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電廠新員工年度總結(jié)范文

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電廠新員工年度總結(jié)范文

  對(duì)電廠新員工而言,年度工作總結(jié)具有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的電廠新員工年度總結(jié)范文,以供大家閱讀。

  電廠新員工年度總結(jié)范文(一)

  20xx年,燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司20xx年工作會(huì)議精神,以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo),加強(qiáng)燃料市場(chǎng)的調(diào)研與分析工作,優(yōu)化公司燃料采購(gòu)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)煤采購(gòu)比例不斷上升,有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作,加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度,以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo),不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)公司“三堅(jiān)”精神的要求,以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù),全面努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo),燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過(guò)程管理工作,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽(yáng)光采購(gòu)”工作,加強(qiáng)市場(chǎng)煤質(zhì)量管控,優(yōu)化市場(chǎng)煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu),嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)煤摻假使假現(xiàn)象,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場(chǎng)煤采購(gòu)環(huán)境。 下面將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化,有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展: 20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬(wàn)噸,其中,重點(diǎn)合同煤xx萬(wàn)噸,市場(chǎng)煤xx萬(wàn)噸。截至10月份入廠熱值完成xxMJ/KG,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)實(shí)際完成xx元/噸,較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸,其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成xx元/噸,市場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成xx元/噸,節(jié)約燃料成本xx萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

  二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作,進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系 20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策,導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購(gòu)采購(gòu)出現(xiàn)巨大困難,為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作,爭(zhēng)取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作,緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況,按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量,通過(guò)努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬(wàn)噸,重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上,處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國(guó)內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場(chǎng)的變化,市場(chǎng)煤價(jià)格不斷下降,重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整,較市場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通,采取多種營(yíng)銷策略,在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購(gòu)量,下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬(wàn)噸,有效降低了公司燃料成本。

  三、做好市場(chǎng)煤采購(gòu)工作,不斷拓展市場(chǎng)采購(gòu)渠道 20xx年,燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購(gòu)總體要求,強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場(chǎng)煤的采購(gòu),做好市場(chǎng)煤調(diào)研工作,每周調(diào)研一次市場(chǎng), 千方百計(jì)拓寬市場(chǎng)煤源,積極優(yōu)化燃料采購(gòu)的外部環(huán)境,不斷強(qiáng)化內(nèi)部營(yíng)造良好市場(chǎng)氛圍機(jī)制的建設(shè),吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場(chǎng)煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場(chǎng),培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬(wàn)噸以上的重點(diǎn)客戶,形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu),市場(chǎng)煤采購(gòu)環(huán)境得到有效改善,對(duì)于市場(chǎng)煤控制力度不斷加強(qiáng)。 20xx年市場(chǎng)煤采購(gòu)量控制在xx萬(wàn)噸,占公司總進(jìn)煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用,預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)煤采購(gòu)比列將占到公司燃煤采購(gòu)總量的50%以上,進(jìn)一步豐富了公司燃料采購(gòu)環(huán)境。

  電廠新員工年度總結(jié)范文(二)

  xxxx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續(xù)查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。20xx年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 20xx年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。

  一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。

  主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

  對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

  電廠新員工年度總結(jié)范文(三)

  眾人劃槳開大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅

  同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

  12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

  今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù).

  1、)安全 安全無(wú)小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù) 我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識(shí),爭(zhēng)做全年無(wú)事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

  (2、)資料的消耗控制 生產(chǎn)水的耗量大 石灰漿濃度指標(biāo)不合格 活性炭耗量不準(zhǔn) 渣池水位的控制 生渣的控制 最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗

  (3、)事故的演習(xí) 與事故處理 演習(xí)達(dá)到了理想的效果.部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn).下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

  (4、)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收 進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  (5、)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造 刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

  作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,積極研究對(duì)策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,安全過(guò)冬并總結(jié)出了《XX項(xiàng)目2011-2012年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》,為13年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒,同時(shí)也為公司未來(lái)開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。

  作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

  最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng)新高!


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