距離產(chǎn)生美，每天和你在一起時間最長的人是誰?不是你的親人，也不是你的朋友，是你的同事。他和你在辦公室面對面、肩并肩，同勞動、同吃喝、同娛樂。但當我們有了“私人空間”的概念之后，我們同樣不能忽視合理的社交空間和公共空間，辦公室里的距離如何把握，并不是那么簡單的事。

　　當然，和同事搞好關(guān)系是應(yīng)該的，但這要看你和同事之間的“好關(guān)系”是靠什么來維持的，他們對你的“好感”是如何形成的?如果只是因為你是一個很好“使喚 ” 的同事，能夠為他們減輕很多負擔，甚至成了他們犯錯時的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關(guān)系”不值得慶幸。尤其作為初涉職場的新人，要記住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持適當?shù)木嚯x，會使你看起來更美，特別是不能去做以下三種職場老好人。

　　1“認知型”好人——由討好思維控制

　　“認知型”好人的人生準則就是獲得所有人的喜歡，他們希望得到所有人的認可。“如果我把缺點藏起來，變成別人希望我成為的那個樣子，那么別人就會肯定我，覺得我好，也會敬重我，重視我。”這一類人，首先應(yīng)當理解和糾正的是取悅于人的心態(tài)。依賴于他人看法而取得的自我意識的滿足，自己從來不能控制。

　　2“習慣型”好人——由強迫行為控制

　　“習慣型”好人很少說“不”，自己做得要死要活，卻不愿給他人施加壓力，然后疲于奔命，這已經(jīng)成了一種習慣。他們這種自我虧待的模式不僅傷神傷身，而且往往會傷害與最親近的人的關(guān)系。對于“無私”的好人，首先應(yīng)當打破“盲目利他”習慣。

　　3“情感逃避型”好人——由逃避消極情緒控制

　　對這類人來說，取悅癥是因為逃避導(dǎo)致的，他們要逃避那種“害怕”的情感。“老好人”的逃避策略，意在保護自己。他們認為，順從是最好的處世法則。但治標不治本之處在于，你從不給自己機會去處理憤怒、應(yīng)對沖突，結(jié)果你輕易地就把控制權(quán)交給了那些操縱你的人。由于逃避模式會持續(xù)，你的恐懼也會加劇。針對這一類，人們應(yīng)該克服恐懼，學會理解和面對憤怒與沖突，而不是一味逃避。

　　總結(jié)：這三種人，不難發(fā)現(xiàn)老好人的“悲劇”：老好人的實質(zhì)是對拒絕、沖突、批評、憤怒等消極情感的深深畏懼。你必須采取行動，打破犧牲自己以取悅他人的惡性循環(huán)。