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最新職場勵志好文章

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  在職場上,有一種最常見的角力,就是爭奪一個有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負責蓋房子,乙負責裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時候我們會換一個名詞來說,叫作需求單位。下面就由學習啦小編為大家介紹一下職場勵志文章的文章,歡迎閱讀。

  職場勵志文章篇1

  1

  小Y是個“職場運”很不幸的人。外人看來,她挺順風順水的——出身不錯,工作不錯,跟大學時的戀人結婚,一年后生了寶寶,有房有車……總之,一個年輕女孩想有的,她基本都有了。

  但是,小Y卻覺得不順心,婚姻家庭還湊合,工作卻很煩。她是獨生女長大,從小被父母呵護備至,讀書時我行我素慣了,工作之后就覺得好多事情都不適應、不舒服。

  她好靜,不愛參加集體活動,但又怕被同事疏遠,就強顏歡笑去了,回家想起來還是覺得別人排擠自己;她不喜歡勾心斗角,但總覺得有些同事愛針對自己。報銷的時候,財務總愛問東問西;請個假,領導好像也總是刁難;跟她同時進公司的男同事業(yè)績特別好,一定是跟領導走得近的緣故……這些事情她沒有勇氣當面去問,放在心里滾來滾去滾得火燙,最后就特別難受。

  因此,小Y常常心情不好,情緒跌宕起伏,久而久之就影響到跟丈夫的關系,三天一小吵五天一大吵;跟婆婆關系處理得也不好,婆婆有時生氣不來看孩子,她就要自己照顧,弄得焦頭爛額,心里又苦又恨,覺得都是工作導致的。

  年紀輕輕的小Y于是四處跟同事訴苦,說自己付出了很多,卻沒有得到回報;跟上司抱怨,說客戶難伺候,同事撬墻角;跟家人嘮叨,說自己做了很多,卻沒有得到應有的尊重……

  后來,公司部門調(diào)整,她先是被調(diào)去了邊緣崗位,后來干脆被談話,遭到了辭退。

  沒有公司會因為你性格脆弱、牢騷滿腹就對你照顧有加——除非你貢獻特別巨大。若只是個行走的負能量,被甩掉是早晚的事吧。

  2

  小Y這樣的年輕人,我遇到過不只一個,他們眉眼之間略有相似,都有濃得化不開的憂愁,心間有太多凌亂的、扯不斷的煩惱。

  他們本身能量場很弱,做事優(yōu)柔寡斷、不夠干脆利落。一部分人是因為從小沒有受過挫折,還有一部分人的確是個性使然,卻也不想著嘗試改變。

  最大的問題是,工作沒有做好,卻又花了太多時間在職場中展示自己的脆弱??傆X得別人在欺負自己,卻又說不清道不明,甚至不敢去反抗欺負自己的人;情緒起伏很大,像刺猬一樣隨時準備反攻;認為自己收獲的比付出的少太多,負面情緒爆棚……

  他們會裝作很能干、很厲害的樣子,但久而久之就能看得出是外強中干;而當這層偽裝剝落,他們就開始展露自己柔軟脆弱的那面,企圖用示弱或者眼淚來博得別人的同情、理解甚至支持——這無疑是癡人說夢。

  因為,再溫情的公司,也是以能力、水平、為人處世的水準來判斷一個人的,怎么可能因為脆弱就對你另眼相看呢?

