格及品質(zhì)使馬丁路德金這樣的人能夠領(lǐng)導(dǎo)及鼓舞如此多的人?
具有感召力的領(lǐng)導(dǎo)必須是熟練地交際者—他們不僅口才雄辯而且能夠深刻并且?guī)в懈星榈呐c其追隨者進(jìn)行交流。他們能夠很好的表達(dá)自身具有吸引力的眼光,同時能夠引起追隨者強(qiáng)烈的共鳴。
問題:你認(rèn)為每位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有的幾個重要品質(zhì)是什么?
我認(rèn)為非凡領(lǐng)導(dǎo)人中有一類最能體現(xiàn)他們的卓越才能,那就是變革型領(lǐng)導(dǎo),這已經(jīng)得到了研究的證實。你可以認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)的魅力超乎尋常,因為變革型領(lǐng)導(dǎo)身上擁有的品質(zhì)中,有兩種很有魅力。它們是:
理想化影響,作為第一種品質(zhì),即在追隨者面前領(lǐng)導(dǎo)人能夠保持積極樂觀(有道德)的能力。變革型領(lǐng)導(dǎo)通常“言行一致”,并且總是與追隨者站在“第一線”(想想馬丁路德金),他們甚至?xí)c追隨者一起作出犧牲。在商業(yè)方面,魅力型或者變革型領(lǐng)導(dǎo)通常作為其公司或者運(yùn)動的“形象”(想想史蒂夫 喬布斯吧)。
鼓舞人心的動機(jī)是變革型領(lǐng)導(dǎo)的第二個品質(zhì),魅力型領(lǐng)導(dǎo)也是如此:他們能夠鼓舞與激勵追隨者很好的完成他們的使命,使他們忠誠于組織或者事業(yè)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的另外兩個品質(zhì)是:智力刺激:激發(fā)追隨者的創(chuàng)造力并且培養(yǎng)他們創(chuàng)造性思考的能力;考慮周到:時刻追蹤追隨者的感受以及發(fā)展需要。
變革型領(lǐng)導(dǎo)很有感召力,但是他們在領(lǐng)導(dǎo)高水平的團(tuán)體,不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力,以及幫助團(tuán)體或組織改變和創(chuàng)新方面很出色。
問題:什么行為或性格會阻礙一位領(lǐng)導(dǎo)者或者政客的事業(yè),或者阻擋他們?nèi)〉贸晒Φ牡缆?
傲慢,對追隨者和選民缺乏關(guān)懷或者反饋是阻礙領(lǐng)導(dǎo)人的最大弱點。我們已經(jīng)見證過政客和首席執(zhí)行官的傲慢了。他們認(rèn)為自己凌駕于法律之上并且做一些違背道德的事,這些都會使他們走上末路。通常,領(lǐng)導(dǎo)人更需要取得成功,并且從錯誤與挫折中學(xué)習(xí)。
問題:你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是天生還是后天培養(yǎng)的?
這個問題不需要爭取我的意見,因為這個問題已經(jīng)被研究過了。據(jù)理查德阿威及其同事的兩個研究估計,大約三分之二的領(lǐng)導(dǎo)是后天培養(yǎng)的,另外的三分之一是天生的。盡管這樣,如果我們把大部分的領(lǐng)導(dǎo)看做具備高超的技巧和能力-他們具備溝通,決策,以及解決問題的能力等,這項研究還是很有意義的。當(dāng)然這些要花時間去培養(yǎng)。
這個問題對領(lǐng)導(dǎo)人來說會有廣泛的內(nèi)涵,因為如果所有領(lǐng)導(dǎo)人(或者說大部分)是天生的,那么我們就應(yīng)該致力于確定和挑選領(lǐng)導(dǎo)人,而且我們要把時間浪費在開展領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展規(guī)劃上。但是,這個研究表明在發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人方面投入資源是有意義的,最近這些項目的薈萃分析也表明,總的來說,他們努力工作并且取得了積極的成效。
領(lǐng)導(dǎo)力是如何培養(yǎng)的
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