競爭上崗面試答題技巧解析分享
競爭上崗的特點是公平性、公開性，競爭上崗面試方式主要以答題為住。今天小編就給大家?guī)硪恍└偁幧蠉徝嬖嚨拇痤}技巧，大家一起來看看吧。
競爭上崗面試題
現(xiàn)在社會的競爭是很激烈的，不少人都面臨者下崗，想要上崗就職，有著許多的面試技巧與注意事項的。
【答題思路】
1、首先要全面了解情況，查閱、研究相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)。然后，成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、法律專家等在內(nèi)的工作專班，同時制定一個切實可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后難的原則逐步推開。
2、此項工作的難點在于：第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二，把握政策和法規(guī)的界限難。
3、解決辦法：第一、對于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題，一是上門與聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。二是必要時請省政府分管領(lǐng)導(dǎo)開一個相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會。三是在原則范圍內(nèi)，本單位在部門利益的問題上可作適當(dāng)讓步。對于其他部門的利益之爭，本著符合法律和政策、照顧弱勢部門、有利于科學(xué)發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。
對于把握政策和法律界限難的問題，一是凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸、與科學(xué)發(fā)展相矛盾、與本地實際不協(xié)調(diào)的政策性、規(guī)范性文件一律納入清理對象。二是根據(jù)實際情況把清理對象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個部門，該廢止的堅決廢止;要修改完善的對象，一定要本著合憲性、合法性、協(xié)調(diào)性、民主性、預(yù)見性、可操作性等原則進行深入調(diào)研、認(rèn)真修改和完善，使之成為真正發(fā)揮推動科學(xué)發(fā)展的法律和政策保障。
黨員競爭上崗面試題
在全面推進黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作，請聯(lián)系實際談?wù)勀阕约旱目捶ā?/p>
【答題思路】
1、(是什么)領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德，指的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守官德，保持政治操守，是當(dāng)政者從政德行的綜合反映，是為官之魂，從政之本，用權(quán)之道?！具@其實是一個硬幣的兩面，都指向手握權(quán)柄者內(nèi)心世界的潔凈與善意。近年來我國一些官員違法行徑背后透露出的“官德”缺失已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度，對于官員而言，知恥而后能治。手握公權(quán)力的官員如果喪德失恥，不僅僅是造成一時一地的不公，這種風(fēng)氣還會像瘟疫一樣蔓延，甚至動搖法治制度體系。這一切都使我們警醒：一些官員的失德很可能已經(jīng)構(gòu)成了中國法治社會建設(shè)的“短板”?！?/p>
2、(為什么)官德不正的成因有很多方面，信仰淪喪、教育不力、監(jiān)督失效、強權(quán)政治、司法不公、官官相護等，都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現(xiàn)象。縱觀今天的部分官員，對共產(chǎn)主義信仰不堅定，信仰缺失;在對待權(quán)力的態(tài)度上，部分官員不是奉行權(quán)為民所用，利為民所謀，而是奉行“人不為己，天誅地滅”，大肆進行權(quán)錢交易;在生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上，部分官員借口“大氣候不好”，為自己的不當(dāng)行為開脫;在形象問題上，部分干部形式主義嚴(yán)重，拜金主義和霸權(quán)思想讓他們時刻不忘作威作福。所有這些原因，在思想上、作風(fēng)上都導(dǎo)致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經(jīng)濟腐敗相比，具有更大的危害，它不僅導(dǎo)致國家和民眾的經(jīng)濟利益受損，而且會從組織上、聲譽上敗壞整個干部隊伍的形象，并可能由此衍生更多的不良現(xiàn)象。
3、(怎么看)“官德正則民風(fēng)淳，官德毀則民風(fēng)降”。古人說：“治國之要在治吏。”官風(fēng)決定民風(fēng)，“未有身正而影曲，上治而下亂者”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物，他們的道德水平，自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)干部自身的道德修養(yǎng)，對民眾有巨大的示范作用;領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)貌，直接影響和帶動著整個社會的道德風(fēng)尚。只有形成一個以干部隊伍為依托的道德示范群體，整個社會的公德、職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。
4、(怎么辦)在全面推進黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作。
第一、講官德，必須保持自身廉潔，關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次，就掌握了主動，就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地。此言不謬。第一道防線 被沖破了，往往會兵敗如山倒;第一道閘門 一旦打開，欲望的洪水 就會一瀉千里。可見，在不義之財面前慎重對待第一次，果斷拒絕第一次，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是至關(guān)重要的。
