身為中層，有時(shí)候不妨適當(dāng)示弱

　　肖暢是一家化妝品公司的銷售主管，銷售部門的同事都非常認(rèn)可他，除了他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)之外，還有一個(gè)重要原因是他沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的架子。和基層員工非常的熟絡(luò)，也經(jīng)常聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)。

　　在銷售部門工作壓力很大，很多基層員工的情緒都不太好，可是肖暢對(duì)于員工之間的壓力矛盾處理得非常圓滑，有問(wèn)題他都攬到自己身上來(lái)，寧愿自己擔(dān)責(zé)任不讓員工受委屈。

　　有一次部門開(kāi)會(huì)，作為銷售主管的他要宣布老板對(duì)于銷售部沒(méi)有完成銷售目標(biāo)而取消年終獎(jiǎng)的決定，員工們都在底下議論紛紛。肖暢接著做了一件“傻事”,他主動(dòng)攬責(zé)向部門的所有同事道歉，并表示把他那一個(gè)月的工資拿出來(lái)作為部門的年終獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力。讓所有的同事都非常的驚訝和感動(dòng)，最終在年底完成了公司的銷售任務(wù)。

　　肖暢也因此得到了老板的嘉獎(jiǎng)，宣布放棄取消年終獎(jiǎng)的決定，并給銷售部所有人加一個(gè)月的獎(jiǎng)金。肖暢做“傻事”的舉動(dòng)不僅為自己贏得了公司同事的尊敬還得到了老板的厚待，可謂是聰明之至。