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企業(yè)未來三年規(guī)劃書要怎么寫

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  企業(yè)規(guī)劃書是目前市場應(yīng)用最多的應(yīng)用寫作文體之一。一份優(yōu)秀的企業(yè)規(guī)劃書能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)三年之內(nèi)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)三年規(guī)劃范文,以供大家閱讀。

  企業(yè)三年規(guī)劃范文篇1

  為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞職工士氣,全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

  一、基本情況

  我公司通過近幾年的發(fā)展,目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地,現(xiàn)有員工近千人,與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流,被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”,產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比,各項(xiàng)指標(biāo)平均增長了30%。

  二、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想,堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線,以科學(xué)管理為重點(diǎn),以深化改革為動力,以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證,以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合實(shí)力,努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。

  三、總體目標(biāo)

  根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè),上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神,我公司今后三年的總體目標(biāo)是:

  1、20xx年,我們計(jì)劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝,投資8000萬元,建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味,同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館,建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑,與新建龍門水庫相對應(yīng),將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線,為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作,完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、招賢納士,提高企業(yè)的核心競爭力。

  4、以陶瓷包裝為龍頭,對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)立體包裝。

  5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型,建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目,開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河,提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

  6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,全面提升全員素質(zhì),建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。

  總之,我們計(jì)劃在三年內(nèi),總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件,銷售收入3億元,利稅3000萬元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

  四、工作措施

  1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。

  我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),企業(yè)要想加快發(fā)展,出路在哪里,只有依靠科技創(chuàng)新,提升科技含量,改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),才能提升產(chǎn)品的市場競爭力,將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流,引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備,改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿,同時實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù),快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定,該項(xiàng)目投產(chǎn)后,將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平,減少生產(chǎn)成本,降低工人勞動強(qiáng)度,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

  2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作,提高公司的核心競爭力。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁,所以我們進(jìn)一步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、留人、用人三篇文章,以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊,進(jìn)行市場調(diào)研,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,尋求技術(shù)上的新突破,努力提升產(chǎn)品檔次,爭取更大的市場份額,全面提升企業(yè)的核心競爭力。

  3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”,對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強(qiáng)化執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

  4、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

  公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,從而達(dá)到宣傳自己的目的。

  公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,前景光明,但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“顧客至上,質(zhì)量至上,信譽(yù)至上”宗旨,全體員工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作,我們一定能夠再上臺階,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)新的輝煌!

  企業(yè)三年規(guī)劃范文篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十三屆四中全會、五中全會精神和軍委擴(kuò)大會議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的通知》和軍區(qū)三級黨委書記會議精神,全面加強(qiáng)團(tuán)以上黨委建設(shè),把團(tuán)以上黨委建設(shè)成為能帶領(lǐng)部隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)得起任何考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

  二、基本目標(biāo)

  經(jīng)過三年努力,團(tuán)以上黨委建設(shè)實(shí)現(xiàn)“七有”的基本目標(biāo),即有堅(jiān)強(qiáng)的政治立場、有較高的思想理論水平、有堅(jiān)強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)、有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、有扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、有清正廉潔的黨風(fēng)、有校好的基層建設(shè)墓拙。

  團(tuán)以上黨委書記、副書記要努力成為“好班長”,爭當(dāng)“好主官”,做到政治思想好,責(zé)任意識強(qiáng),軍政素質(zhì)優(yōu),團(tuán)結(jié)配合好,群眾威信高,工作建樹大。

  三、具體做法

  (一)有計(jì)劃分步驟地抓好團(tuán)以上黨委建設(shè)。采取“一年抓一批,三年抓一遙”的方法,每年重點(diǎn)抓三分之一,三年把師、旅、團(tuán)黨委普遮抓一遙。今年重氛抓問題較多的單位和沒有評上過先進(jìn)的團(tuán)黨委。集團(tuán)軍重點(diǎn)抓師、旅和直屬團(tuán)及個別師屬團(tuán)黨委;師負(fù)責(zé)抓好所屬團(tuán)黨委。各級黨委要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定加強(qiáng)本級黨委建設(shè)的具體措施

  (二)廣泛深入地開展先進(jìn)團(tuán)黨委活動。開展先進(jìn)團(tuán)黨委活動,目的在于提高團(tuán)以上黨委建設(shè)的整體水平,而不是一般地分出先進(jìn)和落后,不能停留在年終評幾個先進(jìn)黨委上,要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在“幫”字上下工夫,把這項(xiàng)活動作為推動團(tuán)以上黨委建設(shè)的經(jīng)常性工作,常抓不懈。

