關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)
關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)
對于求職者來講,求職技巧是獲得求職成功的必修方法,它是表現(xiàn)職業(yè)知識和技能的必要形式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)，希望你喜歡。
關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)1：下定決心，以柔克剛
求職的人誰都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應(yīng)聘，請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小，而學(xué)歷又較低，不便直說，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過一個月再說吧!”其實人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了，主管很為難，就推托此事。過了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復(fù)，這位主管有些吃不消，便說：“你這不整潔的樣子，怎么可以進廠呢?”于是他就去借錢買了新衣，并好好整潔了一番，又去了。對方拿他沒辦法，但又說：“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個月后，陳昭亮又來了，并說：我已學(xué)了二個月的電器相關(guān)知識，你看我哪些方面還不夠?我一定認認真真來補!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性。”謝天謝地，他終于感動了這位主管，如愿以償?shù)剡M了這家工廠。
關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)2：逆向思維，“丑”中取勝
鄭小姐是某財經(jīng)學(xué)院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，找工作時總過不了面試關(guān)。
經(jīng)歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。她走進一家化妝品公司，老總靜靜地聽她“賣嘴皮”,她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內(nèi)“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章，邏輯縝密。這位老總很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告???外觀很重要。”鄭小姐毫不自慚，她迎著老總的目光大膽進言：“美人可以說這張臉是用了你們的面霜的結(jié)果，丑女則可以說這張臉是沒有用你們的面霜所至，殊途同歸，你不認為后者更高明嗎?”老總寫了張紙條遞給她：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用你3個月。”鄭小姐十分珍惜來之不易的工作，滿腔熱情地投入工作中，一個月下來，業(yè)績顯著，她現(xiàn)在已是該公司的副總經(jīng)理。“在市場經(jīng)濟上，一個連自己都推銷不出去的人，別人是不會聘你搞推銷的。一個各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的人，更應(yīng)該學(xué)會推銷自己。”
關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)3：研究對方，面陳其“過”
通常情況下，參加求職應(yīng)試的人總要說些恭維話，以引起對方的好感而求到職位，但一味說好話也未必能打動人。指出對方不足之處，并令對方心服口服，常常也能達到求職目的。當(dāng)然前提是你必須潛心地研究對方，找出對方真正的“過”處。
上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系的一位女畢業(yè)生，在參加寶潔公司主考官主持的最后一輪面試時，大膽指出該公司的不足，并用國外事例佐證，使對方不得不折服，結(jié)果她被首選聘用。
面陳其“過”,之所以能勝于別的應(yīng)聘者，不僅是因為技巧新，由“貼金”變“責(zé)難”而且表明：1.你已經(jīng)在關(guān)心與研究該單位，并探索于該單位未來的發(fā)展;2.你想到該單位工作的態(tài)度是十分認真的，目標(biāo)專一，而不是抱著“進了再說，不行拉倒”的心態(tài)隨便試試看的。另外你說得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助于你應(yīng)聘獲得成功。
但你應(yīng)該注意的問題是面陳“過”,態(tài)度必須誠懇，著眼于使對方做得更好，具有建設(shè)性，且實事求是，說到點子上，具有可行性。
關(guān)于求職者推銷自己的四大小招數(shù)4：未聘先評，“方案”敲門
一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來應(yīng)聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專學(xué)歷、也從來沒有外企工作經(jīng)歷的“無名小卒”.在談到何以制勝時，這位先生道出了他的“法寶”:“這家公司招聘廣告一登出來的時候，我就著手對該公司所有的產(chǎn)品做細致的市場調(diào)查，從市場份額、產(chǎn)品到競爭對手等各方面的情況我都了解得清清楚楚，因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實可行的。它沒請我，我就已為它工作了，它不請我又請誰呢?”這位先生的求職思路，是值得借鑒的。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實實在在解決問題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要夸夸其談。學(xué)歷也罷，工作經(jīng)驗也罷，都只不過從側(cè)面證明你有這個能力，但都不如直接拿出實實在在的方案來。在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查，對公司的情況有所了解，然后對癥下藥提出切實可行的解決方案，最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”.其次，沒來單位就已開始“工作”了，很容易獲得應(yīng)聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠的，在情感的天平上無疑會傾向于你。
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