你必須要知道的職場黃金定律

　　導語：行走職場，有客觀規(guī)律可遵循，經(jīng)大量實踐和事實證明且被絕大多數(shù)人接受的行事原則即職場黃金定律：

　　職場成功的標志是什么?地位、身家、名望?是，也不是。不少高端金領被機遇沖上浪頭，盛名之下，其實難副。職場成功不等于擁有職場價值。職場人的價值在于扎實的發(fā)展軌跡、勝任崗位的卓越能力、因個人貢獻帶給組織的業(yè)績、優(yōu)秀的人品和高尚的精神境界。這些與地位高低、積蓄多少、知名與否并無直線對應關系。

　　招聘中，杰出HR不會被候選人供職的企業(yè)和曾任職務的光環(huán)晃花眼睛，會深究其背后的個人價值，即：你本人具體做過什么、什么背景下做的、怎么做的、中短期效果是什么、對公司戰(zhàn)略的影響程度。

　　黃金定律：努力介入核心工作

　　只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位，受到領導和整個組織重視，從而擁有較多發(fā)展機會，而且個人各方面受到惠及，比如：只有你是關鍵人才，單位才能主動為你辦理人才引進、本人和直系家屬的大城市落戶、出國培訓、分配住房、提拔、加薪等，HR總是優(yōu)先考慮核心部門的核心員工這些切身利益。

　　認清組織和決策者的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞戰(zhàn)略進行規(guī)劃及展開工作。邊緣崗位上的人，應在本崗位上力求交出漂亮業(yè)績，表現(xiàn)出能力和進一步發(fā)展的潛力，自主創(chuàng)造發(fā)展渠道，主動介入核心事務。

　　比如，行政助理負責報銷票據(jù)、訂票、打字復印等事務性工作，經(jīng)過幾年的工作實踐，有心人應向專業(yè)性職位系列發(fā)展。過去的觀念“我是一塊磚哪里需要哪里搬”，不利于個人職業(yè)發(fā)展。過去人們避諱談職位變動，怕人說自己心態(tài)浮躁、好高騖遠、不安于本職，而現(xiàn)在所有引進先進管理機制的機構都非常重視員工職業(yè)發(fā)展，鼓勵有潛質的員工輪崗和拓展工作領域，進一步發(fā)展。

　　一個完整的組織結構圖中，核心崗位不少，崗位的重要程度是任職者通過自身表現(xiàn)傳遞出來的。比如人力資源崗位，不同的任職者表現(xiàn)不同，為公司創(chuàng)造的價值不同，決定了部門在公司威望的差異。從事底層事務工作的人力資源部和為企業(yè)戰(zhàn)略服務、支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的人力資源部，重要性不可同日而語，后者必定屬于核心崗位，崗位的屬性和任職者密不可分。