  〔三)堅(jiān)持團(tuán)以上黨委建設(shè)的一系列根本制度。團(tuán)以上黨委必須自覺堅(jiān)持好七項(xiàng)制度,即:民主集中制,黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制,黨委中心組學(xué)習(xí)制度,民主生活會制度,評議黨委制度,組織生活制度,述職和報告工作制度。為保證這些制度的落實(shí),要采取一級抓一級、一級帶一級的方法,上級黨委要對下級黨委進(jìn)行檢查監(jiān)督、分析指導(dǎo)、定期講評。

  (四)認(rèn)真落實(shí)黨委議事規(guī)則。集團(tuán)軍黨委xx xx年制定的團(tuán)以上黨委議事規(guī)則,對議事范圍,議案的提出和審議,會議的召開、表決、監(jiān)督等作了明確的規(guī)定。今后必須繼續(xù)落實(shí)。集團(tuán)軍擬結(jié)合考核團(tuán)以上黨委,對議事規(guī)則的落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報。

  (略)

  四、當(dāng)前要重點(diǎn)解決的問題

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)以上干部的政治理論水平。積極響應(yīng)軍區(qū)黨委號召,迅速在團(tuán)以上千部中掀起學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論的高潮,重點(diǎn)學(xué)好馬克思主義哲學(xué)、馬克思主義黨建理論、鄧小平同志關(guān)于建設(shè)中國特色社會主義理論和新時期軍隊(duì)建設(shè)理論。集團(tuán)軍、師舉辦輪訓(xùn)班,培訓(xùn)師、旅、團(tuán)干部。各級黨委中心組來取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織團(tuán)以上干部搞好在職學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),團(tuán)以上干部要努力達(dá)到有比較扎實(shí)的基本理論知識,能夠回答官兵提出的一些理論問題;有堅(jiān)定正確的政治方向;有良好的思想道德修養(yǎng);有較高的思想水平和決策

  能力。

  (二)搞好廉政建設(shè),堅(jiān)決有效地防止和糾正不正之風(fēng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)軍黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委、機(jī)關(guān)廉政建設(shè)的決定》,重點(diǎn)解決濫用職權(quán)、動用公款公物、請客送禮、接受禮物等問題。嚴(yán)肅認(rèn)真地查處違紀(jì)案件,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門對黨委廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。所有團(tuán)以上干部,都要保持廉潔、反對腐敗,帶頭執(zhí)行黨的決議和規(guī)定,切實(shí)做到“兩袖清風(fēng),一身正氣。

  企業(yè)三年規(guī)劃范文篇3

  一、前言

  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動提供基礎(chǔ),而且也為企業(yè)其它基礎(chǔ)工作提供必備條件。標(biāo)準(zhǔn)化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的,對生產(chǎn)經(jīng)營中大量重復(fù)發(fā)生的事情,貫徹實(shí)施國家、行業(yè)等各類各級標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)活動。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量,以獲得更高的效率和效益。為了深入、持久地開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,明確今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)劃。

  二、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

  1.建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會和日常工作機(jī)構(gòu),配備了標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職人員,成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)。

  2.建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,補(bǔ)充完善了技術(shù)、管理 、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系和明細(xì)表。

  3.制定了企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,明確了標(biāo)準(zhǔn)化委員會和總師辦的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修改程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和考核。

  4.收集和制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1000余項(xiàng),制、修訂各類管理標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)400多項(xiàng)。

  5.基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢,打印文本的功能。

  6.通過標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),全員標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷增強(qiáng)。

  7.存在差距

  從創(chuàng)建aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展,具體為:

  (1) 需對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),特別是工作標(biāo)準(zhǔn)體系表需進(jìn)一步完善,明細(xì)表需進(jìn)一步確認(rèn)、補(bǔ)充。

  (2) 標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度不夠大,全員標(biāo)準(zhǔn)化意識還需加強(qiáng)。

  (3) 標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體性有待進(jìn)一步銜接、協(xié)調(diào)。

  (4) 尚未系統(tǒng)地開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評價。

  (5) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

  三、 規(guī)劃依據(jù)

  1.《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》

  2.《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

  3.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

  4.《國家技術(shù)監(jiān)督局采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

  5.《關(guān)于推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》

  四、 今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo)

  緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé),以整體的觀念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,為提高企業(yè)整體管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用。

  1.進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化工作意識和工作水平,認(rèn)真貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法律以及納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.20xx年通過aaaa標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)驗(yàn)收,全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率達(dá)100%。

  3.20xx年實(shí)施iso10012計(jì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。

  4.20xx年至20xx年參與修訂行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn):……。

  5.20xx年至20xx年參與修訂……產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn):……。

  6.到20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%。

  7.到20xx年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定率達(dá)98%。

  8.到20xx年對國家新頒布的電能表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過采標(biāo)確認(rèn)。

  9.配合企業(yè)及產(chǎn)品的各項(xiàng)榮譽(yù)證書的申領(lǐng)或換證進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作。

  10.歐盟環(huán)保二指令(rohs和weee)的研究與實(shí)施。

  11.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的投入,提升產(chǎn)品檢測能力。

  12.為整合研發(fā)、生產(chǎn)和管理的綜合資源,提升國內(nèi)外市場競爭力,建立××信息化制造基地,進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)字集團(tuán)。

  五、 保證措施

  1.充分發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的作用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),積極采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。積極參與和承擔(dān)上級標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂任務(wù)。修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。嚴(yán)格組織貫徹實(shí)施各級各類標(biāo)準(zhǔn),并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

  2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作最重要的指導(dǎo)性文件之一。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系既要符合國家標(biāo)準(zhǔn)化方針政策,又要結(jié)合本企業(yè)的方針目標(biāo),滿足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理的需要。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),緊緊圍繞企業(yè)的方針目標(biāo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在聯(lián)系,及時調(diào)整,不斷補(bǔ)充,形成超前、科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  3.標(biāo)準(zhǔn)化專兼職管理人員要樹立全局觀念,銜接、協(xié)調(diào)好企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好各類標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購、保管、信息反饋工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時收集齊全上級最新公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷更新、補(bǔ)充、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

  4.及時組織對標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),對納入體系的標(biāo)準(zhǔn),按職能組織宣貫,使每個實(shí)施者清楚標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,消滅無標(biāo)生產(chǎn)和作業(yè)。對修訂的標(biāo)準(zhǔn)和新制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門及時進(jìn)行宣傳教育,切實(shí)落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。

  5.標(biāo)準(zhǔn)是一切工作的依據(jù),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序。各部門要具備日常工作應(yīng)有的各類標(biāo)準(zhǔn),做到能隨時查閱標(biāo)準(zhǔn)文本,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  6.標(biāo)準(zhǔn)的生命力在于動態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)自身不會產(chǎn)生效益,只有通過實(shí)施才能體現(xiàn)它的價值和作用。要通過對標(biāo)準(zhǔn)體系表的分析,從總體上了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配套性、完整性,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)行動態(tài)管理。各部門要定時檢查本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  7.利用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)時間查詢,并要做到一文一檔的調(diào)閱,不僅管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要做到,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要做到,使標(biāo)準(zhǔn)文檔只要有計(jì)算機(jī)就能查閱,為標(biāo)準(zhǔn)提供利用創(chuàng)造良好的條件,實(shí)現(xiàn)各類標(biāo)準(zhǔn)都能在網(wǎng)上快速查詢,做到隨時要用隨時可查看、打印文本。

  8.為了更好地貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核機(jī)制,各職能部門在檢查工作的同時,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督檢查,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。在檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的同時,對各級標(biāo)準(zhǔn)化專兼人員的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核。

  9.根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,每三年對企業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面的復(fù)審和修訂,對收集的上級標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行一次匯總更新,以確保各類標(biāo)準(zhǔn)的時效性、準(zhǔn)確性。

  10.每年舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班,增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識和各級標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。參加上級舉辦的各類標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,使相關(guān)工作人員不斷更新知識,提高工作能力。定期舉辦新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的需要。

  11.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化審查,相關(guān)職能部門標(biāo)準(zhǔn)化人員要負(fù)責(zé)做好對技術(shù)文件、圖紙、開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等的標(biāo)準(zhǔn)化審查,并編制好書面審查報告。

  12.開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評價,控索企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評價方法、論證方法和計(jì)算方法,充分體現(xiàn)和核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作給企業(yè)帶來的效率和效益。

  13.大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)落實(shí),定期組織表彰、獎勵為推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人,處罰貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成損失的責(zé)任者。


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