小心你的上司

　　歷史案例：

　　明朝嘉靖年間，嚴(yán)嵩身為首輔把持朝政一手遮天。徐階乃是一代名臣，最大的志向就是扳倒嚴(yán)嵩，取而代之。當(dāng)徐階進(jìn)入內(nèi)閣成為次輔后，與嚴(yán)嵩實(shí)際只差半級。如果以旁人的目光看，徐階已經(jīng)有了和嚴(yán)嵩扳手腕的實(shí)力。但官場和職場一樣，什么事情都不可以輕率嘗試，因?yàn)橐淮问?，可能就會萬劫不復(fù)。徐階升任次輔后，對嚴(yán)嵩更加畢恭畢敬，簡直比親信還親信，萬事都由嚴(yán)嵩做主，什么時候都不違逆。整個明朝政壇上下，都指著徐階脊梁骨罵他是嚴(yán)嵩的狗，可徐階一意孤行，直至嚴(yán)嵩對他完全放心。

　　這種日子，過去了許多年，徐階離首輔位子一步之遙，可他比任何時候都要收斂，都要小心細(xì)微。直至嘉靖四十年，徐階從千絲萬縷的細(xì)節(jié)里，找到嚴(yán)嵩的致命弱點(diǎn)，終于突然襲擊，將嚴(yán)嵩給徹底扳倒。而到此時，徐階足足伺候了嚴(yán)嵩十多年，中間不知道經(jīng)歷多少險厄，受到多少指責(zé)，可謂臥薪嘗膽。那些一再戳徐階脊梁骨，認(rèn)為徐階是卑躬小人的道德君子們，窮極一生也沒動嚴(yán)嵩分毫，除了跳腳罵人外毫無貢獻(xiàn)。偏偏是處處逢迎嚴(yán)嵩的徐階，在最后時刻一舉扳倒大奸臣，為國為民立下驚世奇功。

　　這就是張居正后來所說“循吏”與“清流”之間的區(qū)別。你可以不逢迎上司，也可以與上司對著干，但結(jié)果卻是你被清掃出局。與己與人都沒有絲毫的好處。而暫時忍氣吞聲，卻可以再圖長遠(yuǎn)，如果你真的是有大決心大志向的人，又何必在乎區(qū)區(qū)眼前榮辱呢?

　　在中國的職場上，平級官員或者相差半級的干部肯定很多，因?yàn)檫@是各方勢力角力博弈的結(jié)果。怎么和等級相近的同事相處，成了一種危機(jī)術(shù)和生存術(shù)。而毫無疑問，等級越接近就越有危險。因?yàn)楦吣惆爰壍娜藭形C(jī)感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機(jī)會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭斗。