2017電子商務面試技巧最新分享
了解和掌握求職面試技巧是電子商務個人求職者求職之前應該做的一項準備工作。下面是由學習啦小編分享的2017電子商務面試技巧,希望對你有用。
2017電子商務面試技巧:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
清楚自己的職業(yè)定位后,接下來就要盡可能全面、深入地了解目標公司的情況。研究 “新東家”的大致的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理團隊、組織架構、主要產品或服務、同行間的競爭態(tài)勢、未來的發(fā)展規(guī)劃等。部分公司在貼出招聘廣告時,也會有簡短的公司介紹或團隊介紹,需要仔細留意這些細節(jié),可以以此為線索再找一些相關資料,或通過朋友以增加了解。
2017電子商務面試技巧:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想打獵,首先是精準鎖定“獵物”——明確目標崗位,搞清楚自己的職業(yè)定位。閩南人才網(wǎng)資深人力資源專家提醒,即使你僥幸從簡歷中脫穎而出,但在面對面的考察中,HR一定會細致的考察你的經歷、技能和中長期職業(yè)規(guī)劃是否與該崗位匹配,如果你連目標崗位都模糊不清,可以想見你對這個崗位的性質、工作內容和未來發(fā)展都毫無頭緒。對于HR來說,一兩個問題就能讓你“原形畢露”,很快察覺出你其實是“有棗沒棗,先打一竿子”心態(tài),你自然就會錯失良機。
2017電子商務面試技巧:和崗位相匹配的簡歷
根據(jù)自己的目標崗位和對公司的了解,去面試前務必對簡歷進行進一步的潤色。根據(jù)目標崗位,以公司的需求為導向,突出有用的經歷和技能,突出關鍵詞,語言既簡明扼要,又重點突出。在遣詞用語上,可以根據(jù)該公司的一些特點來迎合對方的“口味”.潤色簡歷,不僅對你的簡歷是一種提升,其實也是幫你在面試前理清思路,做好面試準備。
2017電子商務面試技巧:牢記“細節(jié)決定成敗”
如何突出自己的優(yōu)勢?每個人都會談成績,但怎么談才能出彩?關鍵是細節(jié)。在面試中,你必須是有條理,有重點地將個人的優(yōu)勢表達出來。
2017電子商務面試技巧:做好“遮瑕”工作
人無完人,美玉也難免有瑕疵。但不必擔心,這完全不會影響你的面試,處理得好還能成你的“加分項”.需要注意的是你的“職業(yè)空白期” 和“短暫的工作經歷”,請在面試前想好合適的話術來回答。例如:表述時用一種積極的方式,“工作一段時間后,想給自己一個機會沉淀和反思,總結得失,再進取;我還利用這段時間做了相關學習,參加了一個培訓班,收獲了……”如果對方直接提問你的弱點,回答重點可以落在“你是如何克服它”的,這樣才不會讓這個回答成為對方拒絕你的理由。
2017電子商務面試常見問題及答案
1、 問一些你以前的工作情況
這應該屬于面試中的基本問題了,在這個環(huán)節(jié)中也可能會問到你以前工作都用過什么工具,寫過什么文檔,工作流程是怎么樣的這些問題。要說做產品工作使用的最專業(yè)的軟件就應該算是 Axure了,但是工作久了以后誰都明白,工具并不重要,何況這些工具一學就會。即便不會用Axure直接在紙上畫出來也可以,而如果你的Axure用的 再好,但是產品本身不好,那也等于白搭,關鍵的還是在于表達能力。
2、談一下你對某個電商 產品的看法
“某個產品”有可能是應聘 公司所做的產品,或者是你做過的產品。因為一個人很難在短時間內 有自己的判斷(特別是對于工作經驗不足的產品人員),所以有的公司也會讓你說一下你對自己最常用的產品的看法,一來考驗你的產品感覺,第二也是看你個人的 觀察能力。更有甚者會拿出電腦打開一個網(wǎng)站,讓你針對某一個頁面或功能談一下自己的看法。這個環(huán)節(jié)中會考察產品人員的產品分析或競品分析的能力。產品人的邏輯思維很重要,如搜索引擎產品,談及它的未來,可能你就要圍繞著搜索引擎的用戶需求這個層面去思考,怎樣才能讓用戶更方便的在搜索引擎中得到結果等。這考察的是 一個產品人的思路。
3、詳細的問到一些電商 產品中的規(guī)則
前面說到有些公司會問你用過的最熟悉的產品是什么,除了有可能讓你談一下對這個產品未來的發(fā)展趨勢的一些看法外,還有可能讓你說一下某個功能的規(guī) 則,例如新浪微博搜索人物時的排序規(guī)則。產品人員在使用一款產品的時候除了本身作為用戶外,還有一層意義就是本著自身的專業(yè)性,發(fā)現(xiàn)別人家產品內在的意 義,除了最外層的看之外還要更深層次的懂。在產品經理的能力中有一條就是學習能力,所以很多公司會在這個問題上考驗你的觀察能力和學習能力。
4、電商 產品自身層面的一些問題
做產品除了本身的產品設計能力外,還有一點就是產品的思想。同一種產品不同的產品做出來后產品形態(tài)都會不同,特別是對于一些有獨特產品特質的公司來 說,如果招聘 一個雖然產品能力很強,但是做產品思想跟公司不一致,那么在以后的工作中大家的合作就會出現(xiàn)問題,降低彼此的工作效率。這種問題看似并不嚴 重,但是在實際情況中卻不是很容易解決。當然并不是說不可能解決,只是說找個符合公司產品氣質的人,就不會存在那些不必要的問題了。
在這一方面,很多公司會問你,你認為做產品最重要的素質是什么,你如何看待用戶需求等等。類似于這樣的問題其實沒有標準答案,每個人都會有自己的看 法,而就是這樣的問題會突顯出一個的產品經理自己的思想體系。產品是公司戰(zhàn)略的體現(xiàn),產品領導人的觀點跟公司戰(zhàn)略發(fā)展不吻合的話,那么這將關系到產品未來 的關鍵性死亡。據(jù)e優(yōu)渡分析對于把握產品方向的產品經理來說,面試的公司就會著重考慮這個問題。也許大家做出來的產品形態(tài)會有不同,但彼此的思路必須要是一致的。
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