  想起《老友記》中逃婚離家的瑞秋,這個富家女從小嬌生慣養(yǎng),從未想過有一天還要靠自己賺錢養(yǎng)活自己,一沒技能,二沒經(jīng)驗,只能從在咖啡館里端盤子開始自食其力。

  她的職場路走得很坎坷,即便端咖啡也是有技術要求的,更何況還有各種各樣的食客,刁難隨時可見,煩惱到處都有。她也曾氣急敗壞,也曾跟莫妮卡吐槽……但她每次都很快調(diào)整自己,讓自己變得更適應工作,終于熬過最初艱難的時光,成為一名合格的服務員。

  一開始的脆弱不可怕??膳碌氖牵恢贝嗳跸氯?。

  3

  我從來不愿意把自己的處境、內(nèi)心、能力說得可憐兮兮的。長大成人,就得如一個戰(zhàn)士,披荊斬棘,勇往直前。

  處理好跟同事的關系,應對客戶的刁難,包括如何與上司相處,這都是最基本的素質(zhì)。不光職場這樣要求,生活中也需要有這些基本素養(yǎng),否則就很難有正常的生活。

  更為重要的是,一個人在職場中,本身就應該釋放魅力。軟弱當然可以有,但你必須要做的是,不斷強大自己,給那個柔弱的自己披上堅毅的鎧甲。

  職場不相信眼淚。它只看你干得好不好,有沒有努力,是否在進步。

  不要把脆弱當成一張王牌,否則,它會成為你的絆腳石。

  職場勵志文章篇2

  在職場上,有一種最常見的角力,就是爭奪一個有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負責蓋房子,乙負責裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時候我們會換一個名詞來說,叫作需求單位。

  各位不要小看“需求單位”這四個字。在辦公室里,這四個字有時候等同于“皇上駕到”。如果乙是下一棒,乙就是需求單位,同時乙就占了有利的位置。照常理說,乙要等甲先做完,而且時間是固定的。一旦甲拖延,或是作業(yè)延遲交付給乙,那乙不就完蛋了?應該是乙的壓力比較大,這樣有什么好處?

  不!不!剛才說的是常理,接下來我們看看現(xiàn)實中的情況。甲有責任在期限內(nèi)完成,將東西交付給乙,那么,乙就有尚方寶劍,出了任何問題都可以歸咎于甲。

  乙可以一直按兵不動,直到甲全部做完。只要甲有某些東西沒有完成,之后都可以成為影響乙后續(xù)工作的借口。而且這期間,乙可以請假,悠閑地等甲做完。那甲怎么辦?

  我見過一些高手,可以扭轉局勢。

  這種方法叫作“王車易位”。例如甲負責蓋房,乙負責裝潢,那么,乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒,但是如果甲提出,“這整體設計稿需要乙先給客戶審查過,我才能動工”,這樣甲就逆轉局勢了!

  甲從不利的位置,切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽光下,用肉眼看,沒什么特殊,它的確是一個正確的流程。我們都一起做事,一起賺錢,你做完該我做,我做完該他做,這都沒什么不對。

  問題是里面有太多人為的沖突與對立,有人摩拳擦掌,迫不及待等著叮對方滿頭包。當你面對這些位置的選擇時,記住,掌握方法,讓自己立于不敗之地!

  主管要怎么去看這種角力?這種角力很有趣。一般員工做事情,一定是往前沖,往前跑,但是這種角力卻是往后退,往后擠。乙搶著在甲后面,要等甲完成之后交差,丙又跑到乙后面,要等著督導乙,這一串葡萄,愈來愈大,久了之后會不會臭掉?通常是會的。

  主管要去分辨,這里面究竟有沒有先后關系?也就是說,真的要等到甲做完,乙才可以動工嗎?

  很有趣的是,當我去追查的時候,我經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),甲、乙、丙三個人做的事情,彼此之間根本無關,也就是說,這都是八竿子打不著的事,但是大家都想拿一個令牌來牽制對方。

  職場勵志文章篇3

  日本駐中國大使阿南請客那天,我們聊起了敬業(yè)這個話題。孫先生放下了筷子,很感慨:“一天東京下大雨,我看見一個清潔工在路上收拾落葉。已經(jīng)入秋了,風雨中樹葉紛紛往下飄,他一遍遍地掃,掃不到的地方就用夾子去夾,看得出那夾子是自制的,很靈巧。我看他一直干了很久,渾身都濕透了。后來又碰見過幾次,知道他一天在同一片地方要打掃5次。無論什么天氣,他負責的地方總是那么干凈。”

  如果你問一個中國孩子長大了想干什么,他們可能會說,科學家、藝術家、宇航員,理想越大越有出息。我問出生在加拿大的侄子:“你長大后想做什么?”他認真地考慮了一會兒,說:“照顧小孩兒的保姆”。

  我也問過許多日本小孩兒這個問題,得到的回答經(jīng)常是:幼稚園阿姨、郵遞員、美容師,都是聽起來不那么輝煌卻很實在的工作。并且讓人驚訝的是,“職人”是很多青年人的選擇。所謂“職人”,通常指用手制作東西的人。

  泡沫經(jīng)濟破滅后,日本經(jīng)濟很不景氣。而就在這時,“職人”的人氣不斷上升。這是因為只要你找準了目標,不僅可以每天干自己喜歡的事,而且不會受太多外界環(huán)境干擾。

  我采訪過幾個“職人”。

  一天,我和一個警察聊天,他告訴我說:“我破案的時候認識了一個開鎖的人。他技術高超,有興趣的話,我?guī)湍懵?lián)系。”

  第二天,在一間不大的門面中,我看到一個胖乎乎的戴眼鏡的年輕人,正低頭用小銼磨著什么,見我們進來,笑著站起身。他叫戶恒慎司,今年28歲,是店主,只管理自己一個人。多年前他遠赴美國學習鎖技,4年后回國開了這家鎖店。

  “警察告訴我,你可厲害了,連銀行的金庫門都可以打開。”

  這時電話響起,東京新干線的車站邊有一輛保時捷跑車動不了。戶恒開上車直奔現(xiàn)場,我們緊隨其后。果然,一個衣著時尚的小伙子很無奈地坐在路邊,邊上停著他的“坐騎”。小伙子出示了駕照和有關證明,“我來送朋友,沒想到把車鑰匙忘在朋友那兒,被帶走了”。

  戶恒從面包車里拿出一個塑料盒。里面有10多個衣架狀的東西。“這是根據(jù)不同車型開車窗用的。”他從塑料盒里拿出一根細細的錐狀物,往鎖眼里捅了捅,“沒開呀?”我奇怪。“記在腦子里了。”他說,然后從車里選了一把鑰匙,在一個打磨機上磨了兩下,一把鑰匙就做好了,整個過程不到3分鐘。

  他把新鑰匙交到年輕人手里,年輕人半信半疑間,“轟隆”一聲打著了火。這回我服了!東京對于他來說,簡直是座空城。

  “你會了這招兒,周圍有人丟了什么,你就會是第一個嫌疑犯。”

  他笑著說:“面子就是我的命!”

  在會津,我還見過一個“泉水蕎麥面”的師傅——唐橋宏。全國的蕎麥面師傅都慕名前來,就沖這一碗“泉水蕎麥面”。顧名思義,這只是一碗連鹽也不放的泉水煮面,干干凈凈,上面漂著兩片櫻花瓣。唐橋宏每天做同樣的事,這一做就是30年。

  “面就是我的命!”泉水煮的不是他的面,而是他的命。

  “職人”是一線勞動者,也是日本社會最基本的推動力。如果你去日本的小工廠看看,無論老少,“職人”們每天都在琢磨怎樣才能更快、更方便地工作。他們是真正的發(fā)明家,財富的創(chuàng)造者。在日本人的觀念中,腳踏實地、平平凡凡的“職人”是值得驕傲的。這點我深有體會,記得在一次采訪中,一位風塵女子也把自己稱為“快樂職人”,讓人不能不嘆服這種“職人觀念”在日本人心目中的位置。

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在職場上,有一種最常見的角力,就是爭奪一個有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負責蓋房子,乙負責裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時候我們會換一個名詞來說,叫作需求
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