第二、講官德，必須情為民所系，就是為官者從心靈深處要時刻牽掛著人民群眾的冷暖，同人民群眾同呼吸、共命運，建立一種水乳交融的魚水真情關(guān)系。胡錦濤一再強調(diào)的“為民、務(wù)實、清廉。”它們組成了現(xiàn)代“官德”的基本內(nèi)核：“為民”是官德的核心，所謂“在其位，謀其政”也;“務(wù)實”是官德的基礎(chǔ)，扎扎實實地為民辦事，才能樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀;“清廉”是官德的內(nèi)在要求，為官者要公字當(dāng)頭，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。
第三、講官德，必須權(quán)為民所用，為官者的權(quán)力是人民賦予的，為官者就應(yīng)當(dāng)為人民用權(quán)。腐敗源于權(quán)力的“惡行”，廉潔源于權(quán)力的“善行”。權(quán)為民所用，即是一種“善行”之舉。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：我們拿到這個權(quán)以后.就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎行事。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。
第四、講官德，必須利為民所取，為官者與人民群眾在利益上有著內(nèi)在的聯(lián)系。但這種聯(lián)系不是互利性的聯(lián)系，為官者只能以代表、給予及保證的形式相聯(lián)系。古話說：“官廉，乃民之表。”《清人逸事》有一篇題為《禁止饋送檄》的檄文：“一絲一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民之膏脂。”寬一分民受賜不止一分，取一文我為人不值一文……這也應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)今官者利為誰取的檄文。
第五、講官德，必須“績”為民所留，“為發(fā)展排座次，以政績論英雄，”這是用人觀的一次歷史性進步，他促使為官當(dāng)政者在位時都不敢掉以輕心，玩忽職守，而中力圖有所作為，有所建樹，留下政績。古人早就說過：“德，國家之基也。”不患位子不尊，而患德之不崇。為官當(dāng)政者要建樹“政績”，應(yīng)該把政德放在首位，政績要為民所建、為公而留。
總之，德興業(yè)興，德敗業(yè)敗。講官德是現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要。要做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想。并告訴為官者，情為誠，就是對民要真誠守信;警示為官者，權(quán)為善，就是權(quán)要善舉善行;提醒為官者，利為廉，就是要保持名節(jié);勸誡為官者，績?yōu)閷?，就是績要?wù)真求實，厚德載物。
【加分名言-----古人說：“官德決定民德，官風(fēng)決定民風(fēng)”，“未有身正而影曲，上治而下亂者”?！墩撜Z》中說，“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之”?！盾髯印分姓f，“德不稱位，能不稱官，賞不當(dāng)功，罰不當(dāng)罪，不祥莫大焉”?！?/p>
干部競爭上崗面試答題技巧
1、上任后，在布置工作時遇到下級反對，你如何做好自己的工作?
[回答技巧]：
1)首先冷靜分析下級反對的具體情況，如多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對。
2)若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
[回答技巧]：
1)這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn);有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才;肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
3)這三個方面，最重要的是黨性強。
3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題?
[回答技巧]：
有兩種情況：
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
?、偈紫葢?yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
?、谧约簩Ψ止芄ぷ鲬?yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
?、蹨贤ㄋ枷耄粨Q意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
?、偬岣咦约旱墓ぷ髂芰Α⒐ぷ魉?。
?、谠鰪娛聵I(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。
?、谡J(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。
4、假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第全體干部職工大會上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?/p>
[回答技巧]：
1)簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。
2)調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。
3)虛心學(xué)習(xí)，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。
4)擺正位置，當(dāng)好參謀，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5)密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。
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