財務(wù)面試官如何提問
作為面試官，也并非就僅僅倒一杯水坐在椅子上隨意審問面試者，面試官也有許多他應(yīng)盡的職責(zé)。那么財務(wù)面試官如何提問呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的財務(wù)面試官如何提問，供大家參閱!
財務(wù)面試官如何提問
一、自我介紹
一般而言，企業(yè)面試時首先會問一個開放式問題，給求職者機(jī)會自由發(fā)揮介紹自己。比如“你為什么應(yīng)聘這份工作”，“請介紹一下你自己”，“你的興趣愛好有哪些”，“應(yīng)聘這份工作，你覺得自己有哪些優(yōu)勢和不足”，“你將如何做好這份工作”等等。
二、置疑(挑戰(zhàn)式問題)。
企業(yè)常通過突然置疑的方式來考察應(yīng)聘者的情商：“我們覺得你太年輕/年紀(jì)太大了，不大適合這份工作，你怎么看”;“說說您的缺點(diǎn)，好嗎”;“應(yīng)聘這份工作，您認(rèn)為您還欠缺什么”;“你的專業(yè)不對口，我們?yōu)槭裁匆浻媚隳?rdquo;等等。
三、陷阱式問題。
陷阱式問題有時將求職者設(shè)定在一個特定的背景下：“通過簡歷，我們發(fā)現(xiàn)你的專業(yè)功底很扎實(shí)，經(jīng)歷也很豐富，這里正好有個Case，請發(fā)表一下看法吧”。陷阱式問題還有一個很明顯的標(biāo)識——“希望”，只要問題中帶這個詞的，往往就是陷阱式問題。例如“你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)”，“你希望在怎樣的環(huán)境下工作”，“你希望多少薪酬”。
四、跳槽、轉(zhuǎn)行原因。
跳槽、轉(zhuǎn)行原因面試中也常被問及。企業(yè)的目的在于判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。員工的高流動率會影響組織穩(wěn)定，降低組織效率，增加費(fèi)用支出(招聘、培訓(xùn))。因此，意氣用事，草率行事的求職者不受歡迎。
財務(wù)面試注意事項(xiàng)
面試注意事項(xiàng)一：面試通知
財務(wù)經(jīng)理接到面試單位的電話或者郵件一定要問清楚，單位是不是家族企業(yè)，直屬上級是誰，直屬下級有哪些，財務(wù)經(jīng)理的薪資范圍是多少，這些都會關(guān)系到今天工作開展順不順利。
面試注意事項(xiàng)二：面試著裝
財務(wù)經(jīng)理可能直接向老板匯報工作，自己也需要帶領(lǐng)下屬工作，所以必須要有一定的形象，面試時著裝要注意。得體，不要穿休閑服。
面試注意事項(xiàng)三：填寫求職申請表
填寫求職申請表或者叫做應(yīng)聘登記表，填表時一定要記住要與你自己提供的簡歷上的工作時間和單位保持一致，財務(wù)經(jīng)理用人單位一定會去做背景調(diào)查的，所以工作經(jīng)歷填寫一定要真實(shí)，切記哦。
面試注意事項(xiàng)四：第一輪面試人事經(jīng)理或總監(jiān)面試
財務(wù)經(jīng)理第一輪面試通常是人事經(jīng)理或者人事總監(jiān)面試，所以一定要注意回答問題要直接，這輪面試不會問到財務(wù)專業(yè)知識，多數(shù)是簡單的溝通交談。自我介紹，工作經(jīng)歷描述，離職原因，期望工資等，原來管理經(jīng)驗(yàn)等這些問題。
面試注意事項(xiàng)五：可能會有筆試測試
財務(wù)經(jīng)理有些公司會有專業(yè)和筆試，筆試包括財務(wù)知識，或者性格及人格測試，這些只要你正常發(fā)揮即可。如果專業(yè)筆試，那就要看你自己的專業(yè)知識了。
面試注意事項(xiàng)六：總帳會計(jì)第二輪面試必會知識點(diǎn)—制定財務(wù)管理制度
財務(wù)經(jīng)理一定需要編寫各類財務(wù)管理制度，所以面試必須知道這些財務(wù)制度如何編寫。防范財務(wù)風(fēng)險，資產(chǎn)如何管理等，這些第二輪面試都會可能問到的。
面試注意事項(xiàng)七：總帳會計(jì)第二輪面試必會知識點(diǎn)—財務(wù)核算、財務(wù)報告的編制
Ø 財務(wù)經(jīng)理必須知道財務(wù)核算，編制或?qū)徍素攧?wù)報告。
面試注意事項(xiàng)八：總帳會計(jì)第二輪面試必會知識點(diǎn)—公司資產(chǎn)的監(jiān)管
Ø 監(jiān)管應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收賬款等資產(chǎn)運(yùn)行情況，對不良債權(quán)及時提出處理建議;
Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)資產(chǎn)管理要求，定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，并對盤盈/盤虧結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、報批和相關(guān)賬務(wù)處理;
Ø 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財務(wù)預(yù)算的編制，并定期對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行有效分析;
面試注意事項(xiàng)九：總帳會計(jì)第二輪面試必會知識點(diǎn)—內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理工作
Ø 負(fù)責(zé)部門員工的崗位輔導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作;
Ø 負(fù)責(zé)部門員工的績效考核管理和實(shí)施工作;
Ø負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和提升工作;
這些知識點(diǎn)必須知道，財務(wù)總監(jiān)或者公司老總一定會問到這些問題的哦。
應(yīng)對財務(wù)部面試的方法
誤區(qū)一：使用截然不同的問答技巧來迎合不同部門的面試官
建議：無論遇到哪位面試官，面試者都不應(yīng)該掩飾真實(shí)的個性。個人表現(xiàn)從一而終是面試中非常重要的一點(diǎn)。在面試后，財務(wù)人員與人事專員很可能會核對面試記錄。他們考察的重點(diǎn)可能并不是你對某一問題的看法，而是你的行為是否前后一致。
誤區(qū)二：應(yīng)聘財務(wù)部門職位，人事部的面試成功與否并不重要
建議：揣測財務(wù)部與人事部的決定權(quán)，往往會使面試者陷入誤區(qū)。如果面試者成功通過了第一輪財務(wù)部的面試，那么他很可能認(rèn)為第二輪與人事部的面試只不過是走走形式而已。帶著這種態(tài)度，他會在與人事部的面試中表現(xiàn)得較為傲慢。事實(shí)上，面試者應(yīng)當(dāng)尊重人事專員，他們的評價在招聘中有著非常關(guān)鍵的作用。人事專員會面試整個公司各個職位的應(yīng)聘者，他們很清楚應(yīng)聘者對經(jīng)驗(yàn)不足的人事專員采用的各種面試技巧。而財務(wù)經(jīng)理常常參照人事專員對應(yīng)聘者的評價來發(fā)現(xiàn)自己注意不到的問題。
誤區(qū)三：從面試官的表情態(tài)度就能夠推斷出面試結(jié)果 會計(jì)從業(yè)考試
建議：許多面試者興致勃勃地接受財務(wù)部的面試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)面前的財務(wù)總監(jiān)表情嚴(yán)肅，態(tài)度冷漠，就認(rèn)為成功希望不大。而如果面試的人事專員和藹可親，面試者又會感到勝券在握。其實(shí)，面試官的表情并不一定能如實(shí)反映他的想法。面試者并不了解，財務(wù)經(jīng)理們并不經(jīng)常參與面試，他們的技巧自然不會像人事專員那樣專業(yè)。在面試中態(tài)度欠佳的財務(wù)經(jīng)理在日常工作中未必如此。因此，面試者可以抓住機(jī)會向財務(wù)經(jīng)理提問，他談的越多，你了解得越充分。
人事部面試往往注重非專業(yè)方面，如應(yīng)聘的動機(jī)、就業(yè)的穩(wěn)定性等等。而財務(wù)部面試則側(cè)重于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。財務(wù)部與人事部共同面試的目的在于，從不同的角度全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，專業(yè)水平以及軟性技能，工作態(tài)度及價值觀。比如，應(yīng)聘者的專業(yè)知識可能非常扎實(shí)，但是缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，這正是共同面試能夠發(fā)現(xiàn)的問題。了解了面試官各自的側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)聘者才能對癥下藥，讓隨之而來的求職之路更加順暢。
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