學(xué)習(xí)職場處世之道
學(xué)習(xí)職場處世之道
陽謀可以示人,陰謀則不可輕泄,把握好這個(gè)度,就能夠在職場人際方面游刃有余了。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下學(xué)習(xí)職場處世之道的文章,歡迎閱讀。
學(xué)習(xí)職場處世之道篇1
自從單位去年來一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),黑dirty,單位就沒有一天是消停的!
以前的眼鏡老女人,就夠讓人撓頭的了。終于把她捋順明白了,這回這個(gè)要比她更難搞!!
現(xiàn)在的狀況是:我們現(xiàn)在有三個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)大的,一個(gè)副的,一個(gè)權(quán)位雖不高,但是工作年限長,是業(yè)務(wù)骨干,且和大的關(guān)系比較不一般的老女人。大的領(lǐng)導(dǎo),他已快退休,對(duì)于單位的一切事宜不聞不問,開始安享晚年。主要是副的和那個(gè)老女人,戰(zhàn)火硝煙的。
而這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做事從不按程序走,無論是在分配工作還是用人方面都雜亂無章,沒有頭緒,思路不清楚,搞得下屬也都無奈至極。而且都只為自己著想,想為自己謀利(賺錢),想掌權(quán)(管人不管事),而最讓人受不了的是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還鬧不合。
黑D的做事風(fēng)格是:他的工作重心貌似是以本部門業(yè)務(wù)為主,其實(shí)都是些可以不做的。也就是說他找不到重點(diǎn)。但是由于他剛來單位時(shí)間不長,業(yè)務(wù)知識(shí)和這個(gè)系統(tǒng)中一些約定俗成的不是規(guī)矩的規(guī)矩,他都不知道。只是按照他的想法想怎么辦就怎么辦。只要他需要,無論員工手頭在作多么重要的事,都要放下手頭的事。還有致命的一點(diǎn)就是他且小心眼,固執(zhí)己見。他會(huì)記住每個(gè)人對(duì)他的態(tài)度。誰對(duì)他“不敬”,他遍暗自記住,過后整你??傊褪欠彩嵌家运麨橹行?,都要圍著他轉(zhuǎn)。而且生性敏感多疑,愛聽信小人傳言,自私自利。
老女人眼鏡的做事風(fēng)格是:管人又管事。對(duì)業(yè)務(wù)雖然精通又嫻熟,但分配的工作簡直就是天馬行空,想起一出是一出,只要她想到的說到的,都必須做。雖說工作能力強(qiáng),但每天擺出領(lǐng)導(dǎo)的架子,又不干實(shí)事,對(duì)每個(gè)員工的要求都頗高,可自己卻每天把著部門電腦看電影。時(shí)而弄個(gè)材料,就要裝病,裝累,邀功要的厲害??傊?,他希望每個(gè)員工都把它視為領(lǐng)導(dǎo),將他捧的高高在上,但其本身確實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),最關(guān)鍵的是她的個(gè)人道德修養(yǎng)。
現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,他倆不合。整天搞出一堆疑難雜事,讓我夾在中間受窩囊氣。
第一,提高自己的工作能力.即在有效時(shí)間內(nèi)多處理問題;同時(shí)要做好工作記錄,把領(lǐng)導(dǎo)說的和安排的工作都做一個(gè)詳細(xì)記錄以便以后保存證據(jù)。
第二,分清領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,盡量拍好其中一個(gè)馬屁。這年頭工作不容易,一定要學(xué)會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。
第三,做對(duì)自己有利的工作,做能夠表現(xiàn)個(gè)人才能的工作。
第四,分清責(zé)任,防止別人出錯(cuò)怪到自己身上。
看了甄嬛傳,學(xué)會(huì)了慢聲慢語,學(xué)會(huì)了厚積薄發(fā),學(xué)會(huì)了走著瞧。
盡管在這個(gè)單位已經(jīng)工作5年了,雖說一直在成長,但是為人處世還是不夠成熟。
這一次,我是準(zhǔn)備反抗了。
決定不再受夾板氣了。
慢慢來,甄嬛不也是在至親摯友的離開之后才開始的反激嗎。
這一次,我不會(huì)服輸!!!
學(xué)習(xí)職場處世之道篇2
職場新人們肯定聽過不少因出言不慎吃了大虧的故事,許多人從此緊閉"是非之門",埋頭工作。
其實(shí)這也是比較偏激的做法:別人不了解你,也就沒法信任你、跟你深入合作;別人不會(huì)對(duì)你懷恨在心,有好事情時(shí)也不會(huì)想到你;領(lǐng)導(dǎo)摸不透你心里想什么,自然也不敢貿(mào)然提拔??偠灾?,你在別人的眼里就是辦公室里的平庸之輩。
平庸保護(hù)了你,讓你在激烈的競爭中免遭傾軋;平庸也是"套子",阻礙了你的成長。當(dāng)你跟別人講私事時(shí),別人會(huì)意識(shí)到,你們之間的關(guān)系變得親密了,但是別人越了解你,就越容易找到你的軟肋去捅刀子:怎么辦?
