競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧
競(jìng)崗面試的方式有很多，有什么好的應(yīng)對(duì)技巧嗎?下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧，希望對(duì)你有用。
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧之結(jié)構(gòu)化面試方法
又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試方法。這種方法要求將測(cè)評(píng)要素的設(shè)計(jì)、試題的構(gòu)成、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定、做答時(shí)間控制、考官組成、具體操作步驟和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等各個(gè)主要環(huán)節(jié)按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化程序來(lái)嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施，不允許有隨意變動(dòng)，使應(yīng)試者在上述各個(gè)環(huán)節(jié)面前人人平等，使考官能以相同的標(biāo)準(zhǔn)尺度去衡量應(yīng)試者。
這種面試方法的好處是，考題內(nèi)容規(guī)定明確、實(shí)施程序嚴(yán)密、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免了隨意性和出現(xiàn)變數(shù)可能給應(yīng)試者帶來(lái)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，使面試的具體運(yùn)作能夠得到有效的控制，能夠保證每個(gè)應(yīng)試者平等競(jìng)爭(zhēng)，從而使面試具有較高的效度和信度，大大增強(qiáng)了測(cè)評(píng)的規(guī)范性、精確性、公平和公正性。近幾年來(lái)，黨政機(jī)關(guān)、國(guó)家其他機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織、事業(yè)單位較多地使用這種方法，尤其是在規(guī)模較大、人數(shù)較多、規(guī)范性要求程度較高的選拔性考試中使用較多，它已成為目前機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位公開(kāi)選拔干部必須使用的一種手段。
與其他面試方法相比，結(jié)構(gòu)化面試具有如下幾種明顯特征。
第一，在面試題目方面，一般面試套題是由若干個(gè)考題組成，其設(shè)計(jì)和構(gòu)成都按所選拔崗位職責(zé)對(duì)能力素質(zhì)的需要而相應(yīng)做出，并呈現(xiàn)系列的特定結(jié)構(gòu)，用以測(cè)評(píng)應(yīng)試者多個(gè)特定方面的測(cè)評(píng)目標(biāo)要素及其適應(yīng)程度;并且套題的構(gòu)成力求科學(xué)和針對(duì)性強(qiáng)，與用人單位及其所設(shè)崗位的特定要求具有契合性，有利于通過(guò)若干相應(yīng)題目的測(cè)試，全面地檢測(cè)應(yīng)試者與崗位的匹配性。
第二，在評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)方面，事先都對(duì)考題進(jìn)行細(xì)化、量化的科學(xué)分解，形成系列的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并將變數(shù)和誤差做出限定，同時(shí)將得分按特定統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行科學(xué)處理，使考官的評(píng)判有所依據(jù)和有所遵循。
第三，在測(cè)評(píng)要素方面，針對(duì)用人單位某一層次、性質(zhì)和類(lèi)別的崗位對(duì)擬擔(dān)當(dāng)者的各種素質(zhì)能力的要求，結(jié)構(gòu)化面試對(duì)測(cè)評(píng)的目標(biāo)要素相應(yīng)地做出明確的系列性界定，并把它們搭配為科學(xué)的系列組合，且給出各個(gè)測(cè)評(píng)要素相應(yīng)的不同權(quán)重，以及做出彼此之間的合理比例，以求測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
第四，在評(píng)委的構(gòu)成方面，從人數(shù)、主次關(guān)系、專(zhuān)業(yè)、有關(guān)部門(mén)和方面的代表性、職務(wù)等因素上，都按照特定的需要進(jìn)行考慮和組織，避免了隨意性、無(wú)序性，兼顧了各個(gè)方面的要求，是一種科學(xué)、合理的組合和搭配。
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法
這一方法是將若干應(yīng)試者編為一個(gè)臨時(shí)小組，人數(shù)大約為5 - 7 人，在設(shè)定的某一特定背景要求下，對(duì)某一特定問(wèn)題進(jìn)行討論;考官一般不介人，而是從客觀的觀察中，考查應(yīng)試人員在討論中的具體表現(xiàn)，據(jù)以對(duì)其相關(guān)的各種素質(zhì)能力和個(gè)性氣質(zhì)等測(cè)評(píng)目標(biāo)要素作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。
這種方法是一種對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行集體測(cè)試的面試方法，它通過(guò)觀察應(yīng)試者對(duì)特定問(wèn)題的討論及其做出的決策，來(lái)測(cè)評(píng)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通和交際能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、政策理論功底、決策和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。優(yōu)點(diǎn)是能對(duì)應(yīng)試者在同一場(chǎng)景下進(jìn)行橫向比較，對(duì)其在具有平等機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)等性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示個(gè)人德才的條件下進(jìn)行個(gè)體差異的測(cè)評(píng)，據(jù)以檢測(cè)到單打一式的面試所不能測(cè)評(píng)出的素質(zhì)能力。
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試技巧之文件筐測(cè)驗(yàn)方法
這一方法也稱公文處理測(cè)驗(yàn)方法，是一種情境模擬性的測(cè)驗(yàn)，要求應(yīng)試者扮演某一特定角色，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的各方面的文件、資料、報(bào)表、信件和其他信息做出處理或安排，考宮據(jù)以對(duì)應(yīng)試者表現(xiàn)出的相關(guān)能力素質(zhì)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。在黨政機(jī)關(guān)的日常實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部大量的工作事務(wù)就是要面對(duì)眾多文件材料，對(duì)其整理、分析、歸納、思考、處理和批閱，這些文件是放在一個(gè)文件筐里的，文件筐測(cè)驗(yàn)即由此得名。由此也可看出，這種方法是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作過(guò)程中閱讀、加工和處理公務(wù)文書(shū)諸活動(dòng)的一種抽象和濃縮，也是對(duì)實(shí)際工作的模擬。其突出特點(diǎn)是將應(yīng)試者置于身份和工作性質(zhì)都被做出特定要求的情境中，高度集中地再現(xiàn)文件處理的真實(shí)的內(nèi)容和過(guò)程。
這種方法的優(yōu)點(diǎn)，一是對(duì)應(yīng)試者能力素質(zhì)的檢測(cè)范圍可以更為寬廣一些，凡是與特定職位要求相關(guān)的工作背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、分析判斷和處理問(wèn)題的能力、其他相關(guān)的能力素質(zhì)都可以歸納于其中。二是這種方法具有綜合性較強(qiáng)的檢測(cè)功能，文件材料可以是多方面的內(nèi)容，舉凡特定崗位職責(zé)和工作性質(zhì)所能涉及到的內(nèi)容、問(wèn)題，諸如計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、人事、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)等，都可以設(shè)計(jì)為相應(yīng)的文件材料，據(jù)以對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行多方位、“寬口徑”的檢測(cè)。
此外，競(jìng)崗面試的方法還有演說(shuō)、工作取樣、管理游戲、角色扮演等其他方法。本書(shū)將在第六章詳細(xì)介紹競(jìng)崗演說(shuō)法。
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