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怎樣讓電子郵件更優(yōu)秀

時(shí)間: 朝瑩801 分享

怎樣讓電子郵件更優(yōu)秀

  大家都在尋找一條受累最少報(bào)酬最高的職場(chǎng)捷徑,然而,職場(chǎng)之路總是不夠平坦,也許,給自己制造點(diǎn)麻煩會(huì)使腳步更堅(jiān)實(shí)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的怎樣讓電子郵件更優(yōu)秀,希望你喜歡。

  怎樣讓電子郵件更優(yōu)秀

  【幾個(gè)重要的假設(shè)前提】

  很少有人愿意閱讀長(zhǎng)郵件——除非你告訴他不讀會(huì)怎么樣,賦予他責(zé)任

  很少有人愿意無(wú)理由主動(dòng)做什么事情——特別可做可不做時(shí),除非價(jià)值觀特別好,喜歡多管閑事

  很少有人會(huì)仔細(xì)閱讀你的郵件——千萬(wàn)不要發(fā)一封面向很多人的郵件,然后指望大家都在里面仔細(xì)閱讀找出你期待他做什么事情。

  【不好的郵件特征】

  寫(xiě)成散文,長(zhǎng)而枯燥,又期待人去閱讀——這是不現(xiàn)實(shí)的

  重點(diǎn)不突出,反而依賴(lài)收件人去提取關(guān)鍵信息:時(shí)間、行動(dòng)、目標(biāo)

  群發(fā),導(dǎo)致郵件無(wú)針對(duì)性——《影響力》一書(shū)的觀點(diǎn),如此會(huì)導(dǎo)致責(zé)任感被稀釋和分散,發(fā)送的人越多,真正有價(jià)值的回應(yīng)會(huì)越少

  與此對(duì)應(yīng),好的電子郵件應(yīng)該讓收件人一眼就掃到重點(diǎn):是什么,作為收件人,我需要在什么時(shí)間做什么。

  【郵件的類(lèi)型】

  辦公室郵件的作用,大概有以下幾種(私人郵件不在其列):

  通知事情發(fā)生——如項(xiàng)目發(fā)布通知與預(yù)發(fā)布通知,決定我們已經(jīng)做了,寫(xiě)郵件只是通知你們,你們是否回應(yīng)一點(diǎn)都不重要,但是只要沒(méi)說(shuō)沒(méi)收到就好。

  征詢(xún)意見(jiàn)——決定未正式做,或者只是有個(gè)想法,希望大家給出意見(jiàn)和建議,你們的回應(yīng)與否,尤其是回應(yīng)的質(zhì)量對(duì)于事情的推動(dòng)進(jìn)度非常重要。

  純粹分享——FYI型郵件(For your information),我覺(jué)得有趣或者有用的東西,發(fā)給各位參考,通常我會(huì)期待一個(gè)“謝謝”,但是沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系。即使這種郵件不重要,也確保不要讓大家讀完才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是FYI類(lèi)型郵件,而是在一開(kāi)始就說(shuō)明白:分享某某某。

  要求確認(rèn)和拍板——一重要!一定要得到收件人,尤其是里面的關(guān)鍵人物的明確意見(jiàn),否則事情無(wú)法開(kāi)展,可能會(huì)造成延時(shí)和其他后果。

  邀約——一般是會(huì)議和討論的邀約,會(huì)被收件人登記到備忘錄里,建議此類(lèi)郵件在標(biāo)注清楚時(shí)間、地點(diǎn)、主題、內(nèi)容的同時(shí),使用outlook的會(huì)議邀請(qǐng)系統(tǒng)發(fā)送。

  【說(shuō)明】: 一般在工作里,“征詢(xún)意見(jiàn)”和“要求確認(rèn)拍板”的郵件會(huì)占多數(shù)。這兩種郵件都需要針對(duì)性的技巧。在工作中,我發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)容易把“要求確認(rèn)和拍板”的郵件 誤發(fā)送成為“征詢(xún)意見(jiàn)”的郵件。明明期限都到了,事情無(wú)法落實(shí),一看原來(lái)是確認(rèn)郵件無(wú)人響應(yīng),收件人不理解事情的重要程度,看似紛紛程觀望狀態(tài),發(fā)送人又 不給力去進(jìn)行催促。所以到了點(diǎn),發(fā)現(xiàn)決策無(wú)法達(dá)成。

  如果你要發(fā)送的郵件屬于“要求確認(rèn)和拍板”類(lèi)型的,請(qǐng)先檢查事情是否已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾輪的公開(kāi)討論,確實(shí)已經(jīng)到了確認(rèn)階段,其次,請(qǐng)?jiān)卩]件里標(biāo)明下一步的行 動(dòng),若你們不確認(rèn),事情將會(huì)如何如何做等等。給出你希望得到最終答復(fù)的時(shí)間點(diǎn)。如有必要,請(qǐng)將你期望得到答復(fù)的人名附上,并強(qiáng)化指出。

  【發(fā)送之前,你需要做什么】

  知道你的目標(biāo)——知道你的郵件類(lèi)型是什么,在什么時(shí)間、方式、達(dá)到什么樣的目標(biāo),你必須得知道這封郵件你是期望得到如何的結(jié)果,如果不得到,會(huì)對(duì)你的工作造成什么影響

  篩選收件人—— 在收件人的名單里,有哪些人是你需要得到明確態(tài)度的(發(fā)郵件后立即跟蹤他!),有哪些人是你希望得到建議的(發(fā)郵件后立即征詢(xún)他!),有哪些人是無(wú)關(guān)緊要 的參考者,有哪些人反而不發(fā)表意見(jiàn)比較好(否則你的群回郵件得到了來(lái)自無(wú)關(guān)緊要的人的反對(duì)意見(jiàn),反而會(huì)讓你束手無(wú)措,因?yàn)橐坏┯蟹磳?duì)意見(jiàn)提出,你必須給予 響應(yīng),因此事情無(wú)法推動(dòng)!)

  【原則】:精簡(jiǎn)名單,只發(fā)給關(guān)鍵人物,即那些會(huì)左右事情進(jìn)程或能夠給出有價(jià)值的建議的人。 當(dāng)然,在項(xiàng)目前期討論階段,你可以發(fā)給更多的人,前提是:你必須有足夠的意見(jiàn)管理能力,不至于被各種意見(jiàn)左右。

  寫(xiě)清楚——沒(méi)有人愿意讀長(zhǎng)郵件,除非是讓人愛(ài)看不看的FYI型郵件。 清楚不是指字體要放大,而是以下幾點(diǎn)信息的快速傳遞:

  A. 這是什么事情?(What)

  B. 計(jì)劃在什么時(shí)間做?以及原因。(Why and plan)

  C. 作為接收方,我要做什么?(Action)

  D. 我要在什么時(shí)間做?(Deadline)

  E. 我如何不做會(huì)如何?我如果做了會(huì)有什么價(jià)值?

  【更多技巧】

  避免在周一和周五發(fā)送重要郵件:否則你的郵件會(huì)被淹沒(méi)在垃圾郵件里,有可能被忽視。

  郵件和口頭、電話(huà)是好朋友:即使發(fā)送了郵件,也別忘記了口頭或者電話(huà)方式告知重要人物,這會(huì)提升他對(duì)于郵件的響應(yīng)速度。郵件其實(shí)作為正式文本和備忘信息.


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