特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>職場>升遷之路>

財務主管晉升自我鑒定范文

時間: 如英753 分享

  撰寫自我鑒定是財務主管晉升申請過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。以下是學習啦小編要與大家分享的財務主管晉升自我鑒定范文,供大家參考!

  財務主管晉升自我鑒定范文(一)

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  第一部分 主要工作成績

  一、財務管理企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,2002年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。2002年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受×××委托,從2002年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《××××××

  經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從2002年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從2002年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分 工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

  第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

  建議、意見

  在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

  2、今后努力的方向

  繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

  財務主管晉升自我鑒定范文(二)

  “做一名優(yōu)秀的財務人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標。一年來,在處所領導的關懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準.嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學習以及思想等各方面情況匯報:

  一、思想上

  積極上進,用精神武裝頭腦。首先,能夠以積極的態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務學習培訓,根據(jù)“XX”重要思想和精神對照檢查了自己的工作并寫出了學習心得,積極向黨組織靠攏,主動開展批評和自我批評。其次,以自學為主,通過廣播.電視.報紙.書刊認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論,認真學習黨的精神和“XXX”重要思想。通過學習,使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務,很有收獲。

  二、工作中

  兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務的宗旨,用滿腔熱情積極,認真細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

  三、業(yè)務上

  不斷積累,提高素質。隨著新形式對財會人員業(yè)務能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累。積極參加各項業(yè)務培訓,提高自身業(yè)務素質,爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學業(yè)務知識,認真學習了關于財會工作的有關法律.法規(guī).方針.政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。

  做好工作是關鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

  在目前的形式下,在目前形式下,對于征稽人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴謹,堅決遵守所內各項財經(jīng)紀律和征管制度,認真做到征管.稽查.財務“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化.標準化。做到了全面.及時.準確的反映。

  對處.所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的內涵,在本質上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。

  加強個人責任心培養(yǎng),真履行好自己的會計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。

  四、存在的問題和今后的努力方向

  回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改進;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

  針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,苦干、實干,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步。

  財務主管晉升自我鑒定范文(三)

  根據(jù)組織分工,我主要分管財務、資產(chǎn)工作,以及審計工作。20xx年,在達源分公司黨總支的正確領導下,以及領導班子成員的大力配合下,我組織財務、資產(chǎn)等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

  一、20xx年財務總體工作情況

  20xx年是達源分公司非常關鍵的一年,公司房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務、加工制造等各方面都取得了很大的成績。在這一年里,公司財務工作按照上級部門的要求,在繼續(xù)深化財務改革的基礎上,進一步建立健全科學規(guī)范的財務管理體制和運行機制,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,提高了各項資金的使用效益,保證了達源分公司各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。公司20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入12.4億元,比去年增長4.2億元,增長率為51%。主營業(yè)務成本11.12億元,營業(yè)稅金及附加7,383萬元,銷售費用1,102萬元,管理費用2,079萬元,財務費用-195萬元。營業(yè)外收入295萬元,營業(yè)外支出99萬元。實現(xiàn)利潤總額3,374萬元,圓滿的完成了20xx度各項經(jīng)營指標。

  二、履行職務情況

  我具體崗位職責為分管財務、資產(chǎn)工作,具體包括財務管理、成本管理、預算管理、會計核算等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

  (一)加強資金集中管理,加大調控力度,不斷提高資金使用效益

  20xx年,資金管理堅持“企業(yè)經(jīng)營,現(xiàn)金為王”的理念。進一步加強資金集中管理,深化資金預算控制,加大資金監(jiān)控檢查力度,確保資金安全高效運行。

  一是重新修訂了資金管理辦法,調整了對外付款的審批權限及網(wǎng)銀撥付款的復核額度,完善了資金安全使用的內控制度;二是加強資金撥款計劃管理,結合基層單位在公司的資金存量,根據(jù)資金需求的緊急程度進行撥款,進一步強化了資金預算管理;三是加大應收款項的清收力度,將清欠指標和現(xiàn)金流指標定為各成員企業(yè)年終考核的否決指標;四是嚴格控制對外付款的審批環(huán)節(jié),堅持“雙重把關、聯(lián)審聯(lián)批”原則。通過加強資金集中管理,有效緩解了資金緊張的壓力,基本保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉。

