對(duì)面試問題的回答情況會(huì)直接影響員工能否順利通過競崗面試。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的有關(guān)競崗的面試問題及答案，希望對(duì)你有用。

　　有關(guān)競崗的面試問題及答案

　　1.談?wù)剬?duì)競爭上崗的認(rèn)識(shí)?

　?、朋w現(xiàn)公平、公正的原則，得到大家的真心擁護(hù)和積極參與;

　　⑵克服在用人上的不正之風(fēng)，有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定;

　　⑶能夠選出真正的人才，有效提高了干部的整體素質(zhì);

　?、饶茌^有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺性。

　　2.為什么要競爭中層干部?你以為自己是否已具備任中層干部的條件?

　?、胖袑痈刹康穆毼粨碛幸欢ǖ墓芾頇?quán)和相對(duì)的決策權(quán)，能有更大的舞臺(tái)，更好地實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　⑵我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件：

　?、俅髮W(xué)生活的歷練、工作中的積累，具備了一定的理論水平;

　　②具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析、解決問題的能力;

　　③具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力;

　?、軓?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是干好工作、競爭上崗的不竭動(dòng)力。

　　3.你有何優(yōu)、缺點(diǎn)?

　?、艃?yōu)點(diǎn)：忠誠、敬業(yè);學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，角色轉(zhuǎn)換快;善于分析問題并妥善處理問題;樂于溝通，能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作;有創(chuàng)新精神，能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新;

　　⑵對(duì)工作要求盡善盡美，有時(shí)會(huì)影響工作效率的提高;性格較急躁，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉的同志領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。

　　4.競爭上，如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作?競爭不上，如何對(duì)待? ⑴競爭上，發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用，做好工作; ⑵競爭不上，證明自己還有不足之處，達(dá)不到組織的要求，保持平常心，正確對(duì)待競爭結(jié)果。同時(shí)還要一如既往地干好工作，爭取下次上崗。

　　5.競選上，應(yīng)注意哪些問題?

　　⑴要擺正自己的位置，對(duì)自已要有正確的評(píng)價(jià);

　?、埔t虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距;

　?、敲芮幸揽咳罕?，掌握科學(xué)的工作方法。

　　6.如何對(duì)待未競爭上的同事?

　?、艌?jiān)決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

　?、撇灰猿蓴≌撚⑿?，一如既往地對(duì)待自己的同事;

　　⑶在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌?

　　⑷在工作中給予力所能及的支持，幫助同事成熟起來，盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　7.未競選上，如何對(duì)待?

　?、艌?jiān)決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

　　⑵認(rèn)真審查自身，找出癥結(jié)所在;

　?、钦J(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn);

　?、纫蝗缂韧刈龊帽韭毠ぷ?，爭取下次上崗。

　　8.提撥同事，自認(rèn)為不如已，怎么辦?

　?、欧慕M織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇;

　?、普J(rèn)真審視自已，查擺問題和不足，并在以后的工作中一一改進(jìn);

　?、翘撔南蛲聦W(xué)習(xí)，并支持其開展工作。

　　9.組織安排不如愿，你應(yīng)該怎么辦?

　?、欧慕M織安排，不跟組織講條件，講報(bào)酬;

　?、粕钊胝{(diào)查研究，制定工作方案;

　　⑶團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，鋪下身子，干好工作。

　　10.難度較大，缺乏經(jīng)驗(yàn)，怎么辦?

　?、艌?jiān)決服從組織安排，說明自己不足，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;

　?、铺撔南蛩藢W(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變; ⑶深入調(diào)查研究，制定科學(xué)的方案;

　?、葓F(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，調(diào)動(dòng)各方面積極性，做好工作。

　　11.如何干好“配角”?

　?、虐凑辗止?，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制; 競爭上崗面試題錦集

　?、品e極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解;

　?、菙[正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體同志;

　?、雀鶕?jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任;

　?、蓤?jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。

　　12.如何做好副手的工作?

　　⑴在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，發(fā)揮參謀作用;

　?、普_協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用;

　?、枪ぷ魃仙硐仁孔?，苦累在前，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　13.競爭成功，如何盡快地樹立自己的威信?

　?、耪J(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，迅速成為分管工作的權(quán)威和專家;

　?、埔陨碜鲃t，當(dāng)好表率，用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)大家;

　?、欠彩屡c大家商量，尊重同志們的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)民主;

　?、葒?yán)格要求自己，做到廉潔勤政，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督;

　?、申P(guān)心愛護(hù)同志，贏得信任，充分調(diào)動(dòng)同志們積極性和創(chuàng)造性。

　　14.競選上，在新崗位上如何開展工作?

　?、盘撔膶W(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色;

　?、茢[正位置，當(dāng)好助手，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

　?、巧钊雽?shí)際、調(diào)查研究，取得工作的主動(dòng)權(quán);

　　⑷理清工作思路，提出工作規(guī)劃，確定工作的努力方向;

　?、蓤F(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處。

　　15.如何調(diào)動(dòng)同志們的積極性? ⑴提高同志們的思想素質(zhì)，強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感;

　　⑵盡快熟悉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)行，盡快適應(yīng)工作;

　　⑶結(jié)合本科工作，制定規(guī)章制度，并狠抓落實(shí);

　?、纫獓?yán)以律已，以身作則，做出表率;

　?、稍谏钌详P(guān)心照顧同志，做同志們的主心骨和貼心人。

　　16.如何做思想政治工作?

　?、艌?jiān)持兩手抓、兩手硬，不能只重業(yè)務(wù)，輕思想政治工作;

　?、普J(rèn)真研究工作方式方法：表率帶動(dòng)人，正氣鼓舞人，制度管理人、監(jiān)督約束人; ⑶做好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合，防止空洞說教。

　　17.如何搞好科室團(tuán)結(jié)?

