優(yōu)秀紀檢員事跡報告應(yīng)該怎樣寫呢?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了這些報告，供大家參考閱讀!

　　優(yōu)秀紀檢員事跡報告(一)

　　同志于年參加稅收工作，歷任稅收專管員、稅收會計、分局局長、紀檢組長。為稅26年來他始終堅持“勤政廉潔”的信念不改，憑著自己對稅收事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，在一次次面對權(quán)力、人情、名利的誘惑時，堅定地作出自己正確的選擇，他的每一步人生之路因此而踏實、無悔。

　　清正修身做到“兩個管好”

　　堅持以自律為本，努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本，善理疾者絕其源”就是這個道理。那么，他是如何管好自己的呢?首先是讓思想不變質(zhì)，為此他努力做到“三常”——常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞，他經(jīng)常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐，他嚴格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并時常告誡自己和身邊的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權(quán)利觀，從思想上杜絕貪念，把防腐轉(zhuǎn)變成了一種“不愿為”的自覺行為。

　　優(yōu)秀紀檢員事跡報告(二)

　　管好隊伍。萬事人為本，治稅先治隊，隊伍建設(shè)是一個永恒的話題。年初，他與幾名業(yè)務(wù)骨干全程參與《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》的起草、修改、制定、簽定和督導(dǎo)，把廉潔自律與抓好“一崗雙責(zé)”有機結(jié)合起來，使黨風(fēng)廉政建設(shè)做到“千斤重擔眾人挑”，形成齊抓共管的格局。此外，他向局領(lǐng)導(dǎo)建議，不斷創(chuàng)新廉政教育方式，實行“三卡”管理，從而加強了對全體地稅干部包括紀檢監(jiān)察義務(wù)監(jiān)督員八小時以外的監(jiān)督和人文關(guān)懷，做到內(nèi)外結(jié)合，警鐘長鳴。

　　定章建制做到“三個堅持”

　　反腐倡廉，制度是保證。機構(gòu)改革以來，同志不但在認真落實上級制定的各項廉政制度規(guī)定上下足功夫，而且還在制度創(chuàng)新上頗有心得，他提出的將無形的廉政文化理念轉(zhuǎn)化為有形的廉政規(guī)章制度的措施，讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效。

　　其一，堅持政務(wù)公開，打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑，他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求，從而增強了工作的透明度，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

　　其二，作為紀檢組長，他在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極倡導(dǎo)堅持強化內(nèi)部制度建設(shè)。年初以來，他著手制定了《機關(guān)管理簡則》。從會議召開、學(xué)習(xí)考試、政務(wù)監(jiān)督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責(zé)任考核，他都制訂出了一整套完整的管理細則，狠抓全局上下作風(fēng)建設(shè)，著力提高隊伍素質(zhì)。此外，他著力改革財務(wù)管理制度。經(jīng)他跟局黨組的多次提議，逐步完善了《經(jīng)費報帳制》。全局財務(wù)實行統(tǒng)一報帳，做到分級核算，集中管理，從而堵住了各種漏洞，節(jié)約了各種不必要的開支成本，取得了較好的效果。年，與同期相比，招待費減少20%，車輛費減少10%，通信費減少15%。

　　其三，堅持廉政回訪，自律他律益彰。他通過深入企業(yè)座談和發(fā)放“廉政評議卡”、走訪特邀監(jiān)察員等形式，對各稅收管理員所管轄的納稅企業(yè)進行廉政回訪，了解稅收管理員執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法是否公正、服務(wù)態(tài)度是否熱情、稅收法律輔導(dǎo)是否耐心細致，是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為，敞開廉政大門，自覺接受社會監(jiān)督。作為紀檢工作的負責(zé)人，他不斷堅持和完善這項制度，形成一種長效機制，有效地杜絕了不廉行為的發(fā)生，也保護了干部，向社會充分展示了地稅人的良好形象。

　　自覺監(jiān)督做到“三個強化”

　　沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。近年來，他認真研究、探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點和規(guī)律，不斷改進和深化監(jiān)督措施，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作有機結(jié)合，促使黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　一是強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。自從我縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作啟動以來，他就一馬當先，帶頭認真落實《地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，對辦法中涉及到的監(jiān)督事項逐項逐條地明確到各分管領(lǐng)導(dǎo)，牽頭單位和配合單位，為完成各項監(jiān)督管理任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。通過黨組中心組學(xué)習(xí)、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

　　優(yōu)秀紀檢員事跡報告(三)

　　強化對稅收一線執(zhí)法人員的監(jiān)督。對此，局黨組采取了一系列措施，紀檢監(jiān)察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來，多次請示局黨組，對各分局進行了突擊巡視，還在今年組織了特約監(jiān)察員對幾個分局進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。此外，他還建議局黨組設(shè)立曝光臺，凡是上了“曝光臺”的一線執(zhí)法人員，縣局必將嚴格追究，嚴肅處理，絕不姑息。另外，他根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議活動的各項要求，相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導(dǎo)、查后建議、跟蹤問效等柔性執(zhí)法方式，并積極跟各媒體聯(lián)系，根據(jù)全局行評活動開展的情況和局機關(guān)一直存在的問題在電視、網(wǎng)絡(luò)上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱，全面接受社會監(jiān)督。

　　強化對地稅機關(guān)的監(jiān)督。年，縣地稅局是民主評議政風(fēng)行風(fēng)的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展，在局黨組的指導(dǎo)下，征詢了各分局意見后，積極開辟政風(fēng)行風(fēng)櫥窗，組織行風(fēng)評議代表、人大政協(xié)代表開展“地稅行”活動，組織特邀監(jiān)察員明察暗訪，開展納稅人評“地稅管理員”活動，另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創(chuàng)省級文明單位、評地稅服務(wù)窗口、創(chuàng)納稅服務(wù)明星、真誠訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動，參與了政風(fēng)行風(fēng)熱線活動、局長接待日活動，扎實有效地推進了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的深入開展，進一步拓展了行評活動的深刻內(nèi)涵。在加強對地稅機關(guān)的監(jiān)督管理方面，他還建議加大對車輛的管理、責(zé)任制考核、考勤制度管理的力度，使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去，全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評，以94.8分的成績力拔頭籌，從8個被評單位中脫穎而出。

　　身為紀檢組長，他沒有半點的思想松懈，更沒有絲毫的行為懶惰，“為稅清廉，從嚴治隊”是他工作的信條，也是他生活的追求。他時常謙虛地說：“雖然做了一些工作，我深深地感到這與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，與各位同事的關(guān)心是分不開的。為理想，我必須孜孜以求，不懈奮斗!”。