  (二)規(guī)范債權管理,加大清欠力度,努力提高資金使用效率

  為了規(guī)范債權債務管理,加快應收款項的回款速度,按時完成上級下達的各項應收款項指標,達源分公司上下統(tǒng)一認識,明確目標,落實責任,全力開展清欠工作。

  一是完善制度,明確政策,規(guī)范管理。修訂了《達源分公司清欠管理辦法》。明確了清欠原則、組織機構和職責、清理措施、清欠費用的提取和相關獎懲制度以及應收款項日常管理規(guī)范。

  二是統(tǒng)一組織,分工負責,落實責任。進一步加強了對清欠工作的組織領導,集團清欠工作領導小組統(tǒng)一組織,財務、銷售、監(jiān)察、審計等部門分別牽頭,其他部門配合進行清欠。層層分解清欠指標,結合款項構成實際,建立健全應收款項檔案,逐筆落實應收款項的形成時間、原因、責任人、債務人、歷年清理情況及清理難度,劃分應收款清理人員責任區(qū),細化責任落實。定期召開清欠工作會議,分析解決存在的問題,不斷推進清欠工作。

  (三)強化預算管理,加強過程控制,充分發(fā)揮預算職能作用

  繼續(xù)推進全面預算管理工作。一是完成了全面預算管理調研工作。通過調研,進一步摸清了成員企業(yè)及基層廠點的有關情況,發(fā)現(xiàn)并提出了企業(yè)核算、管理、內部控制中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),為達源分公司推進實施全面預算管理打下了堅實基礎。二是組織各單位完善了全面預算管理實施方案,重點對預算中企業(yè)各部門的協(xié)調配合、分工負責進行了細化,明確了各部門在預算管理中的責任和權利,使成員企業(yè)全面預算管理工作的推進有章可循。三是組織修訂了各單位產(chǎn)品成本定額。以原材料、能源消耗量、人工成本為基礎,結合預計價格、工資水平等因素測算成本定額,進一步夯實預算控制基礎。四是制定更加科學合理的預算考核指標。對于存貨指標,年初對各成員企業(yè)下達了存貨總額控制指標,并結合“三清理”工作,將存貨分為正常存貨、發(fā)出未結算存貨、不良存貨三個部分細化分解指標。對正常存貨下達控制額度;對發(fā)出未結算存貨要求列月度計劃進行結算;對不良存貨列分月計劃督促盤活。對于五項費用及其他非生產(chǎn)性支出指標,按月分解額度并嚴格進行控制。對于應收款項指標,將其分成四大類,由四個部門分別牽頭清理。對上述指標以主體單位、多種經(jīng)營納入?yún)R總單位、多種經(jīng)營未納入?yún)R總單位分別下達,并按預算進行嚴格的季度考核,考核結果納入經(jīng)營考核體系中,與各成員企業(yè)領導班子業(yè)績考核掛鉤。

  (四)開展財產(chǎn)清查工作,合理預計資產(chǎn)損失,全面夯實資產(chǎn)質量

  20xx年9-10月,達源分公司按照油田公司關于開展未上市企業(yè)財產(chǎn)清查工作要求,以20xx年7月31日為基準時點,開展了財產(chǎn)清查工作,清查范圍為達源分公司所屬企業(yè),覆蓋了所有法人單位。通過本次財產(chǎn)清查工作,徹底摸清了各企業(yè)資產(chǎn)的真實狀況,為進一步夯實了資產(chǎn)質量奠定了基礎。

  (五)加強固定資產(chǎn)管理,開展固定資產(chǎn)清查分析工作,提高資產(chǎn)運營效率

  積極開展固定資產(chǎn)清查工作。20xx年,達源分公司組織開展了兩次固定資產(chǎn)清查工作。一次是年初組織的針對閑置及出租固定資產(chǎn)清查工作;第二次是于6月份組織開展的固定資產(chǎn)清查分析工作。通過清查,全面掌握固定資產(chǎn)的存量、狀態(tài)、分布等信息,并形成了詳實的固定資產(chǎn)清查分析報告,高質量的完成了上級安排的工作。清查報告從企業(yè)基本情況、資產(chǎn)裝備保障能力、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)投入情況、產(chǎn)業(yè)盈利水平預測等方面進行了資產(chǎn)運營分析;從盤虧、毀損、借出及其它四個方面進行了不良固定資產(chǎn)分析;從定期盤點、維護數(shù)據(jù)庫、資產(chǎn)增減、資產(chǎn)租賃四個方面進行了管理制度執(zhí)行情況分析。為進一步加強固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)運營效率提供有力的決策支持。

