如何區(qū)分玩你的公司與愛你的公司(3)
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開會
玩你的公司
沒事常開會,有事都不會,不管大事小事都把相關不相關的人叫在一起浪費所有人的時間。
愛你的公司
大事開短會,小事不開會,能喊一嗓子把相關人員聚起來聊兩句說完的事情,絕不興師動眾開大會。
寫PPT
玩你的公司
有事沒事就寫PPT,不管有沒有內容,只要寫得好看寫得長就行,為的是領導看了開心。
愛你的公司
PPT能不寫就不寫,非得寫的時候也不用寫得多好看,只要要有思路有邏輯就行,為的是高效落地執(zhí)行。
考核
玩你的公司
一年整一次形式化的績效考核,目標是找你算賬,扣你工資。永無止盡地消耗你的勞動力,只要你撞好今天的鐘,不管明天是不是有廟收留你。
把注意力集中在管理制度是否森嚴上,只要你服服帖帖聽話、只要領導的掌控欲得到滿足,其他一切都靠邊站。能否升職加薪要看你是否會拍領導的馬屁。最終結果是:用戶怒了,公司倒了,領導跑了,你沒人管了……
愛你的公司
定期組織部門級、公司級的學習、分享、交流活動,讓你開闊眼界、提高能力。與你一起制定屬于你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,內部給你足夠的上升空間,外部有好機會也給你忠懇的幫助和建議。
把目光聚焦在服務用戶、為用戶創(chuàng)造價值上,所有管理制度都是為了讓用戶更滿意。用戶滿意了公司會賺更多的錢,你的薪資待遇也會水漲船高。