未來十五年最吃香的職業(yè)有哪些，讓學習啦小編來為你介紹，以下十個職業(yè)絕對是未來吃香的：
1. 機器人咨詢顧問

　　創(chuàng)意公司的前瞻決策師賈耶爾·拉方丹(Jayar LaFontaine)表示：“首先明確一件事：機器人咨詢顧問可不是你家掃地機器人的精神分析師。不如說他們是下一代的家裝設(shè)備專家和技術(shù)顧問。我們認為到2030年，家用機器人市場應(yīng)該是非常繁榮和穩(wěn)健的。”

　　拉方丹的團隊預(yù)測，今后機器人將會從事非常多樣的家政勞動，包括清潔、安保、私人護理和娛樂。

　　電影《人工智能》中的機器情人喬。

　　“到2030年時，購買家用機器人應(yīng)該還是一筆不小的開銷，因此確定自己購買了適合自己家庭使用的機器人還是很劃得來的。機器人顧問會觀察這家人家庭成員間的互動，并明確他們的需求，這樣他們就可以選出最適合這家人的機器人種類。如果某個機器人不適合這家人，或者在家中造成了沖突，機器人顧問就會著手提出解決和替代方案。”

　　2. 荒野復(fù)蘇者

　　拉方丹將這一職業(yè)點子歸功給卡爾·施羅德。

　　他說：“荒野復(fù)蘇者的任務(wù)是加快那些因為人類活動而破壞的自然氣息地的復(fù)原工作。他們的工作非常依賴于分布式傳感器技術(shù)。”

　　2030年，依賴分布式傳感器的荒野復(fù)蘇者將在恢復(fù)自然棲息地方面發(fā)揮巨大作用。圖片來源：io9

　　拉方丹讓我們想象那些遍布的像種子那么大的傳感器，可以探測區(qū)域的健康狀況，并確定合適的干預(yù)措施。

　　他表示：“這也許聽起來像科幻版的‘約翰尼·蘋果種’。但是我們確實已經(jīng)做出了真實的進展——研發(fā)可以監(jiān)測生態(tài)系統(tǒng)，并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)制定干預(yù)措施的傳感器。”(譯注： Johnny Appleseed是美國的民俗英雄，傳說他窮盡49年時間撒播蘋果種子，夢想創(chuàng)造一個人人衣食無憂的國度。)

　　一旦荒野復(fù)蘇者對整個生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況有了深入的了解，他們就可以開始實施并監(jiān)控干預(yù)措施。他們可能會將人工障礙物從動物遷徙的必經(jīng)之路上移開，或是將原生物種或者是經(jīng)過特殊改造的微生物引入生態(tài)系統(tǒng)，來恢復(fù)某片區(qū)域的生態(tài)平衡。

　　3. 垃圾規(guī)劃師

　　拉方丹認為，無論從字面意義和象征意義上來說，垃圾掩埋場都是一座未開發(fā)的金礦。這座“金礦”中蘊藏著大量珍貴的金屬、塑料、玻璃等材料。就像拉米茲納姆在他的《無盡的資源》(The Infinite Resource)一書中指出的，垃圾場中的鋁可能比全世界鋁礦中開采出的鋁還多。

　　他認為：“垃圾規(guī)劃師的工作就是評估垃圾的價值，然后設(shè)計出一些有價值的產(chǎn)品?，F(xiàn)有的例子就是瑞士的Freitag公司，他們利用舊的卡車防水布來制作書包。”拉方丹預(yù)測，垃圾規(guī)劃師可能會是產(chǎn)品生命周期的最后一步，利用舊材料制作出具有不同價值的新產(chǎn)品。或者，他們也可以和其他組織合作，重新設(shè)計他們的產(chǎn)品，使其更易于回收再利用。

　　誰說垃圾中沒有寶?《機器人總動員》中的WALL·E不就在垃圾中找到了送給女友的禮物?

　　4. 無人機守夜人

　　拉方丹承認，鑒于圍繞無人機技術(shù)到處都是危言聳聽的言論，這職業(yè)可能有點讓人緊張。

　　“我們對無人機技術(shù)的預(yù)期現(xiàn)在正處于最不著調(diào)的階段——而這些預(yù)期里大部分都是壞東西。”他說。

　　但是，無人機技術(shù)也可能帶來很多有利的影響，從為偏遠地區(qū)投遞醫(yī)療用品，到送快遞、送披薩。他還預(yù)測，無論對是專業(yè)記者還是自媒體來說，無人機都會成為他們的有力工具。

　　“我第一次親眼見到無人機是在去年的火人節(jié)上，超過6架無人機從我頭頂上呼嘯而過，對整個活動場地進行記錄。”他補充道。“用無人機在社區(qū)治安巡邏確實是一個有點冒犯人的主意，但是要防止某些犯罪——比如用無人機踩點的竊賊——這可能是必須的反制手段。成為無人機社區(qū)守夜人可能需要適當?shù)暮Y選和信賴機制，這樣才能在整個社區(qū)中建立一種信賴。這些專家不但不能有絲毫犯罪記錄，還要經(jīng)過安全調(diào)查，并且需要熟知物權(quán)法和公民權(quán)利。”

　　5. 化簡專家

　　20世紀的管理體系很大程度上是基于工業(yè)工廠模型的。其中具有代表性的就是泰勒制(Taylorism)，這種管理制度將工人勞動生產(chǎn)的各個要素分解成最基本的元素，然后找出最有效率、最省時省力的方法來完成任務(wù)。

　　拉方丹指出：“化簡專家有點像是一位組織顧問，只不過他要做的不是效率最大化——效率最大化將每個人看作是可替換的一顆螺絲，而這會讓整個組織失去生機。他們要做的是讓整個組織的運行和架構(gòu)最簡化。”

　　化簡專家已經(jīng)超越了泰勒制。如果他們有守護圣徒，那大概會是匈牙利心理學家米哈里•契克森米哈賴(Mihaly Csikszentmihalyi)。這位心理學家用一生的時間研究人應(yīng)該如何追求“心流(flow)”——在他的理論中，心流是一種將個人精神力完全投注在某種活動上的感覺;心流產(chǎn)生時同時會有高度的興奮及充實感。

　　“化簡設(shè)計師是管理學、認知學和行為心理學的結(jié)合，其目的是在組織與組織各內(nèi)成員的目標之間達到一種平衡。”