  (六)加強納稅籌劃與稅收管理,開展稅收清查,提高稅收管理水平

  為提高財務人員涉稅業(yè)務操作水平,達源分公司每月以郵件形式下發(fā)最新稅收法律知識、稅收管理及籌劃案例等資料供財務人員學習,并組織部分人員參加了油田公司舉辦的兩次企業(yè)所得稅培訓班;深入研究個人所得稅政策,為個人所得稅年收入超過12萬元自行申報的個人提供了咨詢及代理申報服務;對四川災區(qū)個人捐款及繳納的特殊黨費應用了個人所得稅扣除政策,合理降低了個人所得稅稅負;通過多方協(xié)調,與油田公司財務資產(chǎn)二部、土地管理部門共同清查核對了集團占用的油田土地宗地及面積。進一步解決了達源分公司及所屬單位土地使用稅繳納的稅收爭議問題,降低了企業(yè)稅收風險。

  (七)規(guī)范會計核算、完善制度建設,不斷夯實會計基礎工作

  一是進一步規(guī)范了會計核算。20xx年,達源分公司財務資產(chǎn)部組織對中油7.0財務軟件、一級會計集中核算業(yè)務流程、中油會計手冊等內容進行了系統(tǒng)學習,并結合全局一級集中核算需要,組織修訂了達源分公司會計核算流程和會計核算辦法,使會計核算工作更加統(tǒng)一規(guī)范。

  二是進一步完善各項財務制度。今年,達源分公司結合實際情況,修訂完善了《清欠管理辦法》、《資金管理辦法》、《機關經(jīng)費核定及使用管理辦法》等管理制度,進一步完善制度建設。

  三是加強日常業(yè)務檢查指導。達源分公司財務資產(chǎn)部繼續(xù)分組分片負責成員企業(yè)財務核算業(yè)務的檢查指導工作,通過報表審核的賬表核對,發(fā)現(xiàn)了一些對于內部交易、應付職工薪酬、應交稅費等業(yè)務核算的問題,并進行了規(guī)范。通過與電力收費部門協(xié)商,解決了代收、轉供電費的會計核算及發(fā)票開具問題,以通知形式下發(fā)給各單位。通過日常的檢查指導工作,進一步規(guī)范了各單位的會計核算,夯實了會計基礎工作。

  三、存在的不足

  回顧一年的工作,我分管的工作取得了一定的成績。同時,我也清醒地認識到,在財務、資產(chǎn)管理方面還存在著很多不足。主要是:在制度建設方面還存在體系不完善,許多制度陳舊需要更新的問題;在預算管理方面,我們還存在預算管理手段不夠先進,全面預算管理推進不到位的問題;在會計核算方面,還存在著不按達源分公司公司會計手冊規(guī)范核算問題;在固定資產(chǎn)和存貨管理方面,還存在著價值管理與實物管理脫節(jié)問題;在結算管理方面,還存在著結算流程不規(guī)范,結算不及時的問題;在稅收管理方面,還存在著納稅意識不強,管理水平不高的問題。這些,都需要進一步深入思考、精心謀劃,在今后的工作中采取切實有效的措施加以解決,不斷提高達源分公司的財務管理水平。

  四、廉潔自律情況

  作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業(yè)的管理出力。

  作為一名黨員領導干部,我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的,是全體職工賦予的,嚴格執(zhí)行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確認識和處理集體領導與個人分工的關系,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

  五、注重業(yè)務學習,提高個人素質

  在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了研究生學習,同時注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。

  我深刻認識到,上述工作中取得的成績,是達源分公司黨總支正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為達源建材分公司再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

看過“財務主管晉升自我鑒定范文”的人還看了:

1.出納晉升自我鑒定范文

2.職務晉升自我鑒定范文模板

3.公司財務人員轉正自我鑒定

4.財務主管管理工作總結范文

5.公司財務人員工作自我鑒定

財務主管晉升自我鑒定范文

撰寫自我鑒定是財務主管晉升申請過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。以下是學習啦小編要與大家分享的財務主管晉升自我鑒定范文,供大家參考! 財務主管晉升自我鑒定范文(一) 歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
1906108