不妨即講自己得意的事情,也講自己的霉運(yùn)。不要只把自己好的一面展示給別人,這容易引起嫉妒,而且別人潛意識(shí)里也覺得對(duì)你了解比較片面:哪里有只有優(yōu)點(diǎn)的人呢?再想想我們自己聽別人講話,也是聽到別人的好事就嫉妒,聽到別人倒霉就暗自高興。
陽謀可以示人,陰謀則不可輕泄,把握好這個(gè)度,就能夠在職場人際方面游刃有余了
學(xué)習(xí)職場處世之道篇3
一般來說,偉大的人都喜歡愚鈍的人,記住這一點(diǎn)是不會(huì)錯(cuò)的。任何領(lǐng)導(dǎo)都有獲得威信的需要,不希望部屬超過并取代自己。因此,在人事調(diào)動(dòng)時(shí),如果某個(gè)優(yōu)秀、有實(shí)力的人被指派到自己屬下,上司就會(huì)憂心忡忡,因?yàn)樗麚?dān)心某一天對(duì)方會(huì)搶了自己的權(quán)位。相反,若是派一位平庸無奇的人到自己屬下,他便可高枕無憂了。
因而,聰明的部屬總會(huì)想方設(shè)法掩飾自己的實(shí)力,以假裝的愚笨來反襯領(lǐng)導(dǎo)的高明,力圖以此獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞與賞識(shí)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)闡述某種觀點(diǎn)后,他會(huì)裝出恍然大悟的樣子,并且?guī)ь^叫好;當(dāng)他對(duì)某項(xiàng)工作有了好的可行的辦法后,不是直接闡發(fā)意見,而是在私下里或用暗示等辦法及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見。久而久之,盡管在群眾中形象不佳,有點(diǎn)“弱智'但領(lǐng)導(dǎo)卻倍加欣賞,對(duì)其情有獨(dú)鐘。
在更多的時(shí)候,上司需要并提拔那些忠誡可靠但表現(xiàn)可能并不是那么出眾的下屬,因?yàn)樗J(rèn)為這更有利于他的事業(yè)。中國有個(gè)古老的故事,叫"南轅北轍”,意思是說,目的地在南方,但駕車的方向卻對(duì)準(zhǔn)了北方,結(jié)果跑得越快,離目標(biāo)越遠(yuǎn)。同樣的道理,如果上司使用了不忠誠的下屬,這位下屬總是同自己對(duì)著干或者“身在曹營心在漢”,那么這位下屬的能力發(fā)揮得越充分,可能對(duì)上司的利益損害越大。
只有傻子才愿意引狼人室。
也只有傻子才愿意搬起石頭砸自己的腳。
A君在某鋼廠宣傳處工作,有一天,處長突然叫他整理一個(gè)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡。據(jù)知情人士透露,這其實(shí)是一次考試,它將關(guān)系到A君是否還能繼續(xù)在機(jī)關(guān)呆下去。本來對(duì)這樣的材料,他并不感到為難,但有了無形的壓力,便不得不格外用心。花了一個(gè)通宵,寫好后反復(fù)推敲,又抄得工工整整。第二夭一上班,就把它送到了處長的桌子上。
處長當(dāng)然高興,快嘛,字又寫得遒勁、悅目,而且在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上也沒有什么可挑剔的??墒?,處長越看到最后,笑容越收緊了。末了,他把文稿退回,讓再認(rèn)真修改修改,滿臉的嚴(yán)肅,真叫人搞不清什么地方出了差錯(cuò)。A君轉(zhuǎn)身剛要邁步,處長像突然想起了什么似的說:“對(duì),對(duì),那個(gè)‘副廠長’的‘副’字不能寫成‘付改過來,改過來就行了。”
這么簡單!處長又恢復(fù)了先前高興的樣子,一個(gè)勁地夸道:“來得快,不錯(cuò)考試自然過關(guān),還是優(yōu)秀哩!
顯然,從這件事中,我們可以得到這樣的啟示:處理上司交辦的事情,一定要盡可能地爭取時(shí)間快速完成,而不要過分糾纏于辦事的細(xì)節(jié)和技巧。因?yàn)槿绻惆咽虑樘幚淼眠^于圓滿而讓人挑不出一點(diǎn)毛病的話,那就顯示不出領(lǐng)導(dǎo)比你高明的地方。否則,當(dāng)上司的就會(huì)感到有“功高蓋主“的危險(xiǎn)。
所以,善于處世的人,常常故意在明顯的地方留一點(diǎn)兒瑕庇,讓人一眼就看見他“連這么簡單的都搞錯(cuò)了。”這樣一來,盡管你出人頭地,木秀于林,別人也不會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,他一旦發(fā)現(xiàn)“原來你也有錯(cuò)”的時(shí)候,反而會(huì)縮短與你之間的距離。
其實(shí),適當(dāng)?shù)匕炎约喊仓玫玫鸵稽c(diǎn)兒,就等于把別人抬高了許多,當(dāng)被人抬舉的時(shí)候,誰還有放置不下的敵意呢?就像那位處長,當(dāng)終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字的時(shí)候,他不是立即又多云轉(zhuǎn)晴了嗎?要知道,只有當(dāng)他對(duì)別人諄諄以教的時(shí)候,他的自尊與威信才能很恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出來,這個(gè)時(shí)候,他的虛榮心才能得到滿足。
上司交辦一件事,你辦得無可挑別,似乎顯得比上司還高明。你的上司可能就會(huì)感到自身的地位岌岌可危,你的同事們可能會(huì)認(rèn)為你愛表現(xiàn)、逞能。置身于這樣的氛圍,你會(huì)覺得輕松嗎?
如果換一種做法,對(duì)于上司交辦的事,你三下五除二就處理完畢。你的上司會(huì)首先對(duì)你旺盛的精力感到吃驚,效率高嘛。而因?yàn)榭?,你雖然完成了任務(wù)但不一定完美,這時(shí)上司會(huì)指點(diǎn)一二,從而顯示他到底高你一籌。這就好比把主席臺(tái)的中心位置給領(lǐng)導(dǎo)留著,單等著他來作“最高指示”。并且因?yàn)榭?,同事們也許會(huì)覺得你井不怎么特別,無非“毛"一點(diǎn)兒。同事們認(rèn)同了你的缺點(diǎn),就等于在感情上容納了你,把你同他自己是一般看齊的。