怎么激活領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
導(dǎo)語(yǔ):某種程度上,“領(lǐng)袖氣質(zhì)”也可以被認(rèn)為是人格魅力的一部分。而這魅力是一種無(wú)形中能影響他人的力量,這是卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上具備的特質(zhì)。
1 主動(dòng)出擊激活領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
你馬上面臨一個(gè)重要會(huì)議。族裔、性別、年齡、外貌、職位、業(yè)務(wù)背景和專業(yè)技能顯然無(wú)法在一夜之間改變;你能改變的是自己的思維和行為方式。研究表明,有些行為和性格特征被視為領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的體現(xiàn),例如聲音洪亮、主動(dòng)、自信等。具有此類特征的人可能能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,也可能只是性格外向、喜歡掌握主導(dǎo)權(quán)。但很多心理實(shí)驗(yàn)證實(shí),任何人都可以通過(guò)改變心態(tài)和思維方式,進(jìn)入積極主動(dòng)的狀態(tài)。
人類行為受兩個(gè)心理動(dòng)機(jī)系統(tǒng)支配:行為抑制系統(tǒng)和行為激活系統(tǒng)。前者的功能是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止受傷,后者則使人集中精力、積極主動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。幫助我們主動(dòng)出擊、獲得更高地位的,正是行為激活系統(tǒng)。
我們的研究重點(diǎn)關(guān)注三種行為激活系統(tǒng)主導(dǎo)的心理狀態(tài),觀察它們對(duì)行為的影響:聚焦于目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)取精神、快樂(lè),以及權(quán)力感。已有研究證明,這三種心理狀態(tài)均能激活大腦左前額葉的一處特定區(qū)域,減少壓力荷爾蒙可體松分泌,使人更樂(lè)觀自信。腦神經(jīng)、荷爾蒙和心態(tài)的變化,會(huì)導(dǎo)致行為的改變:例如,權(quán)力感強(qiáng)的人不會(huì)遷就他人,而積極、樂(lè)觀的人會(huì)在集體討論中貢獻(xiàn)更多。我們想探究的是,這類心理狀態(tài)能否使人在人際互動(dòng)中更積極主動(dòng),從而在團(tuán)隊(duì)中獲得更高的地位。
我們推薦一種簡(jiǎn)單易行的方法,使你通過(guò)正向自我暗示進(jìn)入積極主動(dòng)的狀態(tài)。
寫下或思考正面的生活體驗(yàn)或未來(lái)愿景,即可完成自我暗示:
1、描述希望達(dá)成的目標(biāo),你將進(jìn)入進(jìn)取狀態(tài);2、回憶勝人一籌的經(jīng)歷,可提升權(quán)力感;3、寫下曾讓你激動(dòng)喜悅的事情,你將更快樂(lè)。
相反,如果進(jìn)行反向自我暗示,例如回想被動(dòng)承擔(dān)的職責(zé)、受制于人的經(jīng)歷,以及悲傷的往事,你將進(jìn)入消極、抑制的心理狀態(tài)。在正向、反向自我暗示之外,思考通勤或購(gòu)物之類日常事項(xiàng),則不會(huì)影響心理狀態(tài)。
由此可以得出結(jié)論:調(diào)整心態(tài),在人際交往中采取更積極的姿態(tài),你將更可能成為受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者。
2 保持優(yōu)勢(shì)激活領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
不過(guò),在第一印象中獲得的優(yōu)勢(shì)能保持多久?此前已有研究顯示,心理暗示對(duì)行為的影響并不持久,通常只能持續(xù)幾分鐘到1小時(shí)。但我們的實(shí)驗(yàn)證實(shí),新團(tuán)隊(duì)組建后,等級(jí)秩序會(huì)快速確立并不斷強(qiáng)化,在這種條件下,心理暗示的效用更持久。在開始時(shí)更受尊重、被視為更有價(jià)值的員工,即使并無(wú)過(guò)人之處,仍將保持在團(tuán)隊(duì)中的地位。實(shí)際上,由于受到特殊待遇(消息更靈通、發(fā)言機(jī)會(huì)更多),他們往往業(yè)績(jī)更好,更容易保持自己的地位。這與皮格馬利翁效應(yīng)頗為相似:起初被教師青睞的學(xué)生,在一年后的標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)中成績(jī)更好。
為證實(shí)以上結(jié)論,我們?cè)诘谝淮螌?shí)驗(yàn)48小時(shí)后請(qǐng)參與者回到原先的小組,完成兩項(xiàng)新任務(wù):在20分鐘內(nèi)為一家環(huán)保機(jī)構(gòu)提出方案、在5分鐘內(nèi)完成一項(xiàng)數(shù)據(jù)估算(例如估計(jì)美國(guó)每天使用牙線者的比例)。沒(méi)有長(zhǎng)篇大論或援引專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間,所有人必須立即著手工作。任務(wù)完成后,參與者再次進(jìn)行互評(píng),結(jié)果與兩天前一致:雖然這次沒(méi)有心理暗示,且任務(wù)也不同,但上次實(shí)驗(yàn)中更有權(quán)力感、更快樂(lè)的參與者能夠繼續(xù)對(duì)隊(duì)友施加影響力。
我們還進(jìn)行了一項(xiàng)資源分配實(shí)驗(yàn),意在探究獲得領(lǐng)導(dǎo)者地位的參與者能否獲得實(shí)際好處。答案是肯定的:我們要求參與者根據(jù)各自團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn),自行分配一定數(shù)量的獎(jiǎng)券,結(jié)果是先前經(jīng)過(guò)心理暗示而更快樂(lè)的參與者得到了更多獎(jiǎng)券。
我們由此得出結(jié)論:臨陣磨槍激活積極心態(tài),也可使你在團(tuán)隊(duì)中獲得并保持較高地位和影響力。
3 實(shí)際操練激活領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
如何將我們的研究成果運(yùn)用到實(shí)際工作中?只需進(jìn)行上述正向自我暗示,你就有機(jī)會(huì)在新同事面前樹立領(lǐng)導(dǎo)形象。實(shí)驗(yàn)表明,各類正向暗示起到的作用基本相似,因此你可以根據(jù)心情,選擇讓自己富于進(jìn)取精神、更具權(quán)力感,或變得更快樂(lè)。
“領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)”現(xiàn)象與混沌理論家所說(shuō)的“蝴蝶效應(yīng)”不無(wú)相似之處:微小的變化能帶來(lái)難以預(yù)想的后果,例如蝴蝶扇動(dòng)翅膀,可能幾周后會(huì)在千里之外掀起一場(chǎng)颶風(fēng)??苹眯≌f(shuō)和電影曾描繪過(guò)人際關(guān)系中的蝴蝶效應(yīng),這也許不僅僅是幻想。我們現(xiàn)在知道,只要花一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行積極的自我暗示,稍稍改變自己的心態(tài)和情緒,你在新團(tuán)隊(duì)中的地位就將顯著提升。傳統(tǒng)觀點(diǎn)將成功視為實(shí)力和機(jī)遇的產(chǎn)物,我們的研究則證明,適時(shí)調(diào)整心態(tài)同樣重要。