　　⑴注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定;

　?、婆c其他副職處好關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格;

　　⑶與同志們打成一片，同甘共苦;

　　⑷嚴(yán)以律已、寬以待人，開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)化解矛盾。

　　18.在群眾中樹立什么樣的形象?

　　⑴公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象，處世公道，辦事公正;

　?、莆拿鞲咝У姆?wù)形象，努力為同志們辦實(shí)事、辦好事;

　　⑶廉潔勤政的公仆形象，做到廉潔勤政，無私奉獻(xiàn);

　?、惹笳鎰?wù)實(shí)的工作形象，不盡占其功，不急功近利。

　　19.面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)個(gè)人的批評(píng)，委屈但如何辦?

　　⑴要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作辯白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

　?、普J(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會(huì);

　?、沁x擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見，檢討錯(cuò)誤或說明情況;

　?、燃訌?qiáng)學(xué)習(xí)，豐富工作方法或技巧，避免類似情況的發(fā)生。

　　20.如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室的批評(píng)?

　?、乓獦淞⒄_的批評(píng)觀，批評(píng)是進(jìn)步的開始和動(dòng)力;

　?、票局袆t改之，無則加勉的原則，一起分析受批的原因，找出癥結(jié)所在; ⑶嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對(duì)待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬，使板子打在責(zé)任者身，以對(duì)全體人員的警示;

　?、热绻霞?jí)批評(píng)的不對(duì)，也不能在同志中宣傳，以免引起抵觸情緒，就擇機(jī)反映。

　　21.主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作不支持，怎么辦?

　?、爬潇o對(duì)待，首先從自身找原因;

　　⑵認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在;

　?、侨糇约菏д`，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致; ⑷若領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)講明情況，說明理由，征得支持;

　?、商厥馇闆r下，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　22.一把手一竿子到底怎么辦?

　?、爬潇o對(duì)待，首先從自身找原因;

　?、普J(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在;

　　⑶若是自身原因造成的，要從自身出發(fā)，或提高工作，或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，爭取積極主動(dòng);

　?、热羰瞧涔ぷ鞣椒ǎ瑧?yīng)在理解的基礎(chǔ)上，以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變。

　　23.在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級(jí)否定，如何處理?

　?、乓３掷潇o、克制，當(dāng)場不作辯白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

　?、浦匦聦徱曌约旱囊庖娛欠裾_，如不正確，按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理;

　?、亲龊脫Q位思考，從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)為其仍不正確的，換一個(gè)角度進(jìn)一步說明自己的意見;

　?、热鐚僦卮髥栴}，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

　　24.如擔(dān)任副手，如何對(duì)待和處理與正職的矛盾，才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威?

　?、虐唇M織原則，自覺服從和執(zhí)行科長的決定;

　?、圃诠ぷ髦凶龅酱笫轮v原則，小事講風(fēng)格，不要斤斤計(jì)較; ⑶要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)化解矛盾，與同志們同共苦。

　　25.如何正確處理同上級(jí)的關(guān)系?

　　⑴上下級(jí)在人格平等，但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

　　⑵對(duì)上級(jí)的決策應(yīng)認(rèn)真分析，領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì)，以便自覺地、主動(dòng)地開展工作; ⑶如果是副職，切勿事事依賴正職，在尊重正職，做好參謀助手的同時(shí)，做好自已的分管工作;

　?、壬霞?jí)是靠關(guān)系爬上去的：

　　----無能者，應(yīng)顧全大局，適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀，及時(shí)協(xié)助;

　　----強(qiáng)霸者，私下?lián)砹?，不膽怯盲從，以免助長其氣焰;

　　----追求完善者，應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大;

　　----嫉賢妒能者，可用虛懷若谷的誠意感動(dòng)之;

　?、勺⒅叵蛏霞?jí)學(xué)習(xí)好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并從其失誤中汲取教訓(xùn)。

　　26.解決與其他科室(個(gè)人)的矛盾?

　?、艔娜掷婧蛨F(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，考慮解決辦法;

　?、普页雒艿陌Y結(jié)所在，如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任，如果責(zé)任在對(duì)方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài);

　?、俏〗逃?xùn)，增進(jìn)理解溝通，在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)。

　　27.上任后，布署工作遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理?

　?、爬潇o分析下級(jí)反對(duì)的具體情況(多數(shù)、少數(shù)還是個(gè)別);

　?、迫羰菦Q策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，及時(shí)做出調(diào)整和修改;

　?、侨羰窍录?jí)不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持;

　?、热羰峭緜?cè)趫?zhí)行過程中遇到困難，要及時(shí)協(xié)助解決。

　　28.如何對(duì)待下屬的“失禮、失信和失誤”?

　?、攀ФY:冷靜分析原因，區(qū)別對(duì)待，同時(shí)要大度，不可秋后算賬;

　　⑵失信:分清是下屬有意言行不一，還是客觀能力導(dǎo)致，有針對(duì)性地引導(dǎo)教育; ⑶失誤：冷靜、正確對(duì)待，既要講原則，又要講感情，重在幫助理解，不可輕易全盤否定。 29.如何對(duì)待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀?

　　⑴要冷靜對(duì)待，克制憤怒;

　?、埔J(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在;

　　⑶錯(cuò)在已，要真誠地檢討錯(cuò)誤，爭取同事的理解，錯(cuò)在彼，在溝通的基礎(chǔ)上，保

　　持高姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié);

　?、仍谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)，但避免對(duì)同志造成新